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今日,拼多多與國美達成戰略合作,拼多多將認購國美零售釋出的2億元可轉債,所持股份佔國美股本的5.62%,同時,國美全量產品上架拼多多,並共享其供應鏈、物流、倉儲、安裝服務等全流程資源。

拼多多,新一代社交電商新一極,擁有足以讓馬雲馬老師都不敢小覷的流量玩法和資源;

國美,曾經和蘇寧爭奪線下零售霸主地位的,而現在被蘇寧甩掉幾條街,有些沒落的線下零售權貴。

兩者合作,兜兜轉轉,看似普通,然當量十足。橋段似曾相似,彷彿又回到了當年馬老師瘋狂收購線下零售店面的“新零售”時代。只不過,這次來得突然,火力更強。

國美與拼多多合作,結合各自優勢,互補短板

國美以做3C家電起家並經營至今,擁有豐富的線下店面大件家電、數碼物流配送、客戶服務能力,而拼多多,社交電商類微商模式的銷售消費類產品,單價較低。

兩者結合,兩者優勢精準卡位,拼多多海量的流量資源源源不斷地導流到國美體系。而國美則依託大家電的供應鏈資源為拼多多提供了更多的3C、大家電等貨源支撐,更重要的是,它一定程度上變成了拼多多覆蓋全國網路的地面倉儲、物流及服務作戰部隊。這讓京東也忌憚三分。

國美通過合作,可以快速地提升其數字化運營的深度和廣度,帶動線下門店快速復甦。這一合作,將可能讓他自底部彈起,也許從此再次上演零售界的“美蘇爭霸”。

兩者合作,也會增加各自品牌美譽度

拼多多就像淘寶之初,一直深受低價、假貨困擾,供應鏈資源可信度不高,與國美的結合,可完美地借用國美老字號,開展正品無假貨宣傳,從3C、大家電、數碼等電子產品開始,摘掉其低價、假貨的帽子,瞬間增強其品牌美譽度。

國美也將通過這次合作,減弱大家對它僅有線下門店、一副死氣沉沉的印象,也可能低成本實現增加國美科技感、現代感等品牌美譽度。

​兩者合作,壯大自己,將可能沉重打擊對手

拼多多與國美,線上線下巨頭強強聯手,互補短板,這樣的聯合對於已經廝殺至白熱化的線上、線下零售圈來說,不亞於一場地震。其中重量級選手如阿里系天貓、淘寶,蘇寧、京東等,必將重新部署,也許零售圈這又將掀起一輪你追我趕的“圈地”運動。

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