這些年電商的發展，可以說是改變了很多人的購物習慣，網上電商的營業額也在逐年上漲。很多人說現在實體店大面積的關閉就是輸給了電商和租金。

電商的優勢：足不出戶，千萬種商品任君挑選，在家就可以任性買買買。節省勞動力，在家坐等商品上門。7天退貨有保障，運費險的興起，更是免去了退貨的成本，很方便。電商的劣勢：電商特供款，品質和實體店有差距。

電商的購物體驗，如此多的不完美，那它還為何能從實體店搶走使用者呢？這一點值得實體店老闆們的深思。雖然電商發展勢頭一路高歌猛進，但真正支撐中國消費品經濟的還是實體商業。所以電商想要撼動實體業經濟，就目前來說基本是不可能的。

此前，地產界的領頭羊，萬達集團先後出售了國內近八成萬達持有專案，大力扶持飛凡就可以看出王健林對實體業的信心。飛凡的定位就是將網際網路和實體商業結合起來，做整體營銷，從而改變傳統的商業模式，從而為使用者帶來更好的購物體驗。

坤鵬論認為，實體店的大面積關閉，關鍵問題還是出在了實體店本身。不思變通是關鍵。觀之現在的實體店商們，營銷模式單一，不論是店面裝修，還是促銷手段，在同一行業內，基本都是相互模仿，千篇一律，缺乏一個真正的核心競爭力。