媒體報道指拼多多員工吐糟阿里封禁他的淘寶賬號，隨後聚划算小二指“我們不遮蔽親，我們遮蔽壞人”，引發了一場拼多多員工與阿里員工的口水戰，這背後凸顯的是阿里巴巴正日益感受到拼多多帶來的威脅。

2019年的資料顯示，阿里巴巴年活躍買家數為7.11億，拼多多年活躍買家數5.85億，京東年活躍買家數3.62億，拼多多的使用者數超越了京東直逼阿里巴巴，要知道拼多多成立於2015年，可見拼多多的發展勢頭有多猛。

拼多多的崛起搶奪的使用者其實是淘寶的使用者。拼多多主要面向低端市場，以向這類消費者提供低價產品吸引使用者，這恰恰與淘寶形成直接競爭關係，因為淘寶的使用者正是以低端使用者為主，此前有分析指拼多多與淘寶的使用者重疊度接近八成。

2019年的業績顯示，拼多多的GMV已突破萬億，同比增長113%；京東的GMV同比增長大約23%；阿里巴巴的GMV同比增幅為19%，較2018年的28%大幅下滑。三大電商當中，阿里巴巴的GMV同比增速最低，似乎也顯示出拼多多的快速崛起已影響到阿里巴巴的發展。

在中國的電商市場，形成了阿里巴巴和京東兩大巨頭之後，曾先後誕生諸多的中小電商，但是這些中小電商都迅速衰落乃至倒閉，始終未能給阿里巴巴和京東造成威脅，或許正是基於此讓這兩大電商開始逐漸有點自大起來。

之後阿里巴巴和京東兩大電商不斷提高流量、廣告等價格，導致商家入駐這兩大電商的成本不斷增加，而這兩大電商也因此賺得盆滿缽滿，利潤不斷上漲，隨著這兩大電商日漸風光，它們的創始人馬雲、劉強東志得意滿之下經常在媒體說一些有趣的話語。

拼多多正是抓住了這個機會，團結大量中小商家，為廣大的三四五線城市消費者提供大量低價產品，並依託於微信的巨大流量迅速崛起。阿里巴巴和京東感受到拼多多帶來的威脅後檢視進行阻擊，同樣深入三四五線城市，而拼多多毫不畏懼在2019年提出百億補貼計劃進軍一二線城市。

從2019年的資料來看，拼多多的百億補貼計劃應該是成功的，其不僅推動了使用者的快速增長，人均消費額也大幅提升，拼多多公佈的2019年四季度的業績顯示人均消費者金額為1720元，同比增長52.7%，這顯示出它已成功從阿里巴巴和京東手裡奪取部分高階使用者。

或許正是深刻感受到拼多多帶來的威脅，引發了這次阿里巴巴封禁拼多多員工淘寶賬號的事件。其實近幾年來，三大電商之間已多次引發類似的口水戰，這次兩大電商的員工引發的口水戰不過是又一次而已，這凸顯出三大電商之間的競爭已非常激烈。