很多美國政要最近都表達了自己的觀點，宣洩著自己對於疫情防控的不滿，感覺上他們已經喪失了信心，越是在困難的時候信心越重要，這種艱難時期如果大家不團結在一起，又如何能夠取得疫情戰役的勝利呢？

看著國外的種種令人揪心的新聞報道，這個時候真心能夠感覺到自己身為一箇中國人的自豪感，這次的疫情讓中國成為了世界上最安全的國家，真正展現了自己作為大國的責任與擔當。

而對於跨境電商人來說，我們也正經歷著一段至暗的時光。剛經歷完國內疫情，工廠延遲復工，導致斷貨，物流停運。現在又輪到了國外，近期發生的一系列動態，對於跨境電商人的打擊接踵而至。

首先是亞馬遜官宣：暫停FBA非醫療和生活必需品入庫，只優先在運營中心接收生活必須品以及醫療用品，入庫限制從3.17號開始生效，執行到4月5日結束。其次是亞馬遜全球開店官方宣佈：FBA將暫停義大利、法國站消費者對非必需品的訂單。第三件事情是：部分賣家發現自己的商品fba配送顯示為一個月之後配送，但隨後又調整過來了。這種物流配送的反覆變化可能和當前美國疫情的日益加重有很大關係，後續的FBA尾程配送必然會迎來更加嚴峻的挑戰。

第一件事情意味著截止到4月5日前我們是無法發貨到FBA倉庫的，對於冗餘庫存比較多的賣家來說，影響還是比較小的，但是對於動銷率比較好的賣家來說，則不得不面對斷貨的一系列風險。

第二件事情：FBA將暫停義大利、法國站消費者對非必需品的訂單。此舉意味著歐洲市場基本進入到癱瘓狀態，如果核心市場在歐洲，則將要面臨的是非常嚴峻的形勢。

第三件事情意味著亞馬遜的物流配送即將迎來非常嚴峻的挑戰，系統也一直在測試調整方案，因此大家就看到了此類的變化和調整，物流時效的延長對於賣家的訂單影響還是挺大的，這個時候有靠譜的自發貨渠道的話可以充分利用起來。

接二連三的一系列變動對於部分跨境電商賣家的信心打擊還是蠻大的，很多賣家遭遇了流量大幅下滑，配送時效延長，甚至有一部分撐不住的賣家已經瀕臨倒閉，比如下面這位浙江的跨境電商賣家，整個公司的員工從50人直接砍到了7人。

這個時候大家就要仔細想想我經常跟大家說的，一定要做“輕資產運營”，嚴格去衡量公司每一位員工的投入產出比，精簡公司的組織架構，告別“大而全”，只做“小而美”。

有時候做跨境電商一定要學會做減法，“少即是多”的道理一定要明白。

同樣我們也有一些好訊息傳來：

據悉，2020年亞馬遜美國站Prime day提報時間為3月20日至5月9日，而在去年提報時間則開始於4月1日，2018年為4月16日。但除美國站外，其他站點暫未開放提報。

提早開放prime day的提報入口，也代表著亞馬遜對於今年的prime day依舊充滿了信心，在國外疫情肆虐的情況下，消費者也會更多的將購物的習慣轉移到線上。

大家一定要在這個困難的時期堅定自己的信心，信心比黃金更珍貴。南懷瑾說過一句話：“危機的本質就是機遇”。不要抱怨，不要怨天尤人，抱怨解決不了任何問題，只會增加自己的痛苦。試問有幾個整天抱怨跨境電商不好做的賣家能做好的？

一定要記住：方法總比困難多

我個人還是堅信苦難一定會過去的，光明遲早會到來。疫情過去之後，行業必將會迎來強有力的反彈。但是對於跨境電商賣家來說，一定要利用好這段時間的空窗期不斷打磨自己的運營技巧，多去鑽研平臺的規則和變化，為即將到來的prime day做好準備。

如果自己不進步，你的對手一直在進步，適應不了市場的變化，最終就會被大浪淘沙，公司如此，個人亦是如此。加油吧，跨境電商人。