昔日的合作伙伴，今日的競爭對手比亞迪和富士

it代工界，富士康大名鼎鼎，然而多年來讓這位代工之王頭疼不已的或許是一家叫比亞迪的企業。2002年的一天，早已身為大佬的郭臺銘在辦公室裡接見了一位後輩企業家王傳福來洽談比亞迪電池殼的代工專案。或許是因為同樣出身貧寒，二人相談甚歡，老郭還興致勃勃地帶著小王參觀了工廠，此時的他不會想到眼前這位小自己16歲的年輕人日後會成為富士康賽道上一個不可忽視的對手。2003年，比亞迪一舉收購秦川汽車，高調跨界郭臺銘，對這位小老弟的魄力十分欣賞，甚至一度想出資共同控股。然而，僅僅1年後，比亞迪的一隻腳便悄悄邁入了手機代工市場，此時比亞迪的市值不過一百多億，而富士康剛剛擠身世界500強，每年僅大陸地區的出口額就有一千多億，相差如此懸殊。郭臺銘又豈會將王傳福放在心上。

轉折發生在2005年，多名富士康高管跳槽比亞迪，牆角挖到了自己頭上郭臺銘怒不可遏略一統計，從03年起已有數百位員工轉頭對方門下，而比亞迪也已悄然克隆出與自己幾近相同的手機代工產業鏈。

2006年5月，富士康一紙訴狀將比亞迪告上公堂，也就此拉開了雙方長達數年，堪稱撲朔迷離的訴訟之路。

一九八五年，十九歲的王傳福離開安徽無為老家，來到1500裡外的湖南長沙就讀大學，這一年35歲事業上小有成就的郭臺銘來到太平洋的另一邊，建立了富士康品牌。

毫無交集的兩個人各自開啟了新的人生階段。20年後郭臺銘突然發現當年在自己辦公室裡畢恭畢敬的王傳福似乎如影隨形自己賺錢的專案，比亞迪都能迅速跟進，而且報價總會比自己提升一些，虎口奪食幾次，讓郭臺銘非常不爽2005年7月，劉向軍等人從富士康轉投比亞迪矛盾終於開始激化。劉向軍是首位入職富士康的清華畢業生也從事企業職位最高的大陸管理人員之一，然而此時的富士康裡似乎存在著一道無形的天花板，互乾和抬槓常常會被區別對待，不僅工牌不同，在優秀的互幹也無法做上總經理級別的高位工作中的不平等或許是流向軍門離職的原因。而伴隨著人離開的還有一大批內部檔案。

06年6月，富士康一竊取商業機密為由將比亞迪告上法庭，索賠500萬，而法院也確實在劉向軍等人的硬盤裡發現了來自富士康的內部檔案。1年後，富士康再度出招，先後兩次起訴比亞迪，索賠650萬。之所以選擇這個時機，自然有其用意，2007年王傳福意欲將比亞迪電子拆分上市富士康的這兩記重拳徹底打亂了他的部署，上市計劃不得不推後半年，2008年3月轉投比亞迪的劉向軍等人被送進監獄，富士康寧夏一陣。但隨後比亞迪便發出公告，聲稱劉向軍等人與公司解除勞動關係屬個人犯罪，與公司無關，一個丟駒保帥，一個勝而無果。

2008年內有富士康怒目相向，外有金融危機風浪重重，重在此時，比亞迪等來了一位神助攻。

憤怒的郭臺銘曾隔空向巴菲特丟擲三個問題，你號稱股神自詡只投有誠信，長期經營的企業，卻為何要投資盜用富士康商業機密的公司。你說過直投自己能力圈範圍內的專案，而你對新能源汽車瞭解多少？你又敢不敢每天開著比亞迪的電動雙模車上上下班，時至2008年金融危機，巴菲特來亞洲抄底，花費十八億港元收入2.25億股比亞迪股票有了股神加持，比亞迪應聲大漲，所有陰霾似乎一掃，而光。

王傳福有多慶幸郭臺銘就有多憤憤，曾經也有人將老郭的質疑轉述給了巴菲特，股神微微一笑到這個問題，我交給比亞迪，專家查理淡定地說我對所謂的侵權完全不擔心據我所知，這些指控並沒有具體的根據，根本無法取信於人存在競爭關係的雙方互相控訴，這在商場並不罕見，2008年年底，付彼岸出現反轉比亞迪聲稱有關於自己的調查已經撤銷，相反當初受託調查比亞迪侵權的機構負責人卻因為正和受賄被抓而比亞迪的一位姓張的前員工也應接受富士康賄賂為其竊取檔案而身陷臨獄，一直捱打的比亞迪開始還擊，雙方你來我往打了五六年之久，直至富士康陷入了連跳的陰霾，而比亞迪也如坐上了過山車利潤從高峰直墜谷底，終於進入21世紀第二個10年後聲勢浩大的副彼岸不了了之，比亞迪的代工之路則一直走到了今天。

與華為牽手和雷軍互動，最近又拿下了蘋果新ipad訂單，不知即將邁入古稀之年的郭臺銘又會作何感想呢。