最近鬧的沸沸揚揚的“蔣凡事件”涉及“小san張大奕”的家庭個人感情糾葛，天貓Quattroporte蔣凡老婆上週手撕張大奕插足她的婚姻，被蔣凡用阿里的錢公關壓下來了，沒想到現在蔣凡倒臺，張大奕的“瓜”也藏不住了長得好看想要嫁的好可以理解，但是插不插足不曉得？至少牽扯別人婚姻就不道德了吧？

阿里巴巴集團公佈“蔣凡事件”調查處理結果，取消其阿里合夥人身份，職級從高階副Quattroporte降至副Quattroporte，記過處分並取消上一財年度所有獎勵。調查顯示蔣凡沒有廉政問題，與如涵電商以及張大奕無利益輸送行為。此前4月17日，蔣凡妻子在微博控訴“網紅”張大奕，有網友因此質疑張大奕商業發展與蔣凡有關。4月18日，蔣凡發文道歉，並請求公司對自己展開調查。

今天，阿里巴巴集團公佈了蔣凡事件的調查處理結果。調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：1、 管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份。2、 記過處分。3、 降級。職級從M7（集團高階副Quattroporte）降級到M6（集團副Quattroporte）。4、 取消上一財年度所有獎勵

綜上述事發第10天，阿里公佈蔣凡事件的調查和處罰結果：

1、不存在利益輸送；（感情？）反問：蔣凡張大奕不涉及利益輸送，一切因為愛情？

2、蔣凡因為個人家庭問題處理不當，影響公司聲譽，被除名阿里合夥人降薪等（名譽）

蔣凡

看看上面的處罰結果讓人聯想到了當年“太子”衛哲的事情。

2010年底，阿里巴巴集團聯合創始人蔣芳被調去管理中供的誠信安全。蔣芳對此職位的理解是：專門查處各種為賺快錢不擇手段的壞人。

2011年1月22日，蔣芳在一封群發的郵件中彙報了自己的近況，並提及了當前的工作內容。

衛哲講了阿里巴巴B2B公司針對黑名單客戶的處理措施，並認為它們已處於可控的狀態，“從1.1%已經降到0.8%，再過幾個季度就快打沒了。”衛哲告訴筆者，那時候他仍認為“我這個處理已經是到位的。”

從事後的事態發展推測，馬雲當時對衛哲的回答並不滿意。

關於阿里巴巴的價值觀，在衛哲事件上，當時是震驚了的，本質上衛哲沒有做任何以權謀私的事，只是沒有捍衛住價值觀，但是看結果，就知道：“馬雲加強了自己的觀點：任何人都應堅持業績和價值觀的雙重目標，缺一不可。”

看來在業內一向風評不錯的阿里在這次調查和嚴厲處罰並沒有偏袒這位“未來之星”，這進一步說明，阿里的合夥人制度也不是“免死金牌”。合夥人制度同樣能夠讓“能者上，平者讓，庸者下”，甚至無限放大了“公眾人物”的光環，將合夥人置於聚焦燈下，約束條款更多，要求更加嚴格。前有衛哲後有蔣凡的重處是不是進一步反證，阿里人才培養制度的優越性。“求賢若渴”首先在於公司公平的晉升機制，他帶來了負面影響，就必須付出沉重代價。

而今阿里將成立工作小組調查蔣凡事件，處理方式來看這個事件比衛哲事件嚴重的多，我相信沒有什麼實質的利益輸送，但是，在一個合法合規的尺度下，下面幾千乃至幾萬人裡真的沒有看老闆心情做事的人？

人性告訴我們，這種投機主義者會特別多。

這次阿里集團對蔣凡的處分可謂是快，準，狠。現在的阿里已經非比從前，特別是這次疫情阿里的表現再次充當潤滑劑，長了國家的臉面。蔣凡的表現顯然和阿里的企業文化價值觀產生極大衝突。記過，降級，失去合夥人資格。（估計他老婆已經哭倒在廁所裡）凡夫俗子市井生活，達官顯貴精英階層切記：不要送了褲腰帶。劉強東我相信已經學乖了

說到底，阿里對蔣凡和衛哲處罰多少還是有點微妙變化不同的。其中細微自己再仔細“吃瓜”一次補補，一個是感情的事情，一個是利益的事情。一個是“小家”的事情，一個是“大家”的事情，想必孰重孰輕福斯自己也能夠分辨了吧？

這件事情，我的視角比較獨特：前臺的人跑馬燈，幕後的人穩坐釣魚臺。