進入到21世紀後，中國網際網路行業發展迅速。網際網路行業的快速發展，還讓中國社會出現了很多“新行業”。這些行業，有的已經成為了，中國的“經濟支柱”，就好比電商行業一樣。

近年來電商行業在中國發展迅速，在電商一進入到人們的視野中後，電商行業就成為了人們關注的“焦點”。電商行業的出現，“帶動”了中國居民的“消費”，也讓人們可以足不出戶，就能在全球購物。

電商在帶給人們方便的同時，卻讓很多實體店主“難受”了。因為電商的出現讓人們的購物更加方便，很多人都開始選擇在網上購物。而且有時網上商品的價格，比實體店還要便宜一些。在這樣的情況下，導致很多人都選擇在網上購物，實體店的生意也被“搶走了一些”。

大家想想看，在電商沒有出現之前，中國的市場份額都是被實體店給“瓜分”的。那時的人想要購物，也只能去實體店購買商品，這樣導致實體店有“穩定”消費群體。

電商出現之後就開始和實體店“分市場”，原本市場的消費能力就那麼大，之前都是實體店來“消耗”，之後電商出來“瓜分”。原本一個“蛋糕”一個人分，然後變成兩個人，結果可想而知。

很多實體店的生意被電商“分走”後，只能“餓肚子”。不少實體店主都表示，電商出現後，自己的生意變的不好做了。在大街上，經常能看見“旺鋪轉讓”。

在很多實體店主的心中，電商就是讓實體店生意不好的“罪魁禍首”，甚至還有人“怪”馬雲。事實上，電商的出現在一定程度上影響了，實體店的生意。但實體店生意下滑，並不全是電商的問題。

首先就是實體店的競爭越來越大了，大家有沒有發現，近年來選擇做生意的人越來越多，不少人都是辭職創業了。這會導致市場競爭壓力過大，過多實體店會“吃不飽”。有時候一條街上，有好幾家奶茶店，你說這幾家奶茶店生意能好到哪裡?

其次是房租，對於消費者而言肯定會優先選擇“物美價廉”的東西，誰的產品價格有優勢，誰就佔據了主動權。

房租無疑成為了實體店最大的成本之一，很多實體店價格比網上貴，是因為它的成本“貴”。房租、裝修、水電、人員，都是實體店的成本。而電商的成本要比實體店少很多，所以電商可以將這些錢“反饋”到商品上，用低價格來吸引消費者。

大家也都知道，在商業中價格是“核心競爭力”，失去了這點的實體店，很容易競爭不過電商。不過對於實體店來說，未來還是有“出路”的。

實體店的服務，是電商擁有給不了的，實體店主可以從這點入手。不要覺得電商會代替實體店，這是很難的。“躺賺時代”已經過去，實體店想要“活下去”，就是要做出改變，要通過創新、服務來吸引使用者。