熱搜第一！阿里除名最年輕合夥人蔣凡！獎金全泡湯，妻子發文稱錯了就要受懲罰。
作為阿里最年輕的合夥人，85後蔣凡有著不可限量的前途，然而，夫人的爆料卻讓他的職業生涯有了落潮。
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阿里除名最年輕合夥人4月27日下午，阿里公佈了蔣凡事件的調查處理結果。
調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。調查組確認：即日起取消阿里合夥人身份。相關話題登上新浪微博熱搜榜。
該調查由阿里巴巴集團廉正部成立特別調查組進行。根據調查，由阿里巴巴集團管理層形成了處理結果，阿里合夥人委員會也對此進行專項審議。
調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。確認：
阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。但調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。
1、管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份。
2、記過處分。
3、降級。職級從M7（集團高階副Quattroporte）降級到M6（集團副Quattroporte）。
4、取消上一財年度所有獎勵。
就在今日調查結果出來的同時，“花花董花花花”很快發了一條微博表示，“有句話說：小孩才分對錯，大人只看利弊。但在婚姻愛情上只看對錯，錯了就應該受到懲罰！” 據悉，“花花董花花”系天貓Quattroporte蔣凡夫人。
4月17日，淘寶天貓Quattroporte蔣凡妻子在微博控訴張大奕。次日晚些時候一名阿里內部員工向21世紀經濟報道證實，蔣凡在阿里內網（阿里全體員工的內部討論網路），就網路傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉，並請求公司對自己展開調查。他在內網表達了兩個主要觀點：第一因為家人在微博上的言論和一些不實網路傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意；第二他懇請公司對自己展開相關調查。
隨後，阿里集團CPO（首席人力官）童文紅在阿里內部論壇回覆蔣凡的帖子時表示，蔣凡由於個人家庭問題沒處理好，而嚴重影響了公司聲譽，要認真反思，也應該向大家道歉，對於相關傳言，公司會正式成立工作小組進行調查。
業內人士認為，阿里巴巴的調查也證明了公司自己的清白。但從嚴處罰蔣凡，既是對阿里員工的警示，也是對公眾的一個交代。
蔣凡錯過了什麼？蔣凡，年僅35歲的他，可謂年輕有為。
他出生於1985年， 2006年加入谷歌中國，從事谷歌地圖研發。2013年，蔣凡創業的友盟被阿里收購。2017年12月，蔣凡被任命為淘寶Quattroporte。目前，他擔任阿里巴巴天貓淘寶Quattroporte。蔣凡從2013年進入阿里巴巴，4年後升級淘寶Quattroporte，2019年3月進一步兼任天貓Quattroporte。
蔣凡曾透露，在友盟被阿里收購時，自己本想待一段時間就走，但張勇找他喝了次茶，問他：“你想不想一起，在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶？”隨後，蔣凡主導淘寶升級，按照移動網際網路的使用習慣，改造手機淘寶。從PC到移動端，蔣凡把手機淘寶打造為集商品交易、分享、互動、視訊、直播於一體的消費類媒體平臺。當年，手淘DAU已達1.1億，躋身中國三大超級APP；目前，手淘的交易佔比達到 90%以上。
張勇在蔣凡任淘寶Quattroporte的任命書中這樣形容他：“蔣凡加入阿里，始終保持創業者的衝勁，有敏銳的消費者洞察和產品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅動作用。推動了淘寶走向資料驅動，實現千人千面”。
蔣凡火速晉升被委以重任，且一直被外界看作是阿里巴巴的接班人。美團CEO王興曾發朋友圈說：“接下來幾年，看拼多多的黃崢和淘寶&天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣幹這活的話。”
2019年4月，企查查資料顯示，阿里巴巴集團執行長、阿里巴巴集團董事局董事張勇卸任法定代表人以及董事長兼總經理職務，改由蔣凡接任。
阿里巴巴2019年6月在SEC披露的報告顯示，阿里巴巴當時共有38位合夥人，蔣凡是其中最年輕的一位。據悉，合夥人的第一條標準就是“高標準的人格和誠信”。
在2019年6月公佈的“阿里合夥人”名單中，33歲的蔣凡與其他37位合夥人在列。合夥人制度是阿里巴巴從2010年起在內部執行的制度。是以集體決策避免少數關鍵人員變動給公司帶來的管理風險。蔡崇信特別強調，在所有的重大決策（如提名董事，吸收新的合夥人等）時，阿里巴巴的合夥人都遵守“一人一票”的平等決策機制。一般來說，當選後的阿里巴巴合夥人，並無任期的限制，直到該合夥人從阿里巴巴離職或退休。
除名+降級的處理，無疑是蔣凡職業生涯的一次重大挫折。
蔡崇信去年介紹說，在考察和選舉合夥人的時候，道德品質是非常重要的因素。每一位新成為合夥人的公司成員，一般都要經過長達3年的考察，且經過四分之三的合夥人同意，這是一個非常高的門檻，以保證公司合夥人團隊有健康的構成。
