門店倒閉，電商的錯。

你有沒有看過或者聽到過以上的言論，尤其是在近些年電商茁壯成長之際，很多線下實體店都在夾縫中“求生”，也有大批次的門店難以為繼，走向了倒閉。而一談到他們倒閉的原因之時，從裡到外的口徑居然出奇的一致，那就是電商“太猛了”，線下實體抵擋不住。

的確，隨著網際網路的興起，以及如今移動網際網路的普及，網購已經成為了很多人日常生活中，必不可少的組成部分。說起網購的優點，大家都能夠盡情羅列，譬如說貨比三家、便宜以及方便等等，而且現在電商行業的日益成熟，也讓產品的質量有了嚴苛的保證，讓網購者越來越放心。

更重要的一點是，網際網路就像是有著神奇的“魔力”，我們刷影片、資訊等時是如此，網購時也是如此，系統利用大資料為你推送的相關內容，會讓手機使用者莫名的“上癮”。也就是我們只要使用了網購，大體都會對其有一定的依賴心理，這也是線下實體客量流失的部分原因。

可終究這一切的原因都是經營線下實體店的人說出來的，那麼難免就會有一些避重就輕的發言。我想如果線下實體自己有“生命”，它一定會這麼說：“我們倒閉了，電商是有錯，但“罪魁禍首”卻不是它”。因為，促使線下實體倒閉的原因，真的遠不止電商。

首先一個就是經營模式的問題，很多線下實體在網際網路衝擊之時，依舊“固步自封”，不去“擁抱變化”，從而導致自己慢慢地掉隊。再加之一個門店的經營上，存在著原材料、員工工資、位置、管理以及同行競爭等眾多壓力，一旦在經營上的某個環節出現些許的紕漏，就可能釀成“滅頂之災”。

其次一個就是市場的飽和度問題，不知道大家有沒有發現這麼一個現象，在同一條街上，能夠看到很多同產類的商品，甚至還會出現同品牌的門店，這種密度如此之高的門店，自然就會讓競爭壓力陡增，也就會導致顧客在對比“價效比”之後，導致部分的門店面臨著倒閉的後果，這也是市場“優勝劣汰”的必然。

最後一個很重要的原因就是租金，依託於實物為載體的線下實體，就必然要面臨著商鋪租金的壓力。尤其是房地產行業“失速”的這些年，整個房價讓人望塵莫及，租金也乘著東風水漲船高，這讓本就看重位置的線下實體店成了房地產大亨們的“新鮮韭菜”。而當線下實體收支失衡的時候，也就會出現倒閉的情況。

而在這之中，電商所做的，只不過是讓消費者多了一種選擇。所以一些線下實體的倒閉，將主要的原因都歸結為電商，顯然也是無稽之談，因為大家在面對失敗的時候，總是會習慣性地找藉口。況且如今依舊有這麼多經營得很好的實體店，它們也深受消費者的青睞，當然其大體都迎合了現在時代的發展趨勢，擁有線上+線下的雙線經營模式。