2月22日，小米前高管潘達（紅米電視公關經理），分享了一下他對幾家手機大廠的個人看法：三星遠遠比不了蘋果，體驗差距為150％；華為遠遠比不了三星，體驗差距差200%；小米遠遠比不了華為，體驗差距有50％。這番話很有意思，如果以小米為計量單位，那麼華為等於1.5個小米，蘋果等於6.25個小米。也就是說，在潘達的心中，蘋果等於4.5個華為。

潘達的看法

華為和小米哪個更好用，差距有多大，每個人的答案可能都不一樣。作為小米前員工，潘達說“華為比小米強”，我們會認為這個人很謙虛。可是，當評價物件換成蘋果和華為時，潘達代表的就是業內人士。然而他做了什麼呢？丟擲一句“沒有完美的手機，只談綜合體驗”，然後就去捧一踩一了。這不是耍流氓嗎？安卓廠商最討人喜歡的一件事，就是願意做水桶機，說不比就不比了？

小米

反正筆者理解不了這個思路，也絕對得不出“蘋果等於4.5個華為”的結論。目前的iPhone主要有三大優勢：第一、作業系統閉環，能夠很好地約束APP開發者。很多人說iPhone開啟軟體快，APP要求許可權少。原因就在於iPhone只有一個安裝渠道，而這個渠道被蘋果掌控著。比如蘋果要更新IOS14了，直接跟開發者定適配期限，否則就下架。強勢如微信，也沒有跟錢過不去的理由。

蘋果

第二、有錢又特別，能打造頂級的零部件供應鏈。眾所周知，小米跟蘋果一樣，生產手機依賴外包。但是我們發現，小米經常缺貨，而蘋果卻總能把握好這個平衡。為什麼呢？首先、蘋果肯給錢，截止至2018年，蘋果的現金儲備為1.56萬億元；其次、其他廠商替代不了蘋果。比如曾為蘋果生產攝像頭模組的歐菲光，在被拉黑後，把那家子公司都賣了；最後、既然沒人能替代，那蘋果就可以培養供應商，免費提供技術。

三星

第三、經過多年積累，蘋果已經擁有頂尖的軟實力。這點在螢幕和攝像上，就體現得尤其明顯。目前主流螢幕為OLED屏，三星是這個領域的“扛把子”，也是蘋果的主要供應商。因為三星也做手機的關係，他總是把最好的螢幕，留下來自己用。可即便如此，第三方評測機構DisplayMat，還是把最高分給了Phone11 Pro Max。攝像上就更明顯了，華為OV近幾年一直在提升畫素，可iPhone玩得還是1200萬，並做到了用手機拍電影。

華為

也正是因為這三點，我們總是願意，給庫克時代的蘋果足夠的尊重。但潘達說的是綜合體驗，這就是兩碼事了，我們同樣能數出一二三來：第一、引數上擠牙膏，比如電池容量，充電功率和螢幕重新整理率；第二、新功能總是慢安卓一拍，不敢創新，然後就抄安卓。以IOS14為例，主螢幕小部件、APP資源庫、畫中畫和來電彈窗功能，都可以在安卓機上找到。在筆者看來，大概從IOS11開始，基本上就是“互相抄襲”了。

庫克

前不久，庫克在和“老師好我叫何同學”影片的過程中，就委婉承認了這件事。他說：“創新的方式不止一種，很多想法都來自中國消費者的建議”。消費者的建議從何而來？當然是用安卓。第三、也是最重要的一點，蘋果並不總是一視同仁，詳情見在2月17日釋出的《只許蘋果翻新，不許使用者換零件？庫克還是“負”了中國果粉》。綜上所述，蘋果確實牛，但產品各有千秋，小米的隔空充電不牛嗎？為什麼要拿別人的面子，去追自己的偶像呢？（李雙喜）