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提到運營要做什麼?大部分人可能會秒回,不就是上個架,刷個單,開個車嗎。。。

其實遠遠不止,

來看這張電商運營的基本發展路徑圖,從初級運營-中級運營-高階運營,列出了需要的技能與職責。

看完會發現,運營之路並沒有大家想象的那麼簡單。

1、要學習行業分析(分析一個市場的競爭度)

定位市場是從選品的角度來說的,一位優秀的運營對於選品要有自己的見解,而不是麻木的跟隨福斯,人云亦云。

為什麼要一直強調做淘寶的核心是選品,因為一個好的產品,它會滿足淘寶排名的各種資料的要求,比如點選率、收藏率、轉化率等。選品理念中最重要的一條就是“冷門細分”,學會找冷門,找市場細分。不少時候做福斯市場,是低價低毛利大規模;做細分市場,會高價高毛利有特色。

選品後需要判斷產品能不能做,也就是我一直強調的行業分析能力。

市場分析要從選詞入手,選擇關鍵詞就是在選擇一個市場,同時決定了以後你的競爭環境和競爭對手是強還是弱。比如要賣手機殼,

從一個公式入手,“關鍵詞倍數=日搜尋人氣/線上商品數量”。

簡單點來說,這個公式得到的比值越大說明這個市場相對容易做,如果越小就說明這個產品競爭相對較難。搜尋人氣代表市場有多少人需求和搜尋,而線上商品數量代表這個市場中你選擇的產品它的供給狀況(該產品有多少在賣)。

利用這個公式代表這個關鍵詞下的市場做起來的難易程度。我給大家的參考值是0.5,但是僅供參考,並且我一般是看一天的搜尋人氣。在強調一下是僅供參考,畢竟一些市場就算達到1或者2也可能很難做;但是有的關鍵詞達到0.1,可能也會覺得是一個藍海市場,所以要參考實際具體分析。

2、要學習推廣

大多數的電商公司在招聘的時候,應聘者的推廣技能都是一個非常重要的考核標準。

不過,當然,推廣再牛,自然搜尋也是要懂的。

自然搜尋主要就是做好標題優化、選擇合適關鍵詞,以及頁面策劃等,比如可以根據生意參謀資料分析、淘寶下拉框、後臺、和買家搜尋進來的詞等方式進行選詞和篩選。值得強調的一點是搜尋引流必須是轉化部分最高的流量,因為這個流量是客戶心中最需求的流量,所以搜尋流量權重一定要佔到店鋪的主要流量來源,不要過於依賴付費引流。

直通車的基本原理、推廣模式是一位運營必須要懂的。

先要知道為什麼要開直通車。。直通車對自然搜尋加權的同時幫助提升排名,提高寶貝和店鋪的曝光率。但前提是店鋪基礎優化做的不錯,否則直通車也只是無用功。

投放直通車的目的分為四大類,帶(拉)動自然搜尋,打造爆款(側重標品)、壓制對手、輔助流量、輔助日常銷量。

開直通車具體要做的事很多,

3、要學習資料分析

資料是反映店鋪的直接指標,一位運營想要從資料中看出問題,必須學會分析資料。

淘寶可抓取的資料非常多,除了常用的生意參謀、直通車等這類工具,還有競爭對手的資料、行業資料、自家店鋪資料(比如店鋪活動銷售資料、店鋪運營資料)等等,想要對這麼多資料進行判斷,就必須要會資料分析,根據資料得出結論。

但很多人可能僅僅只是會看資料,僅僅會看資料並不代表你能掌握資料分析,會看資料僅僅是掌握資料分析的第一步,更重要的是你背後的思考邏輯。再次強調一下,資料分析只是你思考判斷的驗證,掌握思考順序、思考邏輯才是更有價值的。

比如為什麼市場、同行、自己三個方面的資料分析?

市場分析我在上面也提到了。主要說說同行和自己分析。

做生意是一定要研究對手資料的,可以這麼說,在當下電商運營中,同行的資訊應該是最有價值的。這也是很多運營必須要做的事——其實在監控和分析同行的店鋪。

通過對同行店鋪的分析,可以找到店鋪的優勢和不足,很多東西也可以參考同行。

怎麼去分析呢?

通過生意參謀的市場洞察(付費),能夠看到同行的流量渠道,日訪客數有多少,引流關鍵詞、成交關鍵詞,以及引流關鍵詞帶來了多少訪客。

而資料分析也是自己店鋪問題診斷的基礎,當我們的店鋪出現問題,比如說流量下滑、轉化率下滑,這肯定是有原因的,絕大多數原因我們能夠通過邏輯分析去判斷出個大概,我們所有的分析和判斷都必須要通過資料去進行一個驗證和分析,如果不經過這一步,你只是主觀上分析的話,很容易出錯。

以上三個方面,是我認為運營最需要具備的能力。對於新手運營來說,是有一定難度。所以建議大家先找一家電商公司,從運營助理開始學習,積累經驗,慢慢提升自己的能力。

運營助理的工作相對於正式運營要簡單的多,正常人不笨,半年後就有能力做運營了(但是要負責很大的店鋪還是要看自己提升能力的程度)。

這裡補充一點,運營助理一般是會有成熟的運營帶的,但是大多數公司,運營是不會全心全意把運營策略教你的,都是讓你執行他的想法而已。什麼原因?一部分是不願意教,另外一部分就是不會教。還有大多數運營本身經驗就片面,不夠全面,教你的也不一定多對。所以自己對這行的摸索和學習尤為重要。

這裡也簡單說兩種學習的方式:

自己看書摸索,記筆記,實操。但這需要具備較強的自學能力,建議題主先從入門學起。要是想學習的更加系統,可以找高手帶,或者報課程學習,上手更快,效率更高,看個人選擇。

當然了,如果有條件的話,自己動手實操一家店鋪是進步最快的方式。畢竟實踐出真知。

最後,運營這個崗位的起步階段,重在學習和摸索,不斷積累這行的經驗才是重中之重。

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