天眼查資料顯示，4月10日，上海華為技術有限公司發生工商變更，華為CEO任正非退出公司董事，前華為Quattroporte孫亞芳卸任公司法定代表人、董事長，由田興普接任。此外，包括華為輪值董事長徐直軍在內的4名主要人員全部退出，新增董慶陽、陳志東為主要人員。

一時間，網上資訊不斷，各種文章來述說此事。

今天，我們就再聊一聊這位進擊的巨人。

希望我們能從他70多年人生歷程，30多年創業生涯中，窺探一二，為己所用。

01 凡事講究循序漸進

古人都說，修身齊家治國平天下，說明從古至今都講一個循序漸進的過程，只有自身能力逐步提升匹配你的職位才能水到渠成，否則舉步維艱。亦如我們做交易，總想著一口吃個大胖子，結果到頭來肉沒吃到，反而自己肉疼。循序漸進，掌握自己，才能把握市場！

做人如此，做公司，幹事業更是如此！

在公司成立初期，任正非就為員工的薪水而憂心忡忡！而現在的華為卻大變樣，任正非曾曝光:在2000年的時候，他常常在午夜驚醒，醒來時一身大汗，嘴裡唸叨著不停，就當時華為的開支而言，每月員工的工資總額高達3億人民幣。這龐大的數字讓他整日睡不著覺，想著萬一哪天公司發不出錢來，這該怎麼辦？

任正非曾告訴員工要有承受力，講誠信，在華為這個集體中要牢記核心原則，然後才能成長起來。他曾在採訪中談到了華為如何在危機感中持續領先，華為的股份結構，也談到了輪值董事長運作機制，還談到全球化網路安全如何應對。

他的很多理念在公司的發展中，適時根據公司發展戰略，逐一落地。

02 一支隊伍註定會融入創始人的靈魂

《亮劍》中李雲龍曾說過：“任何一支部隊都有著它自己的傳統。傳統是什麼？傳統是一種性格、是一種氣質！這種傳統與性格，是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。”

俗話說:“窮人孩子早當家”“年少得志大不幸”。

自小經歷了清貧、忍受過飢餓的任正非，隨著年齡的增長開始表現出自立自強、積極上進的品格，更在父母的偉大和平凡之間認識到了“不自私”的內涵，這的確難能可貴。更難得的是，沒有天賜良機、在學校成績又不算出類拔萃的他憑藉頑強的意志，在1963年以中上的成績考人了重慶建築工程學院。這是他另一一種人生的開端。

進人大學，任正非的心思全在不辜負父母恩情上，因此學習十分刻苦。按常理，苦學幾年，等大學畢業之後進入工作單位，賺錢孝敬父母，這一切是可預見的。不過，任正非所在的時代並不允許他這樣順利，更不允許他這樣“平凡”。

任正非在大學的前三年時間裡廢寢忘食，刻苦讀書，誰知馬上就要畢業時突遭變故，任家上下都捲入了“文化大革命”的風霾之中。

這只是早年年任正非諸多經歷中的箇中事例。

冥冥之中，他的這些經歷為他今後創立華為打下了基礎，並將他自己頑強的意志和不服輸的精神融入了他一手打造的華為這個名副其實的民族企業。

對於華為來說，毫無疑問，這家公司融入了任正非的性格與氣質，形成了獨有的企業文化。一家公司能夠經歷20年的變遷發展到現在的規模，這和創始人息息相關。

在現在的國際形勢下，華為能有如此的定力是難得的，觀看對任正非的採訪視訊，都會感受到這位創始人的魅力，這也是為何30年屹立不倒的原因所在。

03 對人才要捨得砸錢

任正非還曾說過，對人才要捨得砸錢！不是人才也能砸成人才！是人才也能留下來！

在現在的中國企業界，能夠心胸博大，無私傳播自己管理思想和經驗的企業家不是沒有，可是能夠重視並形成文字、檔案，在三十多年的實踐過程中，不斷總結、提煉，讓公司和公司之外的人都能因此受益，可能就只有一個任正非。

現在的華為，成為了財大氣粗的代名詞，成百上千億的研發資金不斷地注入，讓華為一直走在創新的路上。

華為員工們的薪水也在業界名列前茅。

堅稱不上市的華為，新進員工的工資只是固定薪水，過了一段時間員工才會拿到公司的分紅，而隨著資歷的增長，收入也逐漸不受固定工資的束縛！就拿華為2016年的工資水平來說，華為應屆畢業生的工資基本上可以拿到9000左右，能力差的還可以從7500起步！

