大多數人都在抱怨拼多多，卻不知道拼多多代表著中國的另一面。

存在即合理---它解決了需求，但不是創造了需求電商多樣化---------

拼多多在社交電商開闢了一條道路現實的社會--------

一二線城市並不能夠代表整個國家，要創新------你使用的策略，是對手沒有辦法使用的（就像當年的唯品會一樣，京東和淘寶都無法跟進唯品會的策略）

消費場景化----大媽未必用支付寶，但會拼多多

絕大多數人還是需要廉價的商品，為了生活，為了父母和小孩。他們需要準備醫療和教育的資金。所以，追求品質變得沒有那麼重要，自然就會開始追求價效比......

我們平時看到的資料都是媒體給我們的資料，叫我們用就要用最好的，向精英階級努力，我們也不應該忽略大多數人的生存需求，這就是為什麼抖音、快手能火的一個重要原因。

北上廣深外，才是全中國。

市場在有需求的前提下，總會有滿足需求的市場出現！

在以均價十幾元到幾十元的前提下，能買到的東西既要做到保質保量，又要求正品勿假。我覺得如這位仁兄說的就可以了

作為商家來說，這裡有你看不到的另一面。

商人的本質是為逐利，也許在你看起來不以為然的方面，卻存在著巨大的利潤。

拼多多雖是以低客單價為主，但不代表他的利潤就低

如果你選品得當，那這每單近乎過半的利潤，足以讓你賣的很爽

而以無貨源店群模式為開店主流的拼多多，你勢必要深入了解！

以採集上家優質貨源為渠道，進而上架到自己的店鋪進行出售，也就是所謂的“中間商賺差價”

在通過店群多店多開的優勢，進行最大化的產品競爭。

個人操作範圍內，5-8家店為宜

不做過多贅述，以下連結內有更為詳細的介紹↓↓ ↓↓

透過本質看問題，拼多多因為存在的價值就是為需求而誕生，沒有市場，就不會有平臺！