今天上午，淘寶APP驚現重大BUG，蘋果手機使用者開啟淘寶後，會彈窗提示，現在的程式為內測版本，請儘快下載最新版本，然而當用戶解除安裝後重新下載，這個提示框還是會出現。

據小道訊息稱，此bug已導致淘寶app的解除安裝率劇升，阿里程式設計師修了大半天，但始終找不到問題所在，目前只能把這個彈窗的出現時間儘可能的縮短......據業內人士猜測，此bug只出現在蘋果手機端，可能是IOS研發工程師因被打了325績效。而心生怨恨，寫的報復性程式碼。並故意在這天埋下了bug。

那麼，阿里的 325 績效究竟意味著什麼呢？

對於員工的績效，每個企業都有自己的一套評分體系，阿里當然也不例外。325 其實就是 3.25，也就是指 3.25分，在阿里巴巴的績效體系中，2.5 分是不合格，3 分是需要改進，3.25 分是需要提高，3.5 分是符合期望，3.75分 是部分超出期望，4分 是超出期望。

其中，3.25 就像是一道分水嶺，因為 3.25 與 3.75 不僅僅是分數高低上的區別，更是年終獎的差別，得到 3.25 評分的員工是沒有年終獎的。在大多數使用者看來，沒年終獎，就是讓手下走人的意思。

在職場，績效考核一直是一道解不完的難題。近年來，坊間關於績效的議論也是比較多的，對於績效管理的看法也比較趨向兩級發展，坊間也很自然分成了兩大觀點。

反對派：績效管理害死了多少大企業，害慘了多少員工，然後最後呢？績效存在的意義不大。

支援派：績效管理是一門神器，它不僅是管理的工具，還是戰略的工具，更是激發人性的工具。

很多職場人不太了解大廠的績效。認為績效管理就是用來打分、排名、懲罰。其實這是很大誤解。真正的績效管理核心其實在於對話、激勵與員工發展。但國內是一個人情社會，所以坊間對於績效的吐槽也是頗多的。

績效成了我們唯一的生存根本，不知道有多少職場人遇到了績效上“不能說的祕密”呢？

但無論如何，在325這天出了這麼大一個事故，恭喜淘寶的程式設計師小哥，325預定了。

從某種意義上說，物競天擇，適者生存，職場競爭雖沒有動物界那樣的血腥場面，但不可否認的是，沒有危機感，沒有勝任力、學習力和適應力，就會被淘汰。

今天是3.25號。恭喜淘寶！洗洗睡吧，晚安！