市場上對於華為的薪金水平，給出的評價是“財大氣粗”。

這個評價，我是認可的，但同時，我更想提的是任正非經營企業的的理念。

任正非說，不要本身賺了100塊還不願意給別人10塊錢，當你失去一員干將時你也可能只能賺30塊了。

這樣的理念，你說華為能不財大氣粗？

顯然不可能。

一個很現實也很普遍的現象，我想大家肯定有所經歷或者聽聞。

某某老闆是多麼的苛刻，恨不得將員工的時間和所有價值全部榨乾，但員工得到的回報和付出卻成反比，甚至少的可憐，更有甚者，純粹是拉皮條的幹法，從員工身上獲利，還不給員工福利。

中國目前的資料是，很多公司活不過三年，先不說荷槍實彈在一線作戰的公司有多少，他們能不能活下來，核心競爭力是根本，同時對人才的擁抱（砸錢）力度更是其核心競爭力的核心要素，在這個基礎上，現金流只要不斷裂，有資本青睞肯定能活過艱難時期。

這些年來，財大氣粗成為了華為的代名詞，成百上千億的研發資金不斷地注入，讓華為一直走在創新的路上。

這麼多年來，華為的發展，在業內有目共睹。不僅是業內，在社會上，民眾對華為的認可也很高。

馬雲也曾說過：“工資要不要漲?必定要漲。只有工資漲了才能讓員工有幸福感。若是員工根基的餬口保障都得不到滿足，他在這兒工作沒有獲得榮耀，沒有造詣感，沒有很好的收入，要他因公司感到驕傲，不可能，要他全身心投入工作，更是白日做夢。”

這樣的理念和任正非不謀而合，這也是華為和阿里都能成功的原因之一。

04 撤出一線戰鬥崗位

據天眼查資訊顯示，上海華為技術有限公司產生工商部門更改，華為CEO任正非退出公司董監事，前華為Quattroporte孫亞芳退任公司法定代表人、董事長，由田興普接任。

對於此事，業內廣泛認為，任正非是華為的精神支柱，在目前的市場自然環境下是並不會退休的，為此他選取將華為高層全面退任分公司董事和高管職務的行為，是為了提高全資子公司的自主經營權。

2018年3月23日，華為內部出文公開新一屆監事會選舉結論，孫亞芳卸任公司董事長，由樑華接任。此次調整也意味著自1999年起出任華為董事長的孫亞芳，正式退居二線。

孫亞芳在2018年3月辭去董事長一職後，華為也從輪值CEO機制過度到輪值董事長機制，郭平、徐直軍、胡厚崑均被評為公司輪值董事長，並持續至今。

按照華為明文規定，輪班董事長在當值期內是公司最大領袖，對內對焦公司的管理方法，上級領導公司董事會和常務董事董事會，帶領公司前行。

另外，孫亞芳辭掉了法定代表人的職務，由華為北京研究與發展研究院所長田興普繼任。

不僅僅是任正非和孫亞芳辭任，再有華為輪值董事長徐直軍、胡厚昆、徐文偉、郭平4人也撤出公司董事，並新增加董慶陽、陳志東為首要人員，這也是華為高層短期內第二次集體性撤出子公司。

這一系列“撤退轉改”，最終目的都是為了公司發展，公司要發展，自然需要給年輕人機會。

05 老幹部要適時放權，未來是年輕人的天下。

自去年年底以來，華為旗下多家公司的高層出現變更。比如，2019年11月22日，北京華為數字技術有限公司發生工商變更，孫亞芳、任正非、徐文偉、郭平等退出;田興普接任法定代表人、董事長。

2019年12月30日，另一被全資控股子公司杭州華為企業通訊技術有限公司發生一系列董監高變更，郭平卸任法定代表人、董事長，由田興普接任;此外，孟晚舟退出董事，新增董事龐雲光。對於這兩樁公司高管調整，當時業界有分析觀點認為，背後體現出華為老領導幹部開始“放權”的意味。

在著名電信行業專家項立剛看來，上海華為的管理層變化系華為內部的人事調整，其實無論是任正非還是徐直軍、胡厚崑、郭平等高管都不參加或極少參加旗下子公司的實際管理，這種調整很正常。

公司管理不放權的原因，要麼是不敢放，要麼是不想放。

通用電氣前CEO傑克.韋爾奇提倡“管得少就是管得好”，所謂的“管得少”，主要就體現在如何適時“放權”。其實，管得少並非說明管理的作用被弱化了，相反，可能會產生200%的效率管理效果。

