作者丨奇蹟
2018年“十億賭約”決出勝負兩年後,雷軍終於贏了董明珠。小米集團的總營收也終於超過格力電器。
4月14日,格力電器公佈2019年度財報,顯示全年營收2005億元,僅增長0.24%。而不久前,小米集團的2019年財報顯示,小米去年實現營收2058億,同比增長17.7%。
為了實現此次趕超,雷軍用了七年。
格力和小米的“十億賭約”做空調起家的格力是一直是傳統制造業的領頭羊,而小米用九年時間成長為最年輕的世界五百強企業。它們都是中國民營企業的佼佼者,這一點毋庸置疑。
這兩家企業的掌門人——雷軍和董明珠,在2013年12月12日舉行的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上,就小米的網際網路模式和格力的傳統制造業模式展開了爭論。
雷軍甚至提出與“董大姐”打賭,五年內小米營業額將超過格力。不過,雷軍給這個龐大的賭局立的賭注是“一元錢”。董明珠則霸氣迴應,要賭就賭十個億!“十億賭約”就此立下,一時引起熱議。
後來,小米依靠首創的“硬體+軟體+網際網路”的鐵人三項商業模式,確實得到了長足發展。2015年,小米一躍成為中國手機市場出貨量第一的智慧手機品牌,令人矚目。
2018年,格力電器營收2000.4億元,小米集團營收1749.15億元,格力以250多億元的優勢勝出,雷軍還是輸了“十億賭約”。
也有人指出,兩家企業商業模式的優劣並不具有可比性。
當時的小米和格力,一個做手機,一個做電器,它們不僅不在一個行業,甚至根本不是一個“量級”。
2003年雷軍和董明珠立下賭約時,小米只是一個才創辦三年、處於成長期企業,而那時的格力已經在大家電行業摸爬滾打28年,成為了名副其實的行業老大。
其實無論孰勝孰負,最終受益的都是中國的消費者。
“新十億賭約”橫空出世在2019年舉辦的中國品質協會成立40週年紀念大會上,雷軍談起和董明珠的“十億賭約”時調侃自己說,“初期,我做製造業是無知無畏,和董大姐打賭更是無知無畏。”
董明珠說:“五年前我跟雷軍賭10個億,別人老關心10個億給你沒有啊?我說我不要。希望未來的五年,還跟雷軍賭。”家底更硬的雷軍也欣然接招:“董大姐說,十個億不要了,要和我再打五年,我還是願意繼續試一下。”
如果說雷軍2013年和董明珠立下“十億賭約”是因為“無知無畏”,那這次立下的“新十億賭約”,雷軍可以說是胸有成竹。
雷軍還是那個敢賭的雷軍,但小米早已不是從前的那個小米。
此時的小米集團不僅成為在港交所掛牌上市的首家“同股不同權”企業,小米手機的海外業務也蒸蒸日上,取得了不錯的成績。
2019年小米營收超過格力,雷軍終於贏了董明珠。不禁讓人感嘆“三十年河東,三十年河西”。但其實,小米的趕超也早在人們的意料之中。
迎來十週年的小米,原計劃線上下發布2020年的第一款5G旗艦手機,也就是被稱為小米十年“夢幻之作”的小米10系列,這也是自Redmi品牌獨立後,小米“衝擊高階”的關鍵一步。
雷軍希望以此振奮行業的士氣,激發市場活力。小米10系列釋出後,各家手機廠商的旗艦手機也陸續通過直播發布,小米起到了推動作用。
近日,小米宣佈,集團執行董事周受資不再擔任首席財務官,改由集團Quattroporte王翔暫時代理,周受資將專注海外業務。此舉也被認為小米將在海外市場加大發力,來緩解疫情對國內市場的影響。
而格力在疫情暴發後,第一時間參與了武漢雷神山和火神山醫院的建設,用兩個月時間研製出了殺新冠病毒空氣淨化器,量產後向武漢定點收治醫院捐贈。值得一提的是,格力還“緊急跨界”成立子公司——珠海格健醫療科技有限公司,開始生產口罩等抗疫物資。
格力面對疫情帶來的挑戰,董明珠表示,未來格力將拿出十億開拓醫療裝置,攻克醫療領域的高階產品,助力國家補齊醫療裝置短板。向來以“核心技術”立業著稱的格力,勢必將給中國醫療器械行業帶來新的變革。
小米和格力都是中國優秀的民營企業代表。疫情期間,小米和格力都力所能及地為行業和國家作出貢獻,中國需要更多這樣的企業。至於兩家企業各自的發展模式,其實並不存在優劣之分。
只要能適應市場,能滿足消費者需求,能讓中國企業走向世界,這就足夠了。