4月27日下午，阿里公佈了蔣凡事件的調查處理結果。

該調查由阿里巴巴集團廉正部成立特別調查組進行。根據調查，由阿里巴巴集團管理層形成了處理結果，阿里合夥人委員會也對此進行專項審議。

調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。

確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。

但調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。

1、管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份。

2、記過處分。

3、降級。職級從M7（集團高階副Quattroporte）降級到M6（集團副Quattroporte）。

4、取消上一財年度所有獎勵。

事件回顧：

4月17日，微博ID為“花花董花花”的博主發聲手撕當紅網紅張大奕：這是我第一次也是最後一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老孃也不是好惹的。望自重，好自為之。

同時這條微博@張大奕eve。據悉，“花花董花花”系蔣凡夫人。

4月18日下午，淘寶天貓Quattroporte蔣凡在阿里內網發帖，就網路傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉，並請求公司對自己展開調查。

蔣凡在內網表達了兩個主要觀點：

第一，因為家人在微博上的言論和一些不實網路傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意；

第二，他懇請公司對自己展開相關調查。

隨後，阿里巴巴首席人才官童文紅在蔣凡發帖下回復。她表示，因家庭事務而嚴重影響公司聲譽，確實非常不應該，要認真反思，也應該道歉。同時，對於相關網路傳言，公司會正式進行調查，“無論是誰，都必須遵守公司商業準則，沒有任何例外。”

本文將帶你深入了解一下蔣凡這位85後天貓淘寶Quattroporte、阿里巴巴最年輕的前合夥人。

01

蔣凡是誰

工商資訊顯示，2019年3月27日，淘寶（浙江淘寶網路有限公司）法定代表人發生變更，張勇卸任，由蔣凡接任；

2019年4月19日，天貓（浙江天貓網路有限公司）發生多項工商變更，其中，張勇卸任天貓法定代表人以及董事長兼總經理職務，改由蔣凡接任。

至此，蔣凡成為淘寶、天貓雙掌門人兼法人！

眾所周知，天貓、淘寶所在的核心商務板塊佔阿里巴巴總營業收入的比重高達80%以上，換句話說，蔣凡執掌了阿里萬億帝國八成以上的江山！

在此次因“出軌風波”被處罰之前，蔣凡是阿里最年輕的合夥人，也被外界普遍認為是阿里下一任CEO接班人，前途無量。

1985年出生的蔣凡為人非常低調，對其早年的生活印記，網路上也鮮跡可循。曾經有媒體通過對其行為特性的觀察，概括了以下內容：寸板頭、絡腮鬍子、黑框眼鏡，乍眼一看，蔣凡就是那種典型的技術派，他性格內斂，不愛說話，也不擅長講故事，不論是接受採訪還是公開演講，談論的也大多是技術和業務。

高中時代，就讀於烏魯木齊市一中，曾參加2002-2003年度全國中學生學科奧林匹克資訊學競賽，獲得省級賽區一等獎，並被保送至復旦大學。

2006年夏天，畢業於復旦大學計算機系，同年加入在谷歌中國，在那裡，蔣凡參與了Google地圖、搜尋品質、內容廣告等眾多專案的研發，也親身經歷了谷歌中國從進入中國市場到退出的種種戰役。

2010年，蔣凡在李開復的全力支援下創辦了友盟，通過資料分析為移動開發者提供服務。3年後，友盟覆蓋近6億活躍裝置、18萬個APP、6萬開發者，積累了大量移動網際網路應用資料。

