在開始正文之前，小編想問一句。

我相信很大一部分的人都是和我一樣的。

先不談超市小店是怎麼做的，讓我們先看看零售巨頭他們這些天都在做什麼？

蘇寧家樂福於3月12日宣佈重磅推出“福社圈”到家服務升級計劃——通過3公里1小時達、10公里半日達、最高一日三送等多種服務時效，生鮮進口品、紅酒等豐富商品及清洗、維修、家政等社群服務，為35萬個“福社群”提供多重幸福權益，實現心願必達。

大潤發最近擬發力社群店：開創mini新業態，面積500-1000平方米 。大潤發mini計劃在南通市率先試水，相關團隊目前正尋找合適物業。

杭州各大商場也瞄準了線上渠道的爆發力，紛紛上線線上購物平臺。比如杭州四大龍湖天街就開展了“街為心選，宅家FUN購”的線上服務，建立了美妝、家居、零售、民生、餐飲等各品類購物群；杭州三大印象城都已上線印享星線上購物平臺；而諸如來福士、濱江寶龍城等也聯動品牌提供外賣服務。

北京華潤五彩城自疫情期間，就積極拓展了新的銷售渠道，通過官方微信、官方小程式等將將線下購物轉換為線上選貨、線下發貨到家的安全模式，並且幫助商場商鋪建立起了61個線上微信經營群，已經取得了顯著的效果。據悉，2月4日單群單日銷售額高達3萬餘元。

諸如此類的還有很多。巨大的商機吸引了眾多企業加入跑道，近一月來，不論是盒馬、京東這樣的電商巨頭，還是永輝超市、步步高、沃爾瑪等傳統商超都紛紛發力社群團購模式。

隨著巨頭的加碼，更多挑戰者的湧入，社群團購賽道競爭越發激烈，行業洗牌勢必會加劇。

城門失火，殃及池魚。

零售巨頭的爭鬥讓本處於劣勢一方的超市，雜貨鋪老闆的處境更加險峻。

要麼被吞併，要麼做出改變。

2020年了勢必不能坐以待斃！