自打時間進入了4月份,國內的網際網路圈子裡就彷彿突然開啟了震動模式,一個接一個的“地震”級大瓜接二連三地冒了出來。
曾經放眼要對標星巴克的瑞幸在一夜之間遭遇鉅變,現在已經被證監會入駐行使長臂管轄權,大好前程基本是已經一去不復返;
早年間有著“電商第一股”美稱的當當網,因為創始人夫婦的感情問題變故頻生,最近其創始人李國慶更是直接率領眾人衝進公司搶奪公章,被無數網友調侃為當代版本的“奪門之變”。
國內最炙手可熱的網際網路企業阿里巴巴,其號稱最有希望成為馬雲之後二代掌門人的蔣凡,竟然因為與女網紅張大奕的感情問題而被開除出阿里合夥人,坊間直接給其安上了一個“廢太子”的諢號……
短短二十多天的時間裡,國內的網際網路圈子已經陸續爆出了往常大半年都不一定能媲美的大瓜,直讓在座的諸位吃瓜群眾是吃瓜吃到了撐。
還沒等各位找時間把這些訊息好好消化一下呢,國內網路文學領域的龍頭老大哥——閱文,又出事了!
嘖嘖,這還真是不讓我們這些吃瓜專業戶們消停啊~
4月27日,坊間開始有流言稱“包括吳文輝在內的幾位閱文核心創始人,已經決定於近日集體從閱文離職,整個網文行業都將迎來一場史無前例的大洗牌!”
隨後這條訊息開始在坊間不斷髮酵,許多網友對這一訊息的真實性各持己見。
直到當日下午閱文方面官宣了此事,稱包括吳文輝在內的一干閱文原高管將“榮退”,並宣告將由騰訊影業執行長程武、騰訊平臺與內容事業群副Quattroporte侯曉楠分別出任閱文集團的執行長與閱文集團Quattroporte。
雖然這批被稱為“五帝”的閱文早期創始人團隊集體歸隱已成定局,但是此次事件引發的餘波卻才剛剛開始。
縱然閱文集團的市值已經不復昔年千億的巔峰,但他仍然是一家當之無愧的國內網文界執牛耳者。
從某種意義上來將,我們甚至可以認為閱文是一家能夠以一己之力改變整個網文行業生態的究極巨獸。
也正是因此,外界自然不可避免地會對騰訊此番舉動背後的深意做出各種猜測。
而在所有的猜測中,認為“騰訊是因不滿吳文輝堅持付費網文路線,對騰訊的免費網文趨勢陽奉陰違而最終翻臉”的說法,無疑就是流傳最廣的一種了。
在網文界的相關論壇龍的天空中,就有網友對此作了一番深入的分析,把“吳文輝等行業領導人如何為了維護網文界的內容品質,進而不惜與騰訊對抗,最終被騰訊方面痛下殺手直接奪權”等畫面描寫的繪聲繪色,直讓讀者看了彷彿身臨其境一般。
(圖源網文論壇龍空)
雖然這類讓人下意識聯想起各類“宮鬥”戲碼的陰謀論確實頗為吸引眼球,但小柴在這裡還是必須要指出,把騰訊這次的“換將”之舉解讀為所謂的“網文的付費與免費之爭”,實在是一種過於想當然的臆測。
免費網文這一概念前兩年確實炒的火熱,但騰訊作為國內有數的巨型網際網路企業,當然不可能像村頭賣西瓜的王大爺一般聽人隨便忽悠兩句,就腦袋一熱把自家房產證掏出來去買保健品。
免費網文在概念上確實是吹得天花亂墜,但想要讓一個大型企業心動,單純的PPT或者口嗨講故事顯然是遠遠不夠的。
尤其是在閱文已經經過十幾年的耕耘,培育出一大批忠實的付費使用者群,且每年都能為騰訊創造出可觀利潤的前提下,想讓馬化騰不惜與吳文輝等“老將”翻臉也要去趕這班車……那除非免費網文給出的餅足夠大才行。
那麼免費網文能給出這麼大的誘惑嗎?