2013年11月，阿里以8000萬美元的價格收購友盟。28歲的蔣凡實現了財務自由。

2013年底，蔣凡任淘寶無線事業部資深總監，開啟了淘寶的無線化（手機成為主體）、智慧化（千人千面）、內容化（催生電商直播）之路。

2017年9月15日，蔣凡任阿里巴巴北京技術中心技術委員會主席、首席架構師、集團高階科學家。

2017年12月27日，任淘寶Quattroporte。

2019年3月6日，兼任天貓Quattroporte。

2019年3月27日，浙江淘寶網路有限公司法定代表人發生變更，張勇卸任，由蔣凡接任。

2019年4月19日，張勇卸任天貓法定代表人以及董事長兼總經理職務，蔣凡接任。

2019年6月，蔣凡成為38位阿里巴巴合夥人中最年輕的一員。

2020年4月，蔣凡因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響，被取消阿里巴巴合夥人身份。

02

蔣凡的人生邏輯

雖然此次蔣凡馬失前蹄，遭遇人生重大挫折，但不少人還是十分好奇：到底是什麼力量，讓85後蔣凡擁有了如同開掛一般的人生，取得了遠超同齡人的事業成就？

1.低空飛行和精確制導

在《李開復自傳》中，有一則關於蔣凡的軼聞。

原來，蔣凡在大學畢業後參加谷歌中國的招聘中，面試成績非常優秀，但由於成績單中有很多門功課都是60分或61分，導致有位美國工程師堅決反對錄用他。

後來經過深入溝通發現：蔣凡並非成績不行，而是對於與實際程式設計毫無關係的考試內容，他只准備用僅夠“低空閃過”的程度過關即可，而把更多的時間投入到他真正喜歡的程式設計上面。

就這樣，只用61分的平均成績就拿到復旦大學計算機專業學士學位的蔣凡，被谷歌中國錄用了。

不止對考試沒興趣，蔣凡還曾說：我對出國沒興趣，也沒想過讀研究生，對我來說，那都是浪費時間。

也就是說，蔣凡對於自己不感興趣的東西，一概以低空飛行的姿態掠過，即以最小的代價和耗費量，來完成這些客觀上必須要做的事情，以騰出更多的時間和精力，鎖定自己真正感興趣的內容，從而完成對人生目標的精確制導。

大家仔細看一下蔣凡的履歷你就明白了，蔣凡高中時參加的奧林匹克資訊學競賽，大學讀的計算機專業，剛畢業加入的公司谷歌中國，自己創立的友盟，後來在阿里巴巴負責淘寶移動網際網路升級，有哪一樣偏離了IT領域的軌道呢？

每個人的時間都是隻有那麼多，大腦的容量也是相差無幾，那麼想在有限的生命中翻騰出美麗的浪花，就要既懂得低空飛行，又要懂得精確制導。

我們的電腦還要時不時地進行深度清理以便加速執行呢，是不是？

明白這一點，你就不難理解：巴菲特一直強調普通人一生中只需進行20次重要的投資便能成為頂級投資大師，而且他還時常告誡助理，目標計劃的清單上永遠不要超過5個；小米科技創始人雷軍在面對創業大潮時，曾說“感覺睡覺都是在浪費時間”；喬布斯在重返蘋果公司再次執掌帥印時，曾大刀闊斧地將蘋果60多個產品削減到只剩4個，以達到“如鐳射一樣專注”。

我們回過頭來再看蔣凡，他正是把技術和業務做到了極致，再加上一路上又有貴人扶持，才在短短几年內就登上了事業的高位。

當然，成為天貓、淘寶雙Quattroporte的蔣凡就不能將眼光僅僅侷限於技術和業務了，他需要具備更巨集大的戰略眼光和格局觀，而且在這個位置上說什麼話做什麼事都有嚴格的限制，也許蔣凡在短時間內尚未完成這個角色的轉變，這也為他此次的失意埋下了伏筆。

2.自我實現和使命驅動

前文已經提到，2013年11月，阿里以8000萬美元的價格收購了蔣凡創立的友盟。8000萬，還是美元。這意味著，蔣凡在28歲時已實現了財務自由。

當然，阿里收購的不僅僅是產品和技術，還包括友盟的整個團隊，也就是說，此時蔣凡已經成為了阿里的一員。

蔣凡作為一個已實現財務自由的創業者被行業巨頭收編，按理說會提前啟動養老模式，剩下的歲月就交給“詩與遠方”了。

但實際是什麼情況呢？

據說，在一個Sunny明媚的午後，時任阿里巴巴集團營運長的張勇相約蔣凡在茶室裡談心，隨著茶香飄散，張勇慢慢說道：“想不想咱們一起折騰點事情，以後你可以講故事給孫子聽？想不想一起，在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶？”

蔣凡聽了這兩個提問後，不由激起了他內心想幹一番大事的夢想，瞬間熱血沸騰。由此，蔣凡正式開啟了他的的阿里征程。

前有馬雲6分鐘說服孫正義投資2000萬美元，後有張勇2個提問留住勇將蔣凡，兩人不愧是阿里帝國的掌舵者。與之類似的，還有一個更著名的橋段，當年喬布斯為了邀請百事可樂Quattroporte約翰·斯考利加盟蘋果公司，曾經說道，“你是想跟我一起改變世界，還是賣一輩子汽水？”一句話，就讓約翰·斯考利離開了可樂事業，轉戰蘋果。

