【導讀】對於剛剛過去的淘寶雙11，不知道大家還有沒有印象，相信這些天收快遞應該都收到麻木了，拆快遞也都拆到煩心了。雙11這個節日不僅對於消費者來說是很重要的，對於很多開網店或者做電商的人來說，更是無比重要的一次機會。很多店鋪就通過這一波就能夠賺到，平常需要半年才能夠賺回來的利潤。但是任何行業，都是頭部20%在賺錢，至於別的商家全都是炮灰。

昨天在電商論壇裡面看到了一個網友，講述了自己的經歷，寫下來分享給大家：

這個雙11一過，雖然發貨量看著很可觀，賣出去了213件，但是仔細核算一下，把之前的欠款一還，人員開支刨除，結果自己卻虧損了27萬。雖然虧了錢，但是到了家裡面也不敢跟老婆說，做男人真的不容易啊。而且美工，也辭職了，真的是越做越累。

其實出現了這樣的問題，在我看來主要有以下幾方面，這位網友沒有做好：

第一、成本核算有問題

都知道做生意最基本的一個技能，那就是要把帳算明白了，這些東西成本多少錢？人工費，包括各種亂七八糟費用的支出，再到盈利，整套算下來，能夠拿到手裡面的純利是多少？這個帳是一定要算的，然而在現實中，依舊有很多的人，這個賬算不明白，為什麼這麼說呢？因為有很多的東西是不可控的，例如供應商那邊說是不允許欠款，又或者是店鋪出現了某種問題，產品被下架了。反正因素有很多，但是對於雙11來說，做虧本了，這個確實得好好反思反思。

第二、對電商行業的認知太過一般

從這位網友的描述中，我們可以看出，在雙11做出來213件的銷量。他這個行業，或者是他這個品類，還是可以走貨的，只不過是盈利模式沒有設計好。那麼往大了看，就是他對電商行業的認知太過一般了。既然能走貨，哪怕是不賺錢，肯定也是虧不了，而這一切的一切都歸結為，老闆的個人能力，有待提高。

現在很多大企業，我們應該都了解，動不動就在講什麼員工的忠誠度，願景，價值觀之類的東西。雖然在很多人看來，這純粹是吃飽了撐的，沒有一點用，但是到了關鍵時刻，人家就是給你掉鏈子。只有在這個時候，很多人才會清醒的認識到，原來員工的忠誠度是多麼的重要。