公認全球第一的電商巨頭，品牌價值達萬億，年利潤相當於7個京東

前不久，Brand Finance機構公佈了一則電商平臺的價值資料。在資料中顯示，排在第一的不是阿里，也不是我們熟悉的京東，而是亞馬遜。以一個15600億元的價值排在了第一位。據亞馬遜在2019年中的財務報告中顯示，在去年一整年中，亞馬遜的總營收達到2805億美元，其中淨利潤為823億元，和京東的122億元整整拉開了7倍的差距。那麼相當於7個京東的亞馬遜到底是個什麼樣的存在？接下來我們一起來看看吧。

亞馬遜創立在1995年，是最早進入到電商領域的一個企業之一。在發展之初，亞馬遜的主要業務只在於書籍銷售，並且當時他們的目標就僅僅只是要成為“全球最大的書店”。後來，在圖書零售領域上取得不錯的成績之後，亞馬遜又開始擴張，從成為“全球最大的書店”的目標轉變到成為“最大的網路零售商”，並開始主力朝著這一方面發展。到現在，亞馬遜這個企業的產品已經可以分為三個類別：全新、翻新、二手商品。在這其中又分為數碼、玩具、珠寶等等的產品，成為了眾多網上零售商中商品最為豐富的一個企業，也因此奠定了其具有強大競爭力的基礎。

當然了，亞馬遜能夠獲得現在的成績可並不僅僅因為這些。在他發展過程中，更重要的是亞馬遜有足夠多的創新能力。不管是商業模式也好，還是銷售的產品也好，都保持自己的獨特創新，並不選擇隨波逐流。比如說產品這一方面，他利用大資料來算出顧客最想要的商品，然後為其打造更符合的商品，這樣的創新方式也因此受到廣大消費者的喜愛。再比如說商業模式亞馬遜也一直很有創新。早在2012年，亞馬遜就開始通過對機器人研發公司收購，加快倉庫的自動化程序，以此來提高工作的整體效率。同時，還積極在無人駕駛領域上發力，創新和豐富亞馬遜的整體配送方式，縮短配送的時間，讓物品能夠儘快的送到顧客的手中。

除了上面這些，亞馬遜還有一個優勢，那就是服務。在2001年，亞馬遜確立了一個“最以客戶為中心的公司”目標。在亞馬遜整個發展的過程中，他們都將服務擺在了第一位，更傾向於關注消費者的感受。誠如亞馬遜的創始人所言，了解競爭對手的動向還不如先了解客戶的想法。也正是因為如此，亞馬遜的口碑一直都很不錯。

以上就是亞馬遜能夠成為全球電商第一巨頭的原因，其實簡單總結就是一句話，有自己的戰略目標，並且隨著這樣的目標去落實和行動。還應該順應時代做出一些改變，同時還要應對提升服務品質。說來，亞馬遜的成功之路值得任何一個企業借鑑，縱觀現在不少被淘汰的企業，都是因為這幾個方面沒有做好，如果真的做好了，那麼也會成為下一個“亞馬遜”，而不至於被淘汰。你們覺得呢？