核心導讀：

1、京東超市如何接入線下超市佈局？

2、京東生鮮新零售與阿里系全線競爭？

3、到家趨勢展望？

近日，京東超市宣佈，“物競天擇”專案將進一步加深，與達達集團旗下京東到家以及達達快送平臺深度合作，陸續接入線下門店，首批引入超萬個線下門店和近300萬個產品，配送範圍覆蓋達100個城市，包括沃爾瑪、永輝超市、步步高、北京華聯、華冠、鮮豐水果等連鎖商家新增1萬個1小時覆蓋圈，迅速佈局到家賽道。

此舉可看作京東對阿里系淘鮮達、盒馬mini快速佈局到家實力回擊。加上京東7FRESH加速佈局線下，優化場景、產品供應鏈對抗盒馬，京東友家鋪子、團盟紛紛發力，對抗阿里菜鳥驛團購、阿里系十薈團，2020年，京東生鮮新零售全線發力，與阿里在各個維度展開激烈競爭。

京東超市到家加快佈局

早在2019年6月，京東超市“物競天擇”專案落地，開拓全渠道，整合線下商超以及便利店等多平臺，在京東APP中顯示，為網點附近使用者呈現多樣化商品，併為使用者提供及時送達服務。

此次升級，開啟京東APP，進入京東超市介面，輸入所需商品，便可看到相關產品和最近門店，下單後，由達達快送進行即時履約, 享受最快15分鐘到家配送服務，還可設定次日達、當日達、1小時達，從及時性和準時性兩個維度都可享受極致服務。

業內人士指出，此次合作，對於京東來說，可更好集合線下分散流量，降低交易成本，併為京東帶來巨大流量。對合作商家來說，京東在大資料系統、物流體系的核心優勢，能為合作商家提供有效方案並推動全渠道以及數字化升級，並在拓展渠道半徑，全國推廣，提升商家曝光率，擴大品牌效應。

在使用者方面，為使用者帶來最具有時效性消費體驗，滿足購物需求，帶來優惠快捷消費模式。再加上京東自建物流體系核心優勢，後期跑通後可迅速擴張。

京東生鮮新零售全線佈局

事實上，在阿里佈局盒馬後，京東在生鮮新零售領域探索便針鋒相對。2018年12月16日，京東在西安開啟線上線下一體化美食生鮮超市7FRESH，此後京東開始加速推進7FRESH全國門店落地程序。

7FRESH為使用者提供多場景餐飲消費體驗，並以門店為中心，三公里內完成最快30分鐘送達配送服務，奮起直追，與盒馬爭奪城市中高階使用者，京東自建物流體系在使用者體驗上會佔據一定優勢，線下大店投入成本高，講究深耕細作，還沒到短兵相接時。

在社群團購賽道，京東推出京東友家鋪子，疫情推動下快速推廣，今年已與門店1000+規模的天福便利店、見福便利店達成合作。在已有線下門店為基礎上，通過社群運營為使用者帶來優質服務。同時該合作也作為京東7FRESH戰略，其在未來發展道路中，運用京東全渠道以及線上運營多方面能力，為便利店提供全渠道以及數字化升級。

而此舉可看作是對抗阿里菜鳥驛團購、阿里系十薈團有力迴應，且社群團購目前使用者已被充分教育，在下沉市場，在騰訊流量扶持下，加上京東京喜、芬香社交電商發力，短兵相接已初見端倪。

而此次，與京東到家合作，是與阿里系淘鮮達正面交鋒，淘系使用者規模目前仍佔第一，京東奮起直追也是情理之中。平臺流量競爭大戰，已成多維度，多場景下綜合實力比拼。

到家趨勢展望

受諸多因素影響，國家政策支援“網際網路+生活服務”，數字經濟蓬勃發展，新時代消費群體更加註重商品品質以及消費體驗，並勇於嘗試，可以預見到家服務市場迅速擴張，激發出巨大潛能。

民以食為天，到家需求中必然以生鮮賽道為主。對於整個生鮮行業來看，生鮮滲透率並不高，一片藍海，巨頭加快佈局，對行業是正向促進作用。對於生鮮市場中小企業而言，抓住大平臺早期紅利優勢，儘早佈局，力爭贏在起跑線！