或許是市場經濟發展不均衡所致，總有部分投機分子放大國人的投機心態，“炒”從一個烹飪詞彙，變成了一個投機術語。炒房、炒鞋、炒酒，但凡有利益疊加的地方，盡是炒客，他們是市場良性運轉的破壞者，也是某些平臺規則的依附者。

房子是用來住的，不是用來炒的。同樣，“茅臺酒是拿來喝的，不是拿來炒的。”前茅臺集團董事長李保芳曾經這麼說。但是，筆者要加上一句：茅臺更不應該是被用來炒作的。

品牌氣質高貴的國酒茅臺，在京東平臺兩次上架茅臺銷售，都會出現這種讓消費者和茅臺公司匪夷所思的情況。在整個價值鏈條中，消費者和茅臺酒都很無辜，誰是獲益者？如果真是網友質疑的那樣，拿茅臺來炒作，看似小部分群體獲益，引發了某種效應，實則背離了茅臺公司與電商平臺合作讓利廣大消費者的初衷。但願這場玩笑不是外界質疑的那樣。

一個不尋常的茅臺搶購Bug

於是，第一批茅臺銷售授權落到了天貓和蘇寧身上，這兩家平臺沒讓茅臺失望。看著老對手天貓和蘇寧分享幾百噸茅臺酒，給平臺會員們放福利，京東很不甘心。自上次因為“假茅臺”事件被暫停合作之後，京東爭取到了再一次合作的機會。3月28日京東官方表示，已與茅臺簽署2020年貴州茅臺酒經銷合同。繼天貓、蘇寧後，京東正式成為茅臺第三家電商直銷平臺。

原本茅臺電商零售“三國殺”的局面似乎對消費者來說是一個利好，但是，消費者發現，在京東搶購茅臺，認真你就輸了。你不僅要按常規套路確保網路通暢，屏住緊張的呼吸節奏，保證手指的敏捷度，還要和京東玩遊戲，能懂京東的套路規則。不僅要拼手氣，還得拼人品。對，就是這麼讓你摸不著頭腦，快成為國內第二家神奇的網站了。

讓PLUS會員氣憤的過程是這樣的：原定於4月3日10點搶購的“茅臺”突然於9點50左右開始有訂單，並且限購2件的茅臺，出現了幾十上百的訂單。根據網上流傳的截圖，有人居然搶了400瓶。

要知道，由於茅臺酒的品牌和市場供應的特殊性，絕大部分消費者在天貓、蘇寧和京東三家平臺上搶不到十分正常，但是，在限購數量的政策下，一個人能搶400瓶，不得不說，京東的“遊戲規則”不尋常。

有行業人士粗略算了一下，僅靠這400瓶茅臺，按照今年4月的最低的行價格2100元，這一波倒賣就能淨賺24萬，讓人咋舌。好事不出門，壞事傳千里，京東被薅羊毛的訊息瞬間傳遍全網。

考慮到京東苦等兩年才重新拿到茅臺的銷售授權，對京東和茅臺都是一件大事，按說京東上下應該格外重視，容不得半點紕漏。但是，剛上架茅臺，京東就被薅羊毛，難免讓外界大跌眼鏡，難免心生質疑。對京東這次“搶跑”的行為，輿論質疑大致有三種觀點：

第一種觀點，“京東內部和黃牛勾結”，刷爆了朋友圈，更有謠傳一件商品兩個連結，內部連結被炒到10萬元。提到一個商品兩個連結，筆者想起了被戲耍的往事，在去年雙十一前，筆者吃了虧，同一個商品，商家和京東客服兩套說法，就是為了迷惑消費者，一旦你發現貓膩後，據理力爭，客服會甩鍋給技術bug，但是，事後根本不會做出任何改變，這就是套路。

回到茅臺搶購事件，也有黃牛搶不到，去京東PLUS專屬客服那裡投訴。大批辛辛苦苦排隊預約的消費者，竟然被當猴耍，能不生氣麼？畢竟，除了黃牛之外，能喝得起上千元茅臺的，絕大多數不是尋常老百姓，怎麼甘心被京東如此戲耍？估計當場把手機摔了的心都有。

第二種觀點，即便是不是內外勾結，也是一個不小的技術漏洞，要知道，京東因為所謂的“技術漏洞”，被薅了多次羊毛，成為京東刷全網存在感的事件。今年1月，京東一張200元的優惠券使用規則設定出現錯誤，部分低價小家電也可以使用，消費者用幾塊錢將大量200元左右的小家電一掃而空，損失不小。京東的技術怎麼會如此不堪？還是有其它的因素，筆者不得而知。

第三種觀點，難道是京東的又一次炒作？或許是網際網路炒作思維根深蒂固，但凡不尋常的網際網路舉動，都會被冠以炒作，換取網站訪問量或者APP下載量。但是，拿開通了京東Plus會員的炒作，這樣的京東還值得高價值會員信賴麼？平臺公信力何在？更重要的是，非常注重品牌形象的茅臺公司會怎麼想？茅臺集團此前已經明確表達了對“炒”的不滿。

看到事態不妙，京東對Bug單進行了砍單，有被砍訂單使用者的截圖顯示，退款時間在4月3日上午10：02分。在10點40左右部分使用者接到有貨通知，但是已無法搶購。後京東直接下架了茅臺預約，給外界一種草草收場的感覺。

京東和茅臺的第二次合作還會提前收場麼？

一年被蛇咬，十年怕井繩。時間回到2018年5月，京東平臺第一次銷售茅臺酒，就鬧出了大大的烏龍事件，京東被消費者投訴買到了“假茅臺”。經過鑑定，消費者購買的確實是“假茅臺”。這個快遞出自京東自營產品，而運輸也是京東自己的隊伍，庫房也是京東的庫房，沒成想是在貨品運輸過程中被自家人調包，讓京東蒙羞，報警後也沒有收到大家期待的結果。

對於“假茅臺”風波，茅臺一直把品牌聲譽視為生命，高度重視打假工作，也要求渠道合作方必須高度重視商業信譽。由於這場“假茅臺”風波，茅臺集團暫停對京東自營的供貨，第一次合作收場。

前有京東物流調包烏龍事件，最近又出現了所謂的茅臺提前搶購Bug，不得不說，京東在技術和管理方面存在瑕疵，難怪這次被戲耍了的茅臺黃牛，也要去茅臺集團那裡投訴京東技術水平不行。技術問題可以提升，但是，如果是管理不規範，讓技術躺槍，不得不說，在京東做技術太難了。

聯想到兩年前茅臺酒被京東自家物流調包，茅臺終止和京東合作的糗事，不知道這次“搶跑”事件茅臺怎麼想。目前還沒有看到雙方對這次所謂“技術Bug”的公開宣告，不管何種原因，這都不是大公司該發生的，希望給PLUS會員們一個滿意的答覆。