反對王興的聲音此起彼伏……

2月18日

重慶市工商聯餐飲商會1987家企業釋出公開信

強烈呼籲美團承擔社會責任

適當減少佣金。

20日

湖北省飯烹協會寫公開信

再次呼籲減少佣金。

21日

南充市火鍋協會給當地市長信箱投了一份舉報信

壟斷經營。

22日

雲南的餐飲協會

代表22萬家餐飲企業寫了封公開信。

24日

山東餐飲協會也寫了封公開信。

整個2月份

餐飲行業一系列密集公開信

有種振臂一呼

應者雲集的架勢。

王興以及他創辦的美團選擇用沉默迴應

……

但事情並不簡單

4月10日下午

廣東餐飲服務行業又加入反對陣營

措辭明顯激烈

其他地區都是公開信

廣東是交涉函

上面蓋有33個各地方協會的印章。

函中提到

3月10日就給美團發函提出訴求

但一個月未收到回覆

如果美團這次不迴應和調整策略

廣東將聯華合全國各地的餐飲協會

將採取進一步維權行動。

這份交涉函

提到美團的高額佣金

已經超過部分企業的承受極限

涉嫌違法

對當地餐飲企業造成傷害

提出立即取消獨家合作限制等其他壟斷條款

外賣服務佣金5%或以上等訴求。

但至4月12日為止

美團仍然沒有做出任何迴應

……

就在昨天傍晚

新華社電字頭的一篇標題為

文章提到

美團成立2億元關懷基金

為醫護提供免費專供套餐

吸納20萬個就業崗位……

從另外一個角度來看

美團正在履行社會責任。

美團高階副Quattroporte、

到家事業群Quattroporte王莆中4月13日稱

美團外賣從誕生以來

持續虧損5年

即便在剛剛盈虧平衡的2019年

第4季度外賣平均每單利潤也不到2毛錢

佔收入的2%

平臺的絕大部分收入

需要投入在幫助商戶提供專業配送、

獲取訂單和數字化建設中。

據小編了解

過去一年裡

通過美團外賣平臺獲得收入的騎手有399萬人

2019年美團外賣佣金收入為496.5億

餐飲外賣騎手成本為410.4億

配送成本佔佣金收入超8成！

而佣金是否真是造成

餐飲企業利潤降低的“罪魁禍首”嗎？

其實

其最重要還是因為線下堂食的取消

客流沒了

收入自然沒了……

因而企業想要活下去

首先應該解決的是客流問題

怎麼獲取客流是開源？

怎麼降低成本是節流？

從線下轉線上算是開源，

那麼成本問題怎麼解決？

試想一下

那將會有更多的餐飲店鋪和企業倒閉

正是有了外賣平臺才挽救

一些微小企業和個體餐館撐過了困難時期

這個時候應該是共渡難關

而不是去指責平臺佣金過高

畢竟平臺沒了

損失更大！

創業不易

美團如此

餐飲企業也是如此。

雙方更需要的是博弈和談判

迴避，

能解決這個燙手的問題？

美團也需要好好反思一下！

對此你怎麼看？