馬雲說過：“很多人一生輸就輸在新生物上，第一看不見；第二看不起；第三看不懂；第四來不及！”

在進入正文前，先講一個馬雲的經歷。當初馬雲在創辦阿里巴巴時，請了24個朋友到家裡商量，正正講了兩個多小時，那24個朋友聽的雲裡霧裡，馬雲自己講的稀裡糊塗。

結果怎麼樣？其中23個朋友說算了吧，只有一個朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。馬雲想了一晚上，還是決定要幹。當初馬雲說，就算24個人全反對也要幹。

讓馬雲這麼做的，不是最大的決心，而是馬雲覺得一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行還可以回頭，但是如果不做，就像晚上想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。

收穫什麼，不如收穫經歷。

產生一種新想法，一種新思維，很多人優先考慮的是如何落地實施，所產生的風險、危機，而不是所帶來的龐大財富和商機。

如果連嘗試的機會都不給自己，又如何奢求夢想的成功。

一件事，想了，不會產生結果；做了，不管成與敗，都會有結果。而當這件事很少人做時，成功的機率是相當大的。這就是商機、風口面前，檢驗一個人到底有沒有勇氣。

有一句話叫，想要成功，就要抓風口，順勢而為，破局當下。為什麼往往新風口、新商機，往往能催生出一批新富豪。因為從前的各行各業所存在的商機、風口大都已被搶光，每個行業都有著數以萬計的經營者，近乎呈現一個飽和狀態。

處在這樣的環境下，如何從成千上萬競爭對手中脫穎而出？如果你想擁有從來沒有的東西，那麼你必須做從未做過的事。

有些老闆明明已經很努力了，可是為什麼，為什麼還會賠的血本無歸？

這都是因為嚴重的同質化經營，又找不到新思維、新商機、新風口……造成惡性迴圈，進而導致實體店走進死衚衕。

現在所有人都亟待市場新風口、新市場的出現。

那未來10年最熱的經濟風口、商機是什麼？三大經濟新風口、新商機已漸漸成型，你感受到了嗎？

1. 跨界合作，資源共享

如果你細心觀察，會發現很多商鋪、電商已經不僅僅侷限於自己本店的生意。最有名的就是海底撈，海底撈本是一家主打火鍋的品牌，可是這兩天，海底撈不斷的新增業務：美甲沙龍、擦鞋、才藝表演……如此的不務正業，但是海底撈人氣卻是開掛式一路飆升，跨界合作時代到來，新創財富商機風口。

為什麼海底撈要把不屬於自己的產品、服務加進來？只有一個目的：客流。

一個人的需求不僅僅侷限在吃飯上，還有美容、養生等其他服務。吃完火鍋，可能要去美容、理髮，那乾脆在自己店裡加入這些服務。在顧客用完餐或者排隊時，可以去選擇滿足其他需求。

還有顧客在我這完成這些需求，就不會去別的店裡了。這也是鎖客的一種手段。

2. 裂變經濟

裂變經濟是什麼？顧客在店裡消費了，感覺還不錯，可以分享給周邊親朋好友，然後店裡設定獎勵。裂變經濟是當前社會發展的火熱趨勢之一，解決了客源不足的問題，還擁有源源不斷的新客源。

滴滴說，每推薦1位新顧客就有20元的推薦獎；星巴克，每推薦3位新顧客就免費得1杯咖啡……親友特權分享，預期分紅收益。這些都是裂變經濟的案例。

3. 短視訊風口

近幾年，移動媒體的興起，從圖文到現在的短視訊風口。是每個老闆商戶所不能忽略的風口之一。

短視訊剪輯、抖音、快手……等短視訊以肉眼可見的速度發展起來，龐大的流量讓每一個人為之震撼。

在面對越來越火的短視訊，隊伍越來越龐大，包括很多老闆商戶也在看。

但是老闆朋友，你在看的時候，有沒有想過這其實是一大商機風口。抖音、快手平臺上所擁有的海量流量，你可曾想過想過將線上流量匯入自己的店內。

在現實中，遇見過很多老闆商戶抱怨自己店內客流少，而面對這樣的入口，卻從未想過將流量匯入自己店內，僅僅坐等周遭有限的客流上門。而你的同行競爭對手早已想方設法打通線上渠道，搶佔線上海量顧客。

美食餐飲、火爆商品……的線上直播，老闆商家們都在積極嘗試營銷和推廣自己店內商品和服務。而未來短視訊+實體店營銷，必將成為另一大火熱趨勢，不管你做與不做。

面對這麼一大風口，只要有商業頭腦的人不會無動於衷的。

現在還只是4G時代，而當5G時代全面襲來時，短視訊風口將更加瘋狂。將來誰將在這場流量爭奪戰勝出呢，成為下一波站在風口上的人，讓我們拭目以待。

未來已來，你來不來；大勢將至，你準備好了嘛？

雷軍說：“在風口上，豬也能飛起來。”

上面所說的3大商業模式，在當下已經形成雛形，有人已開始植入到自己的商業模式，大肆搶人搶錢。希望在看到這篇文章後，一定要給自己提個醒，不要讓眼前的商機風口悄悄溜走，等到想做時，風口早已過去，商機早已被佔盡。