魏華華
4月27日,阿里巴巴公佈了對蔣凡事件的調查結果和處理決定。這個處分不可謂不重,如果說記過、降級、取消獎金都屬於常見處罰措施的話。而取消蔣凡的阿里合夥人身份,則是相當嚴重的處罰。因為阿里合夥人不但對阿里日常業務有最高決策權,並擁有選舉董事、CEO的重要許可權,是阿里的核心決策機構。
這位迄今為止最年輕的阿里合夥人被取消合夥人身份,也就意味著蔣凡已經離開了核心決策團隊,此前外界盛傳的“太子”、“接班人”等標籤,也就與他漸行漸遠。
但是,即便蔣凡遭如此重罰,網路輿論仍然沒有停止對他“追殺”。社會上似乎有一種聲音,如果蔣凡不被阿里開除,這件事就沒完。真的是這樣的嗎?我們一起來梳理一下事情經過。
被腦補湊出的八卦
由於“花花董花花”突然在微博上突然爆料,並且語焉不詳,在事件發生的初期,網上輿論基本以破案和吃瓜為主。
年輕有為的Quattroporte、歲月靜好的夫人、妖嬈多姿的網紅,三位當事人雖然有著令人矚目的頭銜,但在事件中卻表現得略嫌“冷豔”。每個人的話都不多,總結起來就是三句話,“老孃也不是好惹的”、“只是誤會而已”、“深表歉意懇請調查”。
這麼簡短的話語,除了一個“Quattroporte出軌網紅”的設定外,實在是無法滿足社會福斯的好奇心和求知慾。因此,這一階段主要是各路網路偵探大顯神通的階段,有扒微博的,有扒小紅書的,還有扒(編)微信聊天記錄的。你可別說,還真是讓大家從一堆照片中找出了不少蛛絲馬跡,每一個據此推理出來的故事都像模像樣。不過呢,這些都僅僅限於想象和猜測,沒法實錘。
毫無疑問,這是一個引人入勝的八卦,但也是一個全靠腦補的八卦。我們可以補出無數的場景和無數的故事來,但沒法證實哪一個是真的。畢竟,破案到最後,也還是沒能找出一張當事男女的合影來,即使是公共場所的也沒有,甚至連他們怎麼認識的,什麼時候熟悉起來的,也都毫無頭緒。
總的來說,大家扒的水平是相當的高。但也有些過猶不及,比如“小三也能出道”這個暗喻,我個人就完全無法認同。你說,不管是出軌還是出牆,誰不是要給自己“真愛”的強烈心理暗示呢,誰會自比“小三”還“出道”呢?這應該是心理學不太過關。當然,這是個小問題。
也許是因為料不夠多,也許因為蔣凡一貫低調圈外人都不認識,也許因為很快又有了羅志祥、李國慶的瓜。不管怎樣,在最初的爆發之後,輿論漸漸平息了下來。
被操控的輿論
淘寶天貓Quattroporte出軌知名網紅,這瓜,夠大,朋友圈刷了一夜的屏。這瓜,也不夠大,跟明星出軌家喻戶曉的熱度完全沒法比。我認真問了一圈周圍的朋友,各行各業的都有,卻只有很少幾個人知道蔣凡這個名字。這也正常,雖然人人都上淘寶,但喜歡吃雞蛋不見得要認識下蛋的那隻母雞。更何況,淘寶這個金蛋,也並不是蔣凡下的,大家不認識他也就不奇怪了。不過,這次之後,能記住蔣凡這個名字的人應該多了不少。真應了那句老話,好事不出門,壞事傳千里。
雖然社會福斯對Quattroporte、網紅、夫人八卦的熱情無法持久,但兩三天過去以後,有一些人似乎突然從層層黑幕後冒了出來。他們似乎突然認識到,一個重大的機會已經降臨到了自己跟前。
據媒體和資料機構披露,一批針對蔣凡的負面稿件在網上大規模傳播,不僅標題內容完全相同,還定時定量釋出,有的甚至一篇文章就被各種不同的自媒體釋出了上千次。
媒體觀察者“AI藍媒匯”則在分析了整個事件後指出,“網友直接就認為,蔣凡事件話題持續不斷升溫背後,本身就是競爭對手在聯合推動,而在他們的懷疑中,京東、拼多多、騰訊、美團等多家阿里的‘宿敵’均在其中。”
與此同時,在馬雲的微博下面,也出現大量評論,要求馬雲“維護阿里巴巴價值觀,開除蔣凡”。相似的內容也在各社交媒體大量湧現,有人統計,名為“揮淚斬馬謖”的文章被連續發了2519篇,並評價該項行為“堪稱輿論操控教科書”。
暗潮湧動之下,誰在操盤?項莊舞劍,意在沛公,網路水軍追殺蔣凡,意欲何為呢?
