在國內市場上，大家常用的兩大電商平臺是阿里和京東。它們佔據了大部分市場份額。而在美國市場上，亞馬遜和eBay應該是海外使用者最為熟知的電商平臺。

儘管如此，近些年還是有新的電商創造了神話，比如國內的拼多多。而在美國市場則有Brandless，這是阿里大股東軟銀投的專案。遺憾的是，美國這家電商平臺雖然一開始取得了不錯的成績，但在2020年正式宣佈倒閉，不禁令人唏噓。

簡單的給大家介紹一下這個平臺：Brandless（名字意思是無品牌）創立只有短短三年時間，是一家售賣食品、美妝護膚產品、家居用品等為主的電商平臺，承諾低價提供各種型別的高品質產品，商品的售價基本都定在3美元。憑藉物美價廉的模式迅速的崛起，還被不少媒體稱之為“美版拼多多”。

據了解，兩位創始人在創辦專案之前，就認為市面大部分商品的附加值都要遠高於商品本身的價值。兩人一拍即合下，創辦了Brandless這個電商平臺，旨讓每個消費者都能以實惠的價格得到更好的產品。從這一方面來看，確實與拼多多的極致價格策略有些相似，但商業模式不太相同。

剛開始，Brandless平臺非常注重產品品質，其大部分商品都是純天然且通過了有機認證，非轉基因、無人工色素和防腐劑。但公司又不像別的企業一樣，以純天然為賣點大肆提高商品價格，而只賣3美元。為了實現這個售價，其採取了自產自銷，並簡化產品包裝及生產、跳過中間商環節。最重要的是，由於是自營商品並且沒有品牌LOGO，所以省去了不少額外的費用，這些措施都有效地降低了商品的成本。

另一方面，Brandless平臺在經營過程中還包含了極簡主義思維，這種思維主要體現在三個方面。第一，每個品類只保留一款最好的商品。與亞馬遜豐富的全品類經營相比，該模式能很好地節省生產和管理成本，同時還能免去顧客挑選商品的苦惱；第二，在產品原料的選擇上也是越簡單越好，比如其一款花生醬，原料只有花生和鹽；第三，商品的包裝也非常簡單，在視覺上給人一種乾淨、簡單的感覺。再加上給朋友推薦可以獲得紅包，自然吸引不少使用者嚐鮮。

獨特的商業模式，確實推動了公司取得快速發展，還拿到了軟銀承諾的2.4億美元支援。遺憾的是，成也蕭何敗也蕭何。極簡主義的理念，使得公司的產品不過400多個，很難滿足消費者龐大的需求，這導致復購率極低。有資料顯示，該公司復購率只有20%，而亞馬遜復購率則達到90%，差距一目了然。

雖然價低的產品策略能吸引不少使用者，但產品被吐槽品質較差，而且平臺根本賺不到什麼利潤。市場環境進一步惡化也導致Brandless走向倒閉的重要因素。或許就像外媒所評論：不惜一切代價換增長的時代已經過去了。