儘管疫情產生了物理隔離，但為了始終看懂網際網路這個行業，我一直都在關注各大領域的動向。在今年年初的愛奇藝財報會議中，龔宇曾提出計劃推出YouTube模式的App“隨刻”。今天，在看到“愛奇藝隨刻版”App宣發的海報和新聞後，我立馬就去APP store下載並體驗了一下。

應用圖示依然以愛奇藝的綠色為主，在開屏頁面上就展示了愛奇藝隨刻版的slogan：隨時隨刻，精彩一下。開啟後，上方是推薦、電視劇、綜藝、娛樂、開箱、搞笑等多個欄目，需要注意的是，推薦欄裡展示了創作者釋出的短視訊，使用者可以自行滑動檢視，操作十分簡單。

作為以YouTube模式發展的愛奇藝隨刻版，其應用定位是什麼？它究竟能不能成為中國版的YouTube？如果你關注國內的視訊內容生態，那麼你就不應該錯過這篇文章。

【愛奇藝隨刻版定位海量精彩、多元化的綜合視訊社群】

當龔宇表示要推出YouTube模式App “隨刻”時，行業對長視訊入局YouTube模式給予了普遍期待。根據我的觀察，愛奇藝隨刻版主要以短視訊+長視訊的戰略協同為主，其中在互動頁面上涵蓋電影、綜藝、動漫、遊戲、娛樂、科技等多頻道內容，可謂豐富且垂直。而從其定位上來看，愛奇藝隨刻版的定位是海量精彩、多元化的綜合視訊社群，意味著未來會主打社群方向。而這，正是YouTube的必備形態，也符合龔宇提出的YouTube 發展模式。

天下羨YouTube久矣，作為全球最大的視訊網站，其流量全球排名第二，僅次於Google，目前每個月已經有20億的活躍觀眾。但過去的很長一段時間裡，由於文化、技術應用水平等複雜原因，誰會成為中國版YouTube一直都是未知數。現在，5G和AI技術不斷深入，切入類YouTube模式賽道的時候也到了。

龔宇正是看中了這個機會，在這個時間點推出愛奇藝隨刻版。目前，愛奇藝隨刻版充分利用了愛奇藝長視訊頭部資源優勢，與影劇綜等頭部內容深度聯動，形成在娛樂方面的差異化優勢。就比如與近期熱播的《青春有你2》發起了不同主題的短視訊創作活動，單“全民Reaction”這一個活動，一週參與創作UP主就超過8000人，活動短視訊播放量超過了4000萬，對於還在初期發展階段的產品來說，這個成績算是非常不錯了，不少在B站比較活躍的“VK棒棒雞”、“蚊嘰嘰”等UP主也都紛紛跑到“愛奇藝隨刻版”來參加了青你2的再創活動。另外，能關注到，青你2全體訓練生也入駐到愛奇藝隨刻版中，從這一點看到愛奇藝頭部資源優勢帶來的推動作用還是很大的，這一百多位訓練生可以帶來不少流量。據說，對於即將啟動的《中國新說唱》2020雲海選，“愛奇藝隨刻版”也將搭建專題開設專屬參賽通道，帶來精彩參賽視訊。能看出來，愛奇藝在頭部資源、經紀公司合作等方面有著壓倒性優勢，可以讓“愛奇藝隨刻版”更快的發展起來。

【成為中國版YouTube的三大必備戰力】

國內的短視訊網站歷來都要挑戰成為中國版的YouTube，就像新能源汽車領域中大家都要挑戰特斯拉一樣，口號喊得響亮不行，關鍵是得看是否具備成為中國版XXX的戰力。

在我看來，愛奇藝隨刻版的上線具備以下三大戰力：

一、豐富的長視訊IP資源；

一直以來，國內的視訊媒體都在廣爭IP，因為只要使用者看劇的需求不變小，他們對IP熱情就不會消失，這是大勢所趨。現在，愛奇藝隨刻版以長視訊帶動短視訊的戰略進行資源擴散，吸引使用者和UP主來創作，形成流量池。眾所周知，影視娛樂內容是短視訊的大類，目前在各家短視訊平臺，影視娛樂都是受歡迎的重點品類，“愛奇藝隨刻版”的IP資源等於直接抓住了這個優勢，影視娛樂會成為護城河。放到愛奇藝隨刻版上，你能夠看到它以多元化內容的注入為流量吸引入口，進而實現系列衍生服務的創生，強化社群的連線屬性，從而產生更大的商業價值。這就是愛奇藝隨刻版所擁有的資源優勢，內容+服務+社群三者互相推動，以全鏈條無縫融合打造良好使用者體驗。