在嘴皮子上也許行,但是在實際行動上卻還差了老遠。
截止到目前,基本上真整個免費網文市場裡,還沒有哪一家能夠藉此模式實現盈利的,全部都還停留在燒投資人的錢,也就是賠本賺吆喝的程度。
不是有一個老笑話是這麼說的,“如果這個東西是科學,那他們應該先拿狗做實驗”。
事實也的確如此,在騰訊的推導下,閱文集團在去年也推出過一款試驗性質的免費網文app——飛讀。
至於這個收效嘛……在座的諸位自己想一下有沒有使用,甚至是聽說過這個app,那麼想必就對閱文這個嘗試的成功與否有了答案。
在這樣一個大背景下,縱然騰訊高層對於免費網文的模式較為看好,卻也遠沒有必要在該模式真正經過市場考驗前,就直接把閱文這一對“王炸”扔下場,更沒到要以與“五帝”團隊決裂的方式強推閱文入局免費網文。
文創領域歸根結底還是一個內容品質為王的領域,憑藉閱文深耕多年手頭掌握住的那遠超一切其他平臺的原創小說儲備,他們完全可以等到免費網文模式真正被市場認可,部分頭部平臺開始實現盈利後再以王者之勢降臨並鎮壓全場。
這還真不是在胡吹,如果有人用“佔據半壁江山”來形容閱文在國內網文行業裡的影響力,那他要麼是不夠了解閱文,要麼就是不了解“半壁江山”這個詞的意思。
(有興趣的讀者可以找一找
這張榜單裡有幾位作家不是閱文系的)
所以小柴在這可以毫不客氣的說,目前市面上那些把這一事件的解讀只停留在騰訊希望把“閱文從付費網文扭向免費網文”這個觀點的文章完全是一群門外漢在那不懂裝懂。
大夥大可以直接把這一點作為評判標準,好好篩一下那些對網文行業毫無了解的所謂專業財經人士。
那繞了這麼一大圈,問題來了——既然騰訊不是因為免費網文之爭而讓“五帝”下野,那麼到底是什麼原因讓他們做出如此舉動呢?
答案其實就隱藏在一本馬化騰早在2015年出版的一本老書《網際網路+:國家戰略行動路線圖》中。
在這本書裡首次出現了騰訊的“網際網路+文創產業”這一概念,也對騰訊集團的“泛娛樂”戰略進行了詳細介紹。
從那以後,騰訊在新文創領域一直以來努力的方向,就是把自家旗下的各類文創產業進行全面整合,打造出一個囊括了“IP生產、內容製作、渠道分發、最終變現”的全流程文娛生態產業鏈。
在這份堪稱野心勃勃的藍圖規劃中,閱文毫無疑問扮演著一個相當重要的角色——大IP的源頭生產者。
《慶餘年》、《鬼吹燈》等大量網文改編IP的熱播,早已經印證了閱文集團早年攢下的那些經典之作,是經得起時間考驗的優良故事。
以這些故事為載體改編出的電影、電視劇、漫畫甚至是周邊同人衍生品,都是能夠得到消費者認可的產品。
換而言之,閱文就相當於是一個存滿了種子的倉庫,裡面每一顆種子培育好了都能長成一株株茁壯的搖錢樹,給騰訊帶來天量的變現收益。
但是計劃雖好,可這份計劃從提出到今天也已經有整整5年了,這個龐大的“騰訊文娛內容生態產業鏈”依然還停留在規劃書中,並未能夠實現真正的聯動,更別提如同一個有機整體一般有效執行起來。
作為國內頂尖的網際網路企業,騰訊顯然並不缺乏優秀的人才與執行力,事實上這份“騰訊文娛生態系統”中的每一個部門,單獨拉出來都非常能打,個個都是各自行業裡排的上號的狠角色。
可問題在於,這些部門始終缺乏一個強而有力的中樞管理者來坐鎮全域性,對各部門進行一個整體的統籌規劃。
網文、電影、網劇、漫畫、動漫……騰訊在每一個領域都插了一腳,但是每一個分部都在各自為戰,缺乏總體配合。
一個重要原因就是以網文中的閱文為代表的這些“分部”的老人擁有太高的權力與話語權,每個部門內部都只看的到自己而不顧全域性。
可以印證這個說法的證據,就是這一次閱文核心層卸任後來接班的,其實是一個對“網文”毫無經驗的騰訊影業執行長程武。
用小腦想也知道,騰訊不是故意要犯讓外行領導內行的錯誤,而是因為程武本就是騰訊泛娛樂大生態的負責人。
現在這次交班是為了讓程武這派人能夠真正掌握住整個騰訊旗下的泛娛樂生態,將各個領域的權力全部收歸回來,進而打造一個鐵桶一般、可以如同一個整體聯動的大泛娛樂生態圈。
事實上程武在接任閱文集團CEO時也發表了一封內部信,在信中他表示,有信心推動閱文從“最大的行業正版數字閱讀和文學IP培育平臺”向“更強的文學內容生態”升級。
這句話背後的涵義大家可以細品一下,看看到底是不是這麼一回事,事實上吳文輝與程武在交接班時發表的那兩封內部公開信,幾乎處處都在提“新文創”、“生態聯動”等內容,有興趣的讀者可以自己去閱讀一下。
(公開信的部分內容)
如果小柴猜的不錯的話,閱文的高層換血還只是這場騰訊文娛板塊大地震的開始,整個騰訊旗下的網文、電影、網劇、漫畫、動漫、直播等各領域的娛樂部門,都會在近期發生程度不一的管理層地震。
從某個角度來看,這倒是有點像宋太祖趙匡胤當初的那手“杯酒釋兵權”。
能夠敏銳察覺到騰訊背後這一意圖的還有資本市場,他們對於騰訊這一嘗試整合手頭資源進而打造出一個“騰訊文娛內容生態”的舉動,給出了相當積極的迴應。
不信,那你大可以區看一看閱文的股價……不會真有人以為,換個管理層就可以給投資者注入如此龐大的信心吧?
主筆 | 阿虛
編輯 | 四少