美圖秀秀，一個發跡於電腦桌面端的軟體，早前的定位是photoshop簡單版。後來，人們的注意力轉移到移動端，讓美圖秀秀再次大放光彩。

2016年，美圖相關產品月活躍使用者突破4.56億。同年12月15日，美圖成功登入港交所，市值最高接近千億港元。然而，這就是美圖的高光時刻了。

美圖3年市值縮水90%

在經歷了2016年的高光時刻後，美圖便一步步走向下坡路。自上市以來，美圖連續四年交出的年報，無一不陷於虧損之中。

2019年之前，美圖手機一直是該品牌的營收大頭，在總收入中佔比達到了82%以上。後來，美圖發現手機實在太過小眾，拼知名度不如蘋果，拼照相不如華為，於是，他們只能將手機業務交給了相對專業的小米。

剝離手機業務後，美圖的營收結構顯得更加單薄，目前只能靠APP的廣告來作為主要收入。

然而，現在美圖旗下的APP月活量都在不斷減少，其中，美拍的月活已連續四年下降，同比降幅達45.8%。使用者數量少，意味著廣告收入也會變少。

多重困難堆積在一起，使得美圖市值一瀉千里，對比2017年3月高光時刻，現在的美圖市值蒸發了900多億港元。

美圖為何難“秀”？

趕上“顏值經濟”起來的美圖，為“美顏”“P圖”的軟體開了一個好頭。相信在座的女生裡，很少會有人沒用過美圖秀秀。

那麼，擁有如此高國民度的美圖，現在為何“秀”不起來了呢？

1.業務多而雜

你或許知道美圖秀秀、美拍和美顏相機是美圖旗下，但你應該不知道美圖美妝、潮自拍、美妝相機、PartyNow、BeautyPlus等修圖軟體都屬於美圖吧？

開發軟體多，業務多元化是好事，但美圖現在存在的問題就是：沒有一個做精，且技能重疊太多。

修圖軟體的功能是需要不斷更新來保證月活量的，美圖的軟體如此多，更新頻次自然會被影響，到最後一個都沒做出成績，反而還失去了使用者。另外，品牌君必須發出直男般的提問：美妝相機和美顏相機兩個定位和功能明明都一樣，真的有必要分開出兩個APP嗎？

而且，不僅是軟體多，美圖的其他業務也很多。社交、醫美、小遊戲、雲服務和電子商務，只要是現在流行的業務，美圖一個都沒落下。

結局就是，公司運營顧此失彼，沒有一個專案做好了。最近，美圖還加入了直播電商的行列，目前直播電商已開始內測，接入的電商平臺是微店和淘寶，操作應該和抖音帶貨類似。

2.使用者自身需求下降

美圖是為何而火？在那個幾乎大部分人都搞不懂photoshop的年代，能夠一鍵美顏的美圖秀秀橫空出世，迅速佔領了“顏值經濟”的高地。

但是，現在的使用者，對美顏的需求似乎並沒有那麼渴望了。

隨著手機不斷的推陳出新，華為、oppo等品牌自帶的相機就能實現使用者的美顏功能，就算是再挑剔一點的使用者，也能直接使用B612和輕顏相機等軟體進行拍攝，美圖所具有的核心競爭力在不斷被減弱。

吸引使用者才是關鍵

如果說美圖只是一家“修圖公司”，那它們肯定是不滿意的。前面品牌君也說了，美圖目前的“美生態”越來越廣，不管是醫美還是直播電商都開始涉足。

但是，生態的核心是要有人，有使用者，才能實現生態繁榮。你說，如果美圖在軟體內搞直播帶貨，但是沒有使用者，那直播哪裡來的效果呢？

所以說，現在美圖最重要的，還是要吸引新使用者，留存老使用者。

目前，美圖曾經的頭部網紅大部分都“跳槽”了，而他們的粉絲也跟著去了其他的平臺。那如果美圖能夠抓住現在plog漸漸流行起來的機會，邀請幾位網紅做獨家釋出，或許能吸引一定的新使用者。

可這樣的做法是遠遠不夠的，美圖的素材、功能都沒有什麼競爭力，現在APP商城前幾名的APP都能“完爆”它。而沒有競爭力最本質的原因，就是美圖很少去更新它的素材和功能。反觀B612、黃油相機等同類軟體，都是幾天就更新一次，使用者每天都在享受新的體驗，自然就留下來了。

總的說來，美圖的注意力都太分散了，它是什麼都想做，卻什麼都沒做好。現在的美圖，需要把注意力集中在一個點上，重新吸引使用者，與他們產生黏性，再談接下來的拓展業務。