二、愛奇藝AI等技術的加持，畢竟技術主導短視訊的發展；

技術推動商業變革，以AI等創新科技的不斷髮展，正在讓傳統商業以前所未有的速度進化。根據我的觀察，在愛奇藝隨刻版的發展生態中，技術會運用到內容創作生產、分發、播放、變現等全流程中，就像愛奇藝已經把技術運用到了長視訊領域的各個方面所取得的成功一樣。在創作者這塊，技術運用一來能讓短視訊門檻變得更低，二來愛奇藝互動視訊等技術也可以讓短視訊玩出更多花樣，創作者本身只要專注好內容就好了，在這種驅動下，隨刻上或許可以誕生出一批原生成長的UP主。在分發上，怎麼能把正確的內容推給相應的使用者，背後也是AI、大資料的演算法應用，沒有技術的底層支撐，很難做好短視訊，而愛奇藝在這一點上是佔據了先天優勢；在播放體驗上，愛奇藝隨刻版首創了360°橫豎屏無縫旋轉觀看體驗，目前，在《愛情公寓5》《青春有你2》等正片及相關短視訊內容上，可通過點選螢幕右側“沉浸”按鈕實現，愛奇藝正在把一些新鮮有趣的科技放到愛奇藝隨刻版上，這種行業性的體驗、互動顛覆也可以日積月累的吸引到使用者、UP主、廣告主，把YouTube“使用者內容消費—平臺廣告變現—創作者內容分成”商業模式跑通。

三、愛奇藝號的多效協同；

資料顯示，截止2019年11月底，愛奇藝號已經擁有超過300萬創作者，日生產超過40萬原創優質內容,連續三年作者分成增長超過50%；截止2020年1月底，愛奇藝號累計入駐的MCN機構已突破1000家，覆蓋了豐富的垂類細分領域。愛奇藝號已有的創作者直接可以將內容分發到“愛奇藝隨刻版”，讓隨刻直接有了一定的創作者內容形態。另外，愛奇藝號最近還推出了MCN分級扶持體系、首創了“以視訊有效播放時長”為主指標的資訊流分成策略等，能夠讓“愛奇藝隨刻版”沉澱優質創作者和內容，形成PUGC的創作氛圍，這也是做好社群生態的條件之一。

【愛奇藝隨刻版引領PUGC變革的基本面】

愛奇藝隨刻版的底層商業邏輯是利用網際網路技術（如5G和AI）的基礎設施化，加上自身穩坐長視訊賽道的頭部，對PUGC的價值重塑。

比如，愛奇藝號近期宣佈以“視訊有效播放時長”為資訊流分成標準。眾所周知，按播放量分成的模式會一定程度讓“標題黨”、“封面黨”等現象出現，而愛奇藝的大刀闊斧直接將按“播放量”分成的這一模式切除，從根本上保護了創作者的內容權益，形成正向激勵效應。

從YouTube的發展目標來看，愛奇藝隨刻版正在內容、技術、社群、創作者等方向下功夫，向PUGC方向靠攏。在內容生態上，是朝著長、短視訊都有的方向來做，品類上更加多元，而且一直在通過不同舉措鼓勵原創、優質內容的產出，可以成為優質UP主的創作分享聚集地；在技術力上，愛奇藝積累的AI等技術優勢，可以運用到隨刻的創作、分發、互動等重要環節；在社群氛圍上，“愛奇藝隨刻版”已經開始瞄準社群這個定位來發展；在創作者方面，愛奇藝號的積累和精細化運營以及“愛奇藝隨刻版”本身鼓勵原創、優質的調性，將吸引更多UP主向隨刻傾斜。

【結束語】

過去，礙於網際網路技術等多種複雜的因素，YouTube模式在中國尚未發展成規模，而隨著愛奇藝在文學、動漫、遊戲、影視、直播等多元娛樂業態的探索發展，都將為愛奇藝隨刻版成為中國YouTube增添一份可能性。

“愛奇藝隨刻版”是否能成為中國YouTube，還需要時間來見證。