很多人一提到騰訊，就想到"抄襲大王"。自成立以來，騰訊被無數次指控"抄襲"。反觀抄襲行為的背後，暴露出的僅僅是是騰訊的焦慮嗎？騰訊已是網際網路科技公司巨頭，而騰訊遊戲又已成為全球收入排行第一的遊戲公司，為何焦慮？作為一家科技公司，沒有核心的技術，後知後覺，只知道一味地跟隨，這才是焦慮的根本原因吧！

騰訊抄襲已經不是什麼新聞了，騰訊最擅長的就是打著"開放""借鑑"的名號混淆視聽。

目前，短視訊平臺的發展，讓騰訊陷入了更深層次的焦慮之中。短視訊的迅速發展，騰訊推出了包括微視在內的14款短視訊app，但都一一撲街，甚至還因為內容抄襲搬運的情況被告上法庭。為打擊抖音，扶持微視，騰訊推出了微信補貼等政策來攻擊抖音，而這一切針對於抖音的對策。讓抖音創始人張一鳴發聲："微信的藉口封殺，微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐。"

反觀騰訊在沒有核心技術和創新的情況下，除了延續這種抄襲之風，似乎別無他法？

後知後覺的騰訊，腳步也總是慢半拍於阿里

馬雲早期就佈局線下，打造線下淘寶天貓實體門店，投資三江購物、蘇寧等；劉強東同樣在同期資本注入永輝超市，沃爾瑪。而2年之後，馬化騰才開始跟隨先後投資了永輝超市，家樂福超市。

支付寶作為移動支付的鼻祖，現在使用者數量在全球已經超過12億人，這麼多使用者使用支付寶，絕對不僅僅是因為它的支付功能，關鍵是有很強的金融功能和本地生活服務功能。目前真正的實現了支付寶的slogan的願景：從支付就用支付寶到生活好，支付寶。馬化騰看到了這個，也開始跟隨馬雲，給微信開發了支付功能、金融功能。但是實際使用起來，互動體驗感著實不如支付寶的體驗好，如果不是微信是第一國民APP，想必也不會有那麼多人來使用微信支付的功能。

疫情期間，阿里巴巴率先在浙江省推出健康碼，用數字化減少疫情帶來的危險，並向全國推廣。據悉支付寶健康碼的開發團隊在大年初四開工，初七就拿出了第一個demo"健康打卡產品"。7號，H5版本釋出，9號，"健康碼"在支付寶正式上線。隨後，騰訊看到之後也立刻跟進、複製，憑藉微信的生態在廣州、深圳推出！

而近日，馬化騰甚至在區塊鏈的說法上也抄襲了阿里雲。馬化騰為《產業區塊鏈》一書作的推薦序中的措辭，和阿里副Quattroporte蔣國飛在雲棲大會的螞蟻區塊鏈峰會上的說法驚人地相似。在2019年雲棲大會的螞蟻區塊鏈峰會上，副Quattroporte蔣國飛就已經提出："上鍊量將是數字經濟時代的重要指標。"騰訊在遭遇了眾多抄襲指控後，又一次被網友指出連專業的說法都要抄襲別人，還是畫素級的Copy！

早在10年前BAT大佬同臺對話時，馬雲就說："我們公司對雲端計算是充滿信心和希望"。而馬化騰表示雲端計算離現在的生活太遠。等小馬哥反應過來去做騰訊雲，那時的雲端計算已經被阿里遠遠的甩在身後。從這些也能看出騰訊在技術方面似乎一直在追趕阿里巴巴的腳步，卻沒有一次能夠追趕的上。為什麼？或許是因為本身沒有核心技術！

騰訊的焦慮其實並不是空穴來風，與其他網際網路巨頭相比，騰訊看起來確實十分的"中空"。沒有核心技術，就抄襲別人的；沒有創新的認識，就摘取他人的；沒有真刀真槍的實戰本領，就在背後搞些虛的！

在這個網際網路飛速發展的時代，騰訊想要解決焦慮，最重要的是研發屬於自己的核心技術。就算被吐槽"騰訊沒有夢想"，也仍然固執地在這條路上越走越遠。而此時的騰訊就像一頭迷路的大象，儘管身體龐大，卻找不到自己前進的方向！怪不得網友說，馬化騰反應再快也永遠跟在馬雲後面，唉，創新才是科技公司生存的根本啊！看來買股票的時候要看清了！