衡量電商平臺有兩個重要的指標，一個是全年的成交額，一個是平臺的註冊使用者數。前者能夠證明電商平臺的轉化效率，從而吸引到更多的廠商入駐，增強電商平臺與廠家之間的話語權；後者能夠證明電商平臺未來的發展趨勢，只要有了使用者、流量，未來就有無限想象的可能，將能夠給電商平臺帶來源源不斷的融資注入。國內除了淘寶、京東兩大電商平臺之外，又一黑馬強勢崛起，不僅年成交額超過萬億，並且年活躍使用者遠超京東，直逼淘寶（阿里巴巴7.11億，拼多多5.85億，京東3.62億），這匹“黑馬”就是拼多多！

拼多多確實能夠稱作是電商平臺的“黑馬”，2015年9月開始成立，短短不到的三年時間便完成了上市，至今為止依然在創造著屬於自己的神話。拼多多如何在淘寶和京東的夾縫中求得生存並的呢？最主要的在於拼多多的切入點和發展模式，使其在短期內得到了爆發式的增長，取得了資本市場的青睞。

拼多多目標使用者群主要在三、四線城市，背靠微信11億活躍使用者資源，通過參團的方式，利用價格優勢迅速搶佔了市場。拼多多的崛起有兩個關鍵點，一個是價格、一個是模式（微信提供了使用者群流量，馬化騰功不可沒）。當然，早期快速發展的同時也存在一些管理不到位的情況，例如產品低價低質，甚至不排除假貨的特殊情況。隨著平臺快速發展，管理日益嚴格，這一現象基本上得到了較好的控制。

雖然京東年活躍使用者數被拼多多超越，劉強東卻沒有急於出手，反而馬雲卻坐不住了，淘寶特價版APP於本月26日上線。這款產品主要針對的就是小件、低價的商品，想要將最實惠的產品提供給消費者選購。不難看出，淘寶特價版與拼多多的目標人群基本類似，可以看做是阿里巴巴應對平多多的一款產品。

如果僅僅是為了應對拼多多，顯然有點看低了淘寶特價版APP的意圖，收拾拼多多隻不過是順帶的作用，阿里巴巴主要目的在於發展C2M。C2M指的是工廠直接對接消費者，省去中間環節的差價，這或將會成為未來主流的一種購物方式。

最後來說說京東，劉強東為何會眼睜睜看著拼多多壯大而不採取任何措施呢？根據多次公開的採訪來看，劉強東並不是一個喜歡研究對手的人，而是將更多的經歷放在了自身的發展上（採訪時對淘寶的態度就能夠看出）。雖然拼多多與京東同樣是電商平臺，但是兩者關注的重點有所不同，交叉競爭並不算作十分突出。京東更加關注商品的品質而不是價格，更加關注服務，甚至為此建立自家的物流體系。不得不說，正是因為京東物流的便利，這三家對比來說我更加傾向於通過京東來購買商品。

那麼，問題來了，淘寶、京東、拼多多這三家電商平臺，未來您更看好哪家來的發展呢？歡迎大家留言討論，喜歡的點點關注。