現在，網際網路已經成為了一股不可阻擋的力量，並且影響到人類社會的變化。

當前，網際網路滲透到各個行業之中，顛覆了傳統行業，對很多傳統企業來說，網際網路、大資料、人工智慧的到來，能否抓住就起到了決定性因素。

在產業網際網路盛行的當下，企業需要找到符合自己的網際網路產物來實現。

這是變革的時代，需要技術的不斷延伸和更新。

網際網路世界中許多企業都依然風生水起，但是都無一例外經歷了多次變革的錘鍊。

說到網際網路改革，最讓我印象深刻的當屬於騰訊，騰訊算是一家頻繁變革的企業。

騰訊在20年時間裡進行了三次變革，而且都非常成功，在最準的時刻，做了最合適的轉身。

1998年騰訊剛建立時，馬化騰怎麼也不會想到，20年後會成為這樣一個商業帝國、網際網路大廠。

初期，那會市場上大部分都是做即時通訊的公司，而騰訊僅僅是個做系統整合商。

而這一隻胖企鵝也只是在馬化騰競標ICQ失敗後，自己做出來的產物。

沒想到這個胖企鵝卻進化成為了中國最大的社交網路公司，成為了他們有力的腰桿。

而後來"模仿+一言不合就收購"成為了他的標籤，也正因為如此，進行了第一次變革——去掉山寨的標籤。

從這個階段開始，騰訊從此開枝散葉形成了龐大、開放的生態圈。

去封閉山寨到平臺開放，2018年第三次企業變革就此打響，從消費網際網路進階產業網際網路，醞釀已久的雲服務、大資料和AI人工智慧，還有5G的到來，前行的方向規劃清楚。

放眼騰訊的20年變革，從2C到2B，真是用一個字形容——穩。

阿里巴巴的網際網路改革則是另外一種形式，通過調整組織架構。

從15年的"大中臺、小前臺"到16年的"三縱兩橫"架構，再到後來的新零售和阿里雲。

在不斷的變革中，提升自我，實現全球化的阿里。

在早些年，大家都沒有聽說過小米這個中國產品牌。

而短短几年時間，小米已經成功轉型成為了一個無人不知的企業。

小米一共經過了將近五次的企業變革，從無人問之的米聊到現在廣為人知的小米。

雷軍對於網際網路的獨到見解，成功帶領小米抓住了網際網路時代的潮流。

大家最為熟知的"小愛同學"智慧語音正是將網際網路資訊匯入聯合，僅此就可以與蘋果媲美。

優先於核心技術的研發，和傳統手機行業不同的是，小米採用了C2B新型供應鏈。

還有傳統企業龍頭地位的萬達集團，從傳統地產行業到服務業為主的轉型。

萬達經歷了四次轉型，才得以發展迅速。

萬達的第一次變革，從地區到全國化發展，第二次從房地產到商業地產的轉變，第三次更是實現了文化旅遊行業的轉型。

而在第四次轉型中，範圍更加廣泛，轉型到服務業為主的企業。

在每一次轉型中都穩穩的踏出了腳步，把萬達遍佈中國，讓所有人耳熟能詳。

未來網際網路技術的應用場景會拓展得更多、更廣，改革是企業發展勢在必行的道路。

一個企業在表面上看來像是堅不可摧，但其實同樣面臨著許多危機，如果稍微沒有跟隨時代的腳步，那必然會被淘汰。