近日天眼查資料顯示，百度雲端計算技術（北京） 有限公司發生變更，百度創始人李彥巨集卸任執行董事。 另外，百度雲端計算技術（北京）有限公司的法定代表人也發生變更，劉輝退出，由崔珊珊接任。

很多人會好奇，崔珊珊在百度到底是怎樣的一個人物呢？

其實崔珊珊是百度創業“七劍客”之一。2010年離開百度，2017年12月迴歸，任百度文化委員會祕書長。

現在的中國網際網路三大巨頭中，阿里巴巴，騰訊和百度，這三家公司都是成立於20世紀末和21世紀初，它們見證了彼此從一家初創公司成長為幾乎壟斷一個行業甚至幾個行業的世界級網際網路公司。

它們分屬於不同的領域，但又有很多相同的地方，比如它們的初創團隊都有一個很有趣的名字，阿里巴巴的叫“十八羅漢”，騰訊的叫“騰訊五虎”，而百度的叫“百度七劍客”。

很多人應該會對百度七劍客覺得陌生，百度七劍客是指1999年底-2000年初，組建的百度創業團隊。他們分別是：李彥巨集、徐勇、劉建國、郭眈、雷鳴、王嘯、崔珊珊這七人。

但是這些年一直只有李彥巨集一個人在主持百度而不見其他人。直到前段時間，才有創始人之一崔姍姍迴歸的訊息，那這些年百度的創始人都去哪裡了？

1999年12月24日，李彥巨集回國準備創辦百度。第二天的時候，他就在北大和清華的bbs上發了招聘軟體工程師的帖子。很快，在中科院讀研究生的崔姍姍就看到這一招聘資訊，過來面試，併成功留下。

當時通過面試的，還有北大計算機專業碩士的雷鳴、北京交通大學的郭眈，以及北郵的王嘯，都是寫程式碼一等一的高手。

在2000年1月3日，北大資源賓館的兩個套間裡，除了面試招來的四人，再加上李彥巨集、徐勇、劉建國，百度召開了史上首次全體員工大會。後來人稱百度“七劍客”。崔姍姍是其中唯一的女性。

崔姍姍是以軟體工程師進來的，她在百度也一直負責技術方面的工作，歷任工程師、高階工程師、技術經理、高階經理、技術總監。在百度期間，崔姍姍參與了百度搜索引擎的技術改進，並主要負責開發了百度快照專案。

更關鍵的是，崔姍姍是百度工程師文化的關鍵奠基人之一。

離開團隊最早的是雷鳴，他2002年離職去斯坦福大學讀書， 2005年成立酷我音樂。

接下來是徐勇，徐勇的離開，據說是跟李彥巨集發生了矛盾。他2004年離職成立專注於生物技術投資的風險投資公司。

雷鳴和徐勇最終沒有能以主人身份，見證百度2005年納斯達克上市。在雷鳴、徐勇離開之後，2006年劉建國也離開百度，成立生活服務搜尋平臺愛幫網。

由於李彥巨集在人事上被評價為推崇“外來的和尚會念經”，當年劉建國離開後空出的CTO位置上，李彥巨集直接空降了李一男，而崔姍姍、郭眈等創始人仍只是技術總監，這難免會堵住老人進階升遷的入口。

在2010年郭眈選擇離職，後專心於學業，從百度離職後的他，基本上是消失在主流視野裡。

而剩下的王嘯選擇離開百度和騰訊的曾李青一樣去做天使投資人。

隨著七劍客的陸續離職，只剩下了七劍客中唯一的女性，後來崔珊珊也回家生小孩，到最後七劍客也只剩下了李彥巨集一個人在辛苦管理著百度。

在百度價值觀上、企業文化上，最能理解李彥巨集的，理解百度初心的，還首推這些創始人。靠外人是不行的。在百度準備關注文化的緊要關口，李彥巨集能夠找到的“七劍客”也就只有崔姍姍了。所以才有了崔姍姍的迴歸。

在李彥巨集看來，崔珊珊是百度文化堅定的塑造者、踐行者和傳播者，迴歸後給百度文化和組織帶來了靜水流深的改變，尤其是主導OKR的落地實施，取代KPI考核機制，使公司組織和管理能力可以有力承載一系列重要變革。

關於百度此次的調整，官方表示，相關工商註冊資訊變更，屬正常公司行為，不涉及百度智慧雲管理層變化。

從另一個角度去看，在BAT陣營裡，百度雲的市場份額明顯要落後於阿里雲和騰訊雲，這會讓李彥巨集有一種前所未有的危機感，他把這一切歸咎為是人才梯隊的建設問題。所以，此次人事調整，應該是百度雲加快人才梯隊建設的第一步！