很多傳統企業因為公司小，老闆什麼都要抓，不敢放權，任何事情都需要老闆決策、審批，結果導致公司裡就老闆累、老闆忙，公司還是做不大。

在團隊方面，公司管理人員抓得少一些，收穫反而多了。這才是聰明智慧的管理者，你必須破除心裡魔障，突破這道關卡。

即便有再大的風險，你也要學會放棄，因為放權不僅減輕了自己的工作量，對於創業公司的老闆而言，還相當於一種投資——培養人才的投資。

06 超牛逼的幾句話

任正非在接受外媒採訪的時候說了幾句超牛逼的話，我摘錄下來給大家欣賞一下：

1、感謝美國政府，天天在全世界幫我宣傳華為，我家華為不過是一個小公司，他們一口一個“華為、華為”，超級大國幫我一宣傳，全世界都知道華為了。

2、美國說不賣晶片給中國，我覺得很好笑，你不賣給它，就會逼著它有一天自己把這個東西做出來，你想賣給誰，也賣不動了。

3、美國說咱們危害美國的安全，同樣好笑，我們在美國本來就沒有什麼生意，沒有裝置，怎麼危害他的安全？美國今天的網路安全了嗎？資訊保安了嗎？沒有華為，它照樣也不安全，所以不能證明沒有華為美國就安全了。

4、有人說我們偷了美國的技術，其實我們非常多的技術遠遠領先了西方公司，不僅是5G光交換、光晶片……，這些領先的數量之龐大，是非常非常複雜艱難的技術，同行會比較清楚。現在我們很多東西美國都沒有，怎麼去偷呢？

5、有人說“美國要把華為搞垮”，根本不可能的事兒，堡壘是最容易內部鬆散的，外部的壓力會使堡壘內部更團結、密度更大、更有戰鬥力，怎麼會垮呢？

6、我這個人性格有點窄，路子也有點窄，房地產之類太賺錢的事情不願意幹，我就要幹最難、最不賺錢的事情，所以我要做通訊，還要到世界上貧窮困苦的地方去做，哪怕錢都收不回來，收回來了也換不成美元.....我們的理想是為了人類的幸福而服務。

7、人類需要就是我們的奮鬥目標，少賺一點錢有什麼關係。實際上我們也沒少賺，你剛才也說我很富裕，我承認我很富裕。

8、西方不亮，還有東方亮；黑了北方，還有南方。美國不代表全世界，美國只代表一部分人。它不可能扼殺掉我們，因為這個世界離不開我們，因為我們比較先進。

這些話，你換個國內其他企業家來講，只怕會被大家笑死，你想象一下——某房地產老闆說：“世界離不開我們，因為我們比較先進！”，某組裝廠老闆說：“我們很多技術遠遠超過了西方，我們的東西美國都沒有，我們怎麼去偷呢？”，某網際網路大佬說：“美國不買晶片給我們？簡直好笑！”這場面，你會以為這是羅永浩在說相聲。

所以說，裝逼是要有底氣的，在自己的領域內，大可以肆無忌憚談笑風生，真有錢，才會說“我對錢不感興趣”，真有個漂亮老婆，才會說“我臉盲，不曉得什麼是漂亮”；真有核心技術，才會說：“世界離不開我們，因為我們比較先進。”

07 任正非退了，但華為依舊前行。

華為華為，中華有為。

如當初創立華為一樣，任正非做到了，改開40年來，中國也做到了。

2019年2月19日，聯合國下屬的世界智慧財產權組織（WIPO）公佈資料：2018年，中國科技企業華為提交了5405份專利申請，在全球所有企業中排名第一。WIPO總幹事弗朗西斯•高銳感慨道：“這是有史以來，一家公司創下的最高紀錄。”

正如任正非所言，長久以來，西方一直指責中國不尊重智慧財產權，但現在華為、中興、國家電網、京東方的專利數量證明，中國已經完全加入了世界智慧財產權體系，並且是最尊重智慧財產權的國家之一，擁有全世界最大的專利局和數量最多的國內專利申請。

華為從一個外包通訊裝置公司做起，做程控交換機，做通訊晶片，深入農村，去拉電話線，拉網線，建基站，到做手機，做視訊安防晶片，自研巴龍基帶，自研手機SOC，再到今天，成為世界第一通訊裝置商，成為世界前三的智慧手機廠商，成為唯一能夠提供商用5G網路的服務商。華為今天能夠立足於世界，靠的就是掌握了自己的核心技術，不在關鍵環節為人所制。