“利益輸送”是否存在?
在阿里巴巴的處理決定公佈之後,有人認為重了,有人認為太輕,意見不一致也算正常。一些自媒體緊咬著蔣凡涉嫌“利益輸送”不放,並進一步將矛頭指向阿里巴巴公司。那麼,到底是否存在“利益輸送”呢?我們從兩個人的時間線來一探究竟。
蔣凡畢業於復旦大學,第一份工作是谷歌中國的程式設計師。由於李開復創辦創新工場,蔣凡也辭職開始了自己的創業生涯,並很快獲得了成功。
2013年,阿里巴巴8000萬美元收購友盟,蔣凡加入阿里;
2014年,蔣凡負責手機淘寶的產品和開發工作;
2017年12月,蔣凡出任淘寶Quattroporte;
2019年3月,蔣凡兼任天貓Quattroporte。
張大奕在走紅網路之前,是時尚雜誌、知名品牌的模特,到2014年時,她的微博已經有了30萬粉絲。
2014年7月,如涵與張大奕合作,開了淘寶網紅店,取名“吾歡喜的衣櫥”,這是張大奕首次到淘寶開店。
2015年10月,如涵獲得了來自君聯資本、賽富投資基金、遠鏡創投、崑崙萬維的投資。
2016年11月,阿里巴巴入股如涵。
2019年4月,如涵登陸納斯達克,張大奕赴美敲鐘。
阿里入股如涵的2016年,網紅概念正剛開始火起來,包括騰訊在內的網際網路公司都相繼在這個領域佈局了大量投資。從時間線來看,此時的蔣凡,還在做他的老本行,吭哧吭哧地幹技術乾產品。在網際網路公司呆過的人都知道,作為技術和產品的負責人,通常不會直接去接觸客戶。此時的蔣凡,也許會知道張大奕,但兩人相互熟識的可能性不大。
這跟調查組的結論“阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關”完全一致,當時的蔣凡,作為一個產品技術的負責人,既不太可能密切接觸客戶,也不太可能參與投資決策。
到2017年12月蔣凡升任淘寶Quattroporte之後,是否會有利益輸送的事情發生呢?這要從蔣凡的故事說起。
蔣凡因自己的公司被阿里收購而進入阿里,他原本計劃過渡期結束後就離職,這也是大多數被收購者的理想選擇。此時,時任阿里巴巴集團COO的張勇(逍遙子)挽留了他。
張勇當時正想尋找和提拔一批年輕人,他選人的標準是:“有深厚的潛力或者優秀的特質,年齡在35-45歲之間,功成名就,財務自由。”功成名就意味著能力得到過證明,財務自由,那做事的目的就不是希圖報酬,而是“覺得這事情有意思”。張勇認為,“心思純粹的人才能幹成大事。”
蔣凡正是最符合張勇標準的一位。蔣凡也沒有辜負張勇的期待,他主導的手機淘寶升級改造,很快取得了巨大的成功,日活和GMV都呈幾何級增長。
而張大奕,在來淘寶之前就已經很紅了,很早就是瑞麗的模特兒,淘寶開店只是把名氣放大了。而淘寶也還有雪梨、薇婭、李佳琪等等。
我們可以推測,兩者並不是因為利益而走到了一起。像蔣凡這樣創業起家,一帆風順,早已實現了財務自由的IT直男,是非常忌諱佔公司便宜的,並且會對有這種想法的人嫉惡如仇。而阿里的調查結果也證明了這一點,“蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為”。
當然,有些人不相信阿里會有公正的調查。但你想,蔣凡是阿里巴巴的未來之星,盼他倒的人並不在少數,在這種風口浪尖,要真有問題,誰願意袒護他呢?並且阿里的合夥人制度決定了,處理意見需要得到多數人的認可。在這種情況下,如果真有任何“利益輸送”的證據,必然會引起公憤。而阿里,也的確是中國乃至全球最重視價值觀的公司之一,六脈神劍高懸,凡是違反公司價值觀的人,都會受到嚴懲並且為公司同事所不齒。
