首先我們要弄清楚阿里巴巴集團的核心利潤來之哪裡？那就是淘寶網，1688採購批發網，速賣通等商戶的資金沉餘（螞蟻金服）。所以這就是阿里巴巴的集團超級贏利點，也就是最薄弱的之處。所以要擊敗阿里巴巴，就是要從商戶入手，把商戶引入到自己的平臺。

如淘寶網上很多的賣家都是小商戶為主。他們的大部分的痛點是什麼？流量，物流，收益這三個點就是根源所在。只有解決商戶流量，解決商戶物流問題，解決商戶收益，就能重擊阿里，擊敗阿里巴巴集團。第一在流量方面，我們要確保入來的商戶有足夠流量分成，保證商戶商品曝光率，全面取消銷量排行，通過智慧推薦達到每個商戶的商品都有足夠的曝光率，推行實時推薦模式。第二次就是物流運輸，很多小賣家往往利潤不高，其中一個原因就是物流快遞成本比較高，所以作為平臺應該為每一個進入來的賣家都給予合作關係的快遞物流公司，也就是說平臺裡的所有商戶只要入駐平臺，我們平臺就為商家提供合作關係的快遞物流公司，商家根據快遞物流公司提供廉價的運費價格選擇自己適合的物流公司運輸。商戶在平臺經營所發放出去的每一個快遞，都給與獎勵，獎勵金額（3年後可以提現）。第三就收益，也是重點，就是每個商戶進入了我們平臺後，如何和商戶的利益掛鉤，如何保證商戶在平臺的收益。也就是要引入平臺股權分享計劃。每一個在平臺經營的商戶與參與者，5年後可以認購本平臺股份，分享公司成才成果，最終構建平臺-商戶-個人利益生態圈。

現在的阿里巴巴集團的確是一個賺錢很快遞公司，生態圈做得很好，但是它不會分享，阿里巴巴集團收益物件是阿里投資者，所以再好的公司它都是私人的 ，沒有share每一個參與者。只有推廣共享模式，才能讓企業越走越遠。我們既是經濟活動的參與者，也應該是經濟活動的受益者。資本人是自私的，他們不可能把賺到的高額利潤再分享給利潤貢獻者。作者的遐想