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大家好,我是電商創業那些事,一名90後創業者

不知道大家是否和我一樣,因為疫情在家呆了3個月,我在這期間想了很多也看了很多,身邊的朋友和同事的各種貸款一個個逾期,我也是縮衣節食,好在沒有貸款逾期。

那時候我就在想,要不要給自己留條後路,因為我是個危機感很強的人,通過這次疫情更是深深地刺激了我。

只依靠上班的話,也只能每個月剛好能生活,還完貸款之後,也沒多少了。抵禦風險的能力實在是太差了,我就想能不能多個收入的渠道,多個保障。

疫情期間想了很多,都沒想好做什麼,但是看到滿大街的實體店轉讓的牌子和公司裁員破產的訊息。讓我想到,受到疫情很小不受環境和地點影響的也就是網際網路行業和電商行業了。

思來想去還是做了電商,很多朋友聽到了訊息都來跟我說,說現在的電商生意不好做,競爭很激烈,小賣家很難生存,你可別把自己的老本賠進去了。

他們說的我當然考慮過,但我還是做了,原因就是我做的模式和傳統電商是不一樣的,在傳統電商開店成本很高,但是我在拼多多上開店成本很低,這只是其一。

最重要的是這個無貨源店群模式,不需要我們有自有貨源,也不需要我們親自發快遞,我們只需要在買家和賣家之間協調,賺取商品的利潤就可以了。就是單店的利潤比不過傳統電商,不過呢也沒關係,我現在已經開了十幾家店鋪,品質比不過,咱就比數量。

即使開了這麼多店,也不耽誤上班,因為大多數問題用手機就可以解決,目前店鋪的收入早就超過我的主業了,但我還是沒有辭職,原因可能就是一個缺乏安全感的人做什麼都不會孤注一擲吧,想給自己留條後路。

所以今年大環境不好,這就更要求我們變通,畢竟變則通。

這就是一名90後創業者的一些經驗

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