舉個例子，當年的麒麟晶片效能、功耗都不行，但華為依然把它用在自己的旗艦手機上，堅持走自研晶片的道路，一代一代死磕下來，終於能夠在CPU上和高通旗艦不相上下，海思麒麟970的出貨量，吊打了同時代的高通845；而現在你看華為麒麟980旗艦隨便買，不會缺貨，990已經逐步落地，但高通855旗艦，就不太好買了。

當年有人預言“將來的晶片不如沙子”，說的對，像華為這樣自研晶片的，可以把自己的晶片全面鋪開，用到自己的全線產品上面去，就攤薄了成本，確實是不如沙子；但是如果你要買別人的晶片，那就是別人來定價了。

在通訊方面，華為5G和毫米波通訊領先全世界，任正非說：美國早晚會喜歡華為的，因為沒有華為，他們真的享受不到5G服務。

目前的美國通訊基礎和寬頻服務就很糟糕，在美國旅遊、留學、工作的人都知道，稍微偏一點的郊區就沒訊號、斷網，地鐵上看視訊不流暢，和家人視訊通話都會卡，留學生玩直播都玩不了。

美國的土地私有，別墅區寬頻穿不過去，富人們用不了4K、8K的高清電視，只有華為的5G通訊+微波通訊，才能幫他們提供“超寬頻”服務。而且，華為技術在手，根本不擔心被美國拒絕，因為沒有美國，還有歐洲和非洲，美國不用，那就是自己在5G時代落後於全世界。

“中國現在4K了，美國還沒有4K。將來用我們這個裝置，只要一個鐵棒立起來，就可以覆蓋幾公里的所有別墅區。我們這個裝置，可能世界沒有別的國家可以做出來，沒有別的公司可以做出來，只有我們能做出來”

這就是華為，一直在路上，從未停止過奔跑。

08 華為是中國的縮影，也是我們人生的縮影。

我們的人生，痛並快樂著！

一家公司，真的完成了很多偉大的事業，讓全世界人民、包括貧困地區的人民，都能享受到便捷的通訊，享受到網際網路的紅利，才會說：“我們的理想是為了人類的幸福而服務。人類需要就是我們的奮鬥目標！”

華為在很多方面，就像是中國的縮影，不光是專注於發達富裕地區，更服務於那些貧困的、不發達的地區，華為的工程師們，奔走在山區、高原、雪峰、沙漠中，把基站裝置扛到珠峰海拔6500米的地方去安裝。

在印度尼西亞、在伊拉克、在蘇丹，到處都是華為的工程師和基站，在玻利維亞4000多米的高原上，有著華為幾千臺基站。

華為、中興的通訊裝置，和中建、中鐵、中石油、國家電網的基礎建設一起，向著全世界輸出著自己的產品和服務。

鐵路修到哪裡、港口建到哪裡、輸電線拉到哪裡，華為的基站就會建到哪裡。一個地區，只要有了便捷的交通、完善的基礎建設、四通八達的通訊網路，這個地區就有可能走出貧窮和閉塞的困境。

任正非說：“我們在170個國家為30億人口提供了服務，對一些貧窮的國家獲得資訊教育等各種東西、填平數字鴻溝，我們是有很大貢獻的。”

他還說到：“中國在網路的發展速度是超過了世界很多國家的投入，所以中國現在貧困人口下降，與他們得到了新資訊，知道了新技術、新的工作和銷售方法是有關係的。我們在造福人類，沒有對人類造成一種威脅和破壞。”

每個國家中都有大量的人群缺少未來的光明前景。

他們缺少希望、意義和尊嚴，其他人繼續前進前往更繁榮的未來時，他們只能在社會的邊緣旁觀。

近年來，全世界範圍內，極端貧困人口已經大大減少，但是更多的人口既沒有機會、也沒有資源控制自己的生活。很多時候，性別、族裔或父母的財富仍然決定著一個人在社會中的位置。

各種矛盾聚焦、問題集聚，前端技術的發展，在經濟社會的推動下，為我們解決各種錯綜複雜的問題提供了技術支撐，底層驅動。

正如任正非所言：“華為的技術在某些領域，填平了很多鴻溝！”

也只有這些鴻溝得以填平，人類社會發展才會不斷迭代進步。

正如我們每個人的一生，需要不斷學習，不斷填平自己的鴻溝，且不斷跨越鴻溝，才能成就那個理想中的自己。

文章最後，我想說：“任老先生，雖然退出一線，但他一手創立的華為卻要一直在一線作戰，一路奔跑，一直向前，持續作戰。”

就像人間的你、我、他，要一直向前，持續作戰，戰鬥到最後一滴血的嘀嗒落地，到生命終止！

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