明槍刺蔣凡,暗箭射阿里
網路水軍死命追殺蔣凡,不外乎是要將蔣凡的瓜,變成阿里的鍋。將蔣凡的個人事件,上升到阿里價值觀層面,引發社會公眾對阿里的反感,從而達到自己不可告人的目的。
中國電商有句話——每逢大事必有妖。就拿去年雙11來說,正值光棍節促銷戰打得火熱之際,拼多多、唯品會兩大電商向北京高院提出申請,加入京東指控天貓“濫用市場支配地位”的訴訟。
如果說自上市以來每逢重大節點必炮轟天貓的拼多多加入訴訟,屬於情理之中。那麼,一向悄無聲息的唯品會也突然參戰,並且與拼多多在同一天以相同的理由向北京高院遞交申請,則頗出人意料。這背後到底發生了什麼?
這三家公司的股權結構為我們揭開了謎底:資料顯示,騰訊持有京東17.8%的股份,為第一大股東,劉強東持股則只有15.4%;騰訊持有拼多多股份16.9%,為創始人黃崢之外的第二大股東;騰訊和京東又分別持有唯品會8.8%與7.7%的股份,為第二第三大股東,兩者相加超過創始人沈亞的12.5%持股比例。
原來,京東、拼多多、唯品會抱團參戰,只因為他們都姓騰,同屬騰訊系。
也正是在今年4月,拼多多和國美宣佈強勢聯手,京東傳出劉強東要讓位徐雷。就在這合縱連橫,戰略部署到位的關鍵時刻。蔣凡拱手送上這麼一個大瓜,相關各方會希望出現什麼樣的結果,自是不言而喻。不過,那些拙劣的攻擊文章,到底是誰在操刀?誰在遞刀?誰在冷眼旁觀?就要等新一波吃瓜群眾來破解這個謎團了。如果真是有競爭對手在背後操控輿論,借刀殺人,要利用蔣凡擾亂阿里的軍心,其用心就過於險惡了。
明槍刺蔣凡,暗箭射阿里。如果蔣凡不是在阿里巴巴這樣的企業任職,很顯然,不會受到如此大規模有組織的輿論攻擊。
“禍兮福所倚,福兮禍所伏”,一個人犯了錯,就應該承擔責任。生於1985年的蔣凡,現在摔一個跟斗,對他來說也不全是壞事。年輕是最大的問題,也是最大的籌碼。如果他真的是一個人才,對得起阿里未來之星的盛譽,相信他完全有能力走出來。未來也肯定會對自己有更高的道德操守要求,不管是在阿里,還是在別處,都可以幹一番大事業。畢竟他作為一個早已財務自由的人,如果不是為了更大的理想和抱負,還有什麼理由要每天辛苦工作呢?
誰也沒有想到,電商競爭的下半場,是如此的慘烈。輿論攻擊不是針對產品和服務,竟然要拿管理者個人開刀了。這是一個商業道德的問題,也是一個做人原則的問題。一旦這種對個人的攻擊成為慣例,把每個人的隱私都一一暴露在聚光燈下細細審視,這個社會將會變得非常可怕。
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一個男人做了錯事不怕,要有擔當,阿里該怎麼處理就怎麼處理,一個這麼大的阿里,未必只有他才是人才,人才首先要具備一個德字
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無風不起浪,要想人不知除非己莫為,德不配位。
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一個男人做了錯事不怕,要有擔當,阿里該怎麼處理就怎麼處理,一個這麼大的阿里,未必只有他才是人才,人才首先要具備一個德字
難道不能審視不該審視?還是不願不肯不讓審視?做事跟做人一樣要坦蕩