現在,網際網路已經成為了一股不可阻擋的力量,並且影響到人類社會的變化。
當前,網際網路滲透到各個行業之中,顛覆了傳統行業,對很多傳統企業來說,網際網路、大資料、人工智慧的到來,能否抓住就起到了決定性因素。
在產業網際網路盛行的當下,企業需要找到符合自己的網際網路產物來實現。
這是變革的時代,需要技術的不斷延伸和更新。
網際網路世界中許多企業都依然風生水起,但是都無一例外經歷了多次變革的錘鍊。
說到網際網路改革,最讓我印象深刻的當屬於騰訊,騰訊算是一家頻繁變革的企業。
騰訊在20年時間裡進行了三次變革,而且都非常成功,在最準的時刻,做了最合適的轉身。
1998年騰訊剛建立時,馬化騰怎麼也不會想到,20年後會成為這樣一個商業帝國、網際網路大廠。
初期,那會市場上大部分都是做即時通訊的公司,而騰訊僅僅是個做系統整合商。
而這一隻胖企鵝也只是在馬化騰競標ICQ失敗後,自己做出來的產物。
沒想到這個胖企鵝卻進化成為了中國最大的社交網路公司,成為了他們有力的腰桿。
而後來"模仿+一言不合就收購"成為了他的標籤,也正因為如此,進行了第一次變革——去掉山寨的標籤。
從這個階段開始,騰訊從此開枝散葉形成了龐大、開放的生態圈。
去封閉山寨到平臺開放,2018年第三次企業變革就此打響,從消費網際網路進階產業網際網路,醞釀已久的雲服務、大資料和AI人工智慧,還有5G的到來,前行的方向規劃清楚。
放眼騰訊的20年變革,從2C到2B,真是用一個字形容——穩。
阿里巴巴的網際網路改革則是另外一種形式,通過調整組織架構。
從15年的"大中臺、小前臺"到16年的"三縱兩橫"架構,再到後來的新零售和阿里雲。
在不斷的變革中,提升自我,實現全球化的阿里。
在早些年,大家都沒有聽說過小米這個中國產品牌。
而短短几年時間,小米已經成功轉型成為了一個無人不知的企業。
小米一共經過了將近五次的企業變革,從無人問之的米聊到現在廣為人知的小米。
雷軍對於網際網路的獨到見解,成功帶領小米抓住了網際網路時代的潮流。
大家最為熟知的"小愛同學"智慧語音正是將網際網路資訊匯入聯合,僅此就可以與蘋果媲美。
優先於核心技術的研發,和傳統手機行業不同的是,小米採用了C2B新型供應鏈。
還有傳統企業龍頭地位的萬達集團,從傳統地產行業到服務業為主的轉型。
萬達經歷了四次轉型,才得以發展迅速。
萬達的第一次變革,從地區到全國化發展,第二次從房地產到商業地產的轉變,第三次更是實現了文化旅遊行業的轉型。
而在第四次轉型中,範圍更加廣泛,轉型到服務業為主的企業。
在每一次轉型中都穩穩的踏出了腳步,把萬達遍佈中國,讓所有人耳熟能詳。
未來網際網路技術的應用場景會拓展得更多、更廣,改革是企業發展勢在必行的道路。
一個企業在表面上看來像是堅不可摧,但其實同樣面臨著許多危機,如果稍微沒有跟隨時代的腳步,那必然會被淘汰。