4月18日，有訊息稱電商平臺蘑菇街創始人陳琪表示，為聚焦以直播購物和品牌特賣為主的兩大核心業務，蘑菇街開始了新一輪裁員。另外此次業務調整是“一次性的，後續不會出現規模性裁員”。

但眾多分析人士稱：蘑菇街字啊目前聚焦的直播電商業務，並不具備明顯優勢，前景難料。

其實早在4月17日，某職業社交平臺匿名區便已經出現多個匿名信源釋出了“蘑菇街裁員”訊息，其中較為引起熱議的有：“2019應屆生被裁，整個小組只剩下組長”、“看了下名單，除了業務線被砍的，裁的都是層級高的、入職時間短的、對業務沒啥貢獻的”。

其實蘑菇街本年已有多位高管離職：2月28日，蘑菇街釋出公告表示高階副Quattroporte曾憲傑因個人原因離職。3月31日，蘑菇街再次公告表示CFO吳婷辭職；同天，主業的電商直播業務負責人金婷婷（化名洛伊）同樣因個人原因離職。

2018年12月6日，蘑菇街正式在紐約證券交易所掛牌上市，股票交易程式碼為“MOGU”。開盤報每股12.25美元，較IPO發行價14美元下跌12.5%，盤中一度大跌逾15%，最終收報每股14美元，持平於發行價，當時市值14.97億美元。

今天2020年4月18日，收盤後蘑菇街收報每股1.04美元，市值僅剩1.11億美元，遠低於當年阿里2億美元的收購價，核心問題究竟出在哪裡？

有人說是因為直播風口，轉型失；也有人說現在蘑菇街已經到了瓶頸，使用者流失，虧損加劇；還有部分人認為蘑菇街有違規副業，消費信貸產品，頻受質疑，口碑下降

其實，這些都不是核心問題。

中國電商企業最成功的典範當屬阿里巴巴，另外現在還有京東、蘇寧、騰訊電商、唯品會、亞馬遜中國、網易考拉、聚美優品、國美、噹噹，我們再把最近被熱議的美團算上，可以說目前電子商務市場的這些企業都沒有解決一個核心問題：那就是盈利模式。

阿里巴巴真正的核心產業是螞蟻金服，這是它的盈利模式核心。馬雲目前持有阿里巴巴7%的股份，可是網傳，馬雲各種方式持有螞蟻金服超過50%的股份。這才是掌握核心科技。

那說到這裡有的人不禁要問一句：螞蟻金服是什麼？

簡單來講就是支付寶，不過支付寶只是螞蟻金服的一個產品而已。

其實京東14年上市的時候也曾面臨盈利模式的困擾的，可是僅僅創立京東金融5年之後，京東就實現了扭虧為盈，足以見得盈利模式的重要性。

2018年，全年京東經營利潤實現了扭虧為盈，達到89億元人民幣，而2018年全年為經營虧損26億元人民幣。

騰訊創業之初QQ使用者激增，也是因為找不到 正確的盈利模式，差點淪為平庸。

我可以大膽的發表一個個人觀點，美團的“佣金”風波實質問題是美團盈利模式出現了問題。

仔細研讀美團的年報剋制近四年都處於持續鉅額虧損的狀態，且虧損額逐年增加。

曾經四個年頭裡美團的持續虧損總額已經將近230億元人民幣——虧光了一個盈利良好的世界五百強公司的全年盈利。

問題來了，

什麼樣的盈利模式才是好的盈利模式？

說實話，我不知道，要不然早去創業了，不用在這裡廢話。不過，不可取的方式我倒是知道一些。

首先擺在第一位不可取的措施就是降低使用者使用頻率的措施，這是一家電商的基礎。包括但不限於投放廣告致使使用者體驗不佳，收費不合理導致使用者放棄等等。

第二不可取的措施是盲目模仿螞蟻金服，成立自己的金融系統，因為從使用者端來說是不希望自己的手機安裝一大堆APP的，這太過繁瑣。

第三不可取的盈利模式是“畫大餅”，為了融資盲目的誇大自己的盈利方式的獨特點，不考慮其實用效果。因為成功的盈利模式必然是大道至簡，而又無法模仿的，現在類似螞蟻金服的企業有誰比螞蟻金服做的更好嗎？

第四不可取的盈利模式是盲目模仿外企盈利模式，比如亞馬遜、沃爾瑪。道理很簡單，橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳。

（特別宣告：文中所有內容基於每日證券交易所公開披露的交易資訊，觀點僅代表作者個人意見，文中提及個股對任何一方均不構成建議。）