“夢想”和“使命”，對普通人來說可能百無一用，因為他們首先要求生存；但對於牛人來說，“自我實現”和“使命驅動”卻是推進他們的人生和事業達到更高層次的不二法門。

這在馬斯洛五層次需求理論中說的很明白，人的五種需求，從低到高依次是生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重的需求、自我實現的需求。往往站在最頂端“自我實現”這一層的人，更容易擁有波瀾壯闊的一生。

在蔣凡加入阿里之前，手機端淘寶的體驗慘不忍睹。僅能搜尋、購買、查詢物流，沒有導購、交流、互動功能。

另外，淘寶的APP執行速度也極慢，操作完整一單需要7個步驟，總時長達到25秒。

2013年底加盟阿里之後，蔣凡以“淘寶無線事業部資深總監”的身份開始工作，重點完成了以下3件大事：

1、把淘寶推上移動網際網路的列車，手機淘寶成為全世界最大的移動電商平臺；

2、完成淘寶的智慧化，實現千人千面；

3、構建了淘寶的內容生態，實現並打造集商品、交易、分享、互動、視訊、直播於一體的“消費類媒體平臺”。

現在，李佳琦、薇婭能成為電商直播界的頂級流量，離不開蔣凡這一締造者。

當然也有人說，蔣凡雖然實現了馬斯洛五層次需求中最高的“自我實現”需求，卻又在最低層的“生理需求”中犯錯誤，不得不說是對“需求理論”的一個諷刺。

3.對手使我強大，對手使我優秀

任正非補充說明，“堡壘最容易從內部攻破，堡壘還可以從外部得到加強。我們公司的堡壘內部正在鬆散、惰怠之中，美國這樣一打壓，我們內部將會更團結，密度更強，更加萬眾一心，更會下決心把產品做好”。創始人有這樣的心胸和格局，華為的強大不是沒有道理的。

事實上，歷史一次次地告訴我們，一個人最終所能達到的高度，往往是由他的對手或敵人所決定的。如果對手足夠強大，也一定會逼迫你爆發出最強的能量。

在當時的王興看來，若淘寶打贏拼多多，蔣凡就是阿里CEO接班人。拼多多的老闆黃崢和淘寶/天貓Quattroporte蔣凡都曾經在谷歌工作過，有不到一年的交集（兩人曾是同事），而今，曾經的“谷歌雙雄”在電商領域，堪稱彼此最大的對手。

近幾年拼多多的異軍突起，大家有目共睹，這兩天有一個訊息，拼多多的創始人黃崢以1820億身家躋身中國內地第三大富豪，僅次於馬化騰、馬雲。

高手跟高手過招才有意思，三國裡諸葛孔明對陣司馬仲達打到最後也會產生惺惺相惜之意，羽毛球賽場上林丹屢次鏖戰李宗偉更是成為一段佳話，古龍小說中劍術同樣精妙絕倫、已臻化境的西門吹雪和葉孤城才配成為彼此的對手。

哪怕對於一個普通人，在工作和事業領域，也都應該為自己找一個勢均力敵的對手，唯有這樣，你才會時刻保持最敏感的嗅覺、最高昂的鬥志、最清醒的狀態。

對手的強大，終將使你變得強大；對手的優秀，終將使你不得不優秀。

其實，我很想知道，拼多多的黃崢，看到今天蔣凡的處境，到底是喜還是憂？

03

結語：欲戴王冠 必承其重

蔣凡在2019年兼任天貓Quattroporte之後，曾提出天貓未來三年內的四個“小目標”：

1、將天貓平臺的交易額翻一倍，現在天貓的交易額為兩萬億，如果翻一倍也就是四萬億！

2、再孵化100個年銷量10億的新品牌，就和林氏木業、膜法世家一樣。

3、保持天貓買家數量持續快速增長，將會發布超1億款新品。

4、品牌官方旗艦店升級為品牌的消費者運營主陣地。

每一個目標對於蔣凡來說，都是實打實的考驗，而今尚未真正發力，卻又遭遇“出軌風波”，失去合夥人身份，職級下調，不過他應該感到慶幸的是，天貓、淘寶Quattroporte的職位還在自己的手中，仍由他負責阿里媽媽相關事務，這些都是阿里巴巴最核心的業務。

“欲戴王冠，必承其重”， 蔣凡雖然少年得志，身處高位，但在此次風波之前，他的人生從未經歷過大起大落，銳氣有餘，磨礪尚有不足。隨著這次職級下調，他離“統帥”之位，也漸行漸遠，未來他將如何面對更多未知的挑戰，我們且拭目以待！

（全文完）