說起來，三大通訊運營商每家的資費套餐數量何止成百上千，但能真正被市場記住，並能成為一種現象級事件存在而被熱捧的套餐，也就那三兩個，再加上個別比較有影響力的套餐，每家運營商最被使用者歡迎的套餐數量或許一雙手可以數得過來。

而現在隨著5G的來臨，以及通訊主管部門對各家運營商曆史遺留套餐的清理要求，全新競爭環境下三大運營商的套餐資費開始趨向於一致，此前存在的那些比較知名的競爭性套餐漸次下線。比如中國電信北京公司，近期相繼釋出多個此前曾廣受歡迎的競爭性套餐下線公告。比如大小團圓卡套餐，這應該是當初三家運營商執行網際網路資費大戰時的產物。

同時，北京電信也開始停售多個移動和寬頻老使用者的促銷活動，比如此前常見的贈話費、贈流量、贈語音，以及預存返話費/翼支付金、日租卡套餐等活動，包括寬頻方向的特權卡、全屋WiFi活動等。這些促銷活動取消，實際是通訊運營商踐行主管部門要求取消終端補貼和渠道補貼的一個舉措。按主管部門要求，兩年時間內要全面取消此前被當作市場競爭利器和主要手段的終端補貼和渠道補貼，以杜絕無序市場競爭，從而回歸到通訊服務本質上來。

而至於達量降速套餐的下線，是8月份開始三大運營商不約而同的做法。明面上這是為不降低使用者體驗而考慮，實際也是運營商在營收下滑大勢下主動嘗試的一些增收舉措，同時也是為緩解免費流量政策下網路壓力的舉措。當然若是從當前5G環境下各大運營商的一致行動來看，從達量不降速套餐的執行，是運營商開啟以服務和品質取勝的開端，其背後或是三方的協商結果，或是上級主管部門的明確要求，但最終目標都是在為5G時代的服務第一而非資費第一做準備。

總結來看，運營商老套餐下架，三家相近資費的新套餐上線，其最終發展走向應該是以後資費基本一致，同時考慮到5G網路在共建共享大環境下也無太大區別，所以最終剩下的市場競爭手段就是以真正的服務品質來排序了。