蔣凡2013年加入公司，到2018年才晉級為合夥人，此番處理，讓他“一紙回到了解放前”。
有人分析說，蔣凡這個級別去年的年終獎估計有8位數，“取消上一財年度所有獎勵”，意味著千萬獎金沒了；而M7與M6之間的年收入差距據說也是8位數，從M7降到M6，又損失了千萬。但記者未能求證這些傳說的真實性。
張大奕重回熱搜如涵市值蒸發1.5億一切始於那條微博，張大奕瞬間陷入了與某電商平臺Quattroporte的感情風波。有媒體就此事向張大奕方求證，對方迴應稱：“只是一場誤會”。
4月17日，被網友們稱為“中國電商第一網紅”的張大奕重新登上熱搜，獲得了久違的關注度。但令人遺憾的是，她被曝光疑似陷入感情糾葛。
“花花董花花”的博主在微博發聲，其指名道姓地表示：“這是我第一次也是最後一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老孃也不是好惹的。望自重，好自為之@張大奕eve。”
評論指出，“花花董花花”系天貓Quattroporte蔣凡夫人，“張大奕eve”，是千萬級網紅博主、2015搜狐時尚盛典年度電商模特候選人、淘寶素顏大賽第1名、中國電商第一網紅。
不過，身陷輿論風波的張大奕在4月17日依舊照常發微博“營業”。
不過，資本市場不相信顏值，更不相信“八卦”。
4月17日，上市公司如涵控股（下稱如涵）CMO（首席營銷官）、“中國電商第一網紅”張大奕，疑似陷入與某電商平臺Quattroporte的感情風波。受此影響，當日美股收盤，如涵大跌6.36%，市值蒸發約2200萬美元（約合人民幣1.5億元），張大奕身家也在一夜之間損失超2000萬元。
目前，如涵控股的市值大約3.02億美元。最新一個交易日，張大奕為股東的如涵控股，股價跌幅為5.53%，最新股價為3.59美元，該價格比發行價12.5美元下降了71.3%。市值也從當時的超過10億美元降為3億美元。
如涵面對的更大困難是，如何在資本市場繼續講述“顏值變現”的故事。從2019年4月3日IPO至今，如涵股價已經累計暴跌64%。另有業內人士對中新經緯分析，如涵目前最大的“危機”是沒有內容支撐，依賴單一IP，一旦遭遇大危機，打擊是致命的。從這點來說，如涵沒有B計劃。財報顯示，張大奕對如涵的收入貢獻佔比已過半。
蔣凡和劉強東，相同遭遇兩種命運這兩位可真是難兄難弟，同樣的電商行業精英，同樣的家有嬌妻，同樣可能犯了每個男人都會犯的錯誤。
2018年8月31日，在美國明尼蘇達州，劉強東因涉嫌“性犯罪行為”被美國警方拘留，後被保釋，美國檢方經調查後決定不起訴。
隨後，該案涉案女學生對劉強東及京東公司發起民事訴訟，眾人吃瓜的同時，還不忘調侃“大東子遇上仙人跳”“一東等於兩分鐘”。
事件發生後，京東（JD）股價曾蒸發超過四百億美元。
公開資訊顯示，從去年11月開始，劉強東開始陸續卸任京東旗下公司高管職務，目前已超過50家。
2019年12月5日，京東物流的運營主體北京京邦達貿易有限公司發生工商變更，劉強東卸任總經理。
2月26日，京東數科的運營主體京東數字科技控股有限公司發生工商變更，劉強東卸任法定代表人和董事長。京東數科聽起來有些陌生,其前身就是京東的核心業務之一京東金融。
4月2日，劉強東卸任北京京東世紀貿易有限公司法人代表、執行董事、總經理等職務。該公司為京東商城的運營主體,承擔了京東集團90%以上的收入,引發外界強烈關注。
至此,京東三大核心業務，京東商城、京東物流、京東數科的管理層中，均已看不到劉強東的身影。
不過同樣是卸任，劉強東作為京東創始人，持有京東15.1%的股份和78.5%的投票權，京東的東，仍然是劉強東的東。
而蔣凡在阿里的角色則比較尷尬，作為“打工太子”，被罷黜之後再難登基，這回真的是賠了夫人又折兵...
挑戰者的野望阿里不缺挑戰者。即使在阿里內部，核心的管理層也從來不諱言競爭。阿里董事會主席張勇曾在接受採訪時說：“你必須時刻醒著，睡覺也得睜著眼睛，必須不斷創新。靠扼殺是殺死不了創新的，這個世界還是多元化的”。阿里創業二十多年來，競爭始終和它如影隨形，讓整個阿里不敢懈怠。
但對於阿里的競爭對手而言，挑戰阿里也絕非易事。近年來，移動網際網路的整體增速已經放緩，疫情又給巨集觀經濟造成巨大的變化和衝擊，這意味著“野蠻生長”的時代已經不再，挑戰者必須直面更慘烈的競爭。
在電商領域，阿里巴巴形成的護城河非常清晰。
一是巨大的使用者規模，超過8億。二是完善的供給體系，從頂級的奢侈品到淘寶特價版上幾塊錢包郵的貨都有。三是強大的商業化能力，在幫助品牌和商家賺錢的同時，阿里自己的收入和利潤也有相當可觀的增長，這意味著在面對競爭時的充足彈藥。
阿里的競爭對手面對的難題是，它們幾乎無法同時在上述三個方面對阿里形成挑戰。拼多多在沒有供給護城河的情況下，要想實現使用者增長就必須靠砸錢補貼，最後的結果就是始終面臨巨大的盈利壓力，很難給投資人一個過得去的交代。京東囿於自營模式的限制，無法和品牌和商家形成多元化的供給生態，這就使得其在少數品類上的獨特優勢無法擴充套件到全品類，尤其是快消、服裝等更高頻的消費品類，從而在使用者增長上遭遇了瓶頸。
然而淘寶天貓可以做到，既保持使用者高速增長，又有強勁的商業變現能力。如果和這樣的對手長期打下去，任何挑戰者都難有勝算。
當淘寶、天貓和阿里媽媽“三劍合璧”的時候，執掌這個阿里電商引擎的人就必然被盯上。希望蔣凡下課的人，要針對的是阿里的戰略。在他們看來，如果因為這個時候出現人事變動，阿里的戰略就會受到影響和衝擊，從而給他們喘息的機會。
顯然，阿里對蔣凡的處理，讓這些人失望了。