4月27日，阿里巴巴集團公佈了蔣凡事件的調查處理結果，引發全網圍觀。

調查結果顯示：調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查，最終確認，阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。

但調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。

1、管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份；

2、記過處分；

3、降級，職級從M7(集團高階副Quattroporte)降級到M6(集團副Quattroporte)；

4、取消上一財年度所有獎勵。

此訊息一出，又一次將年輕低調的天貓Quattroporte蔣凡推上熱搜。

01、原配手撕小三，引發史上最貴微博

4月17日，微博上一名叫做“花花董花花”的博主隔空喊話張大奕：再來招惹我老公我就不客氣了。

被網友迅速扒皮，發現是天貓Quattroporte蔣凡的夫人，隨後該話題登上微博熱搜，引來大量網友圍觀。

4月19日，網傳蔣凡在阿里內網迴應，稱因為家人在微博上的言論和一些不實網路傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意，懇請公司對自己展開相關調查。

隨後，阿里巴巴首席人才官童文紅在蔣凡發帖下回復，她表示，因家庭事務而嚴重影響公司聲譽，確實非常不應該，要認真反思，也應該道歉。

對於相關網路傳言，公司會正式進行調查，“無論是誰，都必須遵守公司商業準則，沒有任何例外。”

受此事件影響，網上引發對張大奕身後的美股上市公司如涵控股和淘寶天貓平臺的相關關係猜測。

蔣夫人手撕張大奕的當天，美股收盤時如涵控股股價下跌6.36%，市值蒸發約1.5億人民幣。按照張大奕持股約13%計算，其身家損失超2000萬元，同時阿里港股一夜之間市值也跌去將近500億港元。

02、天之驕子的蔣凡，年輕有為的“太子”

在此次事件之前，福斯並不了解蔣凡，即便是2019年美團王興的一句話將阿里幕後的蔣凡推到臺前來，絕大多數人一說起阿里最先想到的還是馬雲。

1985年出生的蔣凡，是真正的天之驕子。

初中的時候，蔣凡就在計算機方面展現出極高的天賦，17歲時參加全國中學生奧林匹克資訊學競賽，獲得省級一等獎，被保送復旦大學計算機系。

復旦本科畢業後，進入谷歌中國工作。復旦大學生的學歷在谷歌中並不耀眼，然而憑著才華和踏實肯幹的態度，蔣凡參與了谷歌地圖、搜尋和內容廣告的研發。

谷歌在市場敗退後，2010年蔣凡開始創業，僅僅三年時間，他創立的友盟就以8000萬美元賣給阿里，28歲這年，蔣凡早早的就實現了財務自由。

友盟出賣給阿里後，蔣凡也順理成章地進入阿里，2013年蔣凡空降阿里，直接擔任“淘寶無線事業部資深總監”，負責手淘，做無線化轉型。

在他的帶領下，手淘的日活躍使用者量連創新高，到2015年的9月，手淘的日活躍使用者量已達到1億，蔣凡也由此在阿里內部獲得“流量王”的稱號，2015年的雙十一，移動端的交易量首次超過PC端。

同時，蔣凡不斷擴充手淘內容，將原本單一的賣場升級為無線化、智慧化、內容化的超級購物廣場，在蔣凡的手中，阿里順利的由電腦時代過度到手機時代，搭上了移動網際網路的高速列車。

截止到2019年12月，阿里巴巴的電商月活使用者達8.24億，而據國盛證券的研報，中國目前15-60歲的人口大約8.9億。

阿里也給予了蔣凡不菲的回報，2017年12月，蔣凡被任命為淘寶Quattroporte，2019年3月，蔣凡兼任天貓Quattroporte。

此次事件發生之前，蔣凡是外界傳言的“掌管阿里帝國八成江山”的男人，是阿里很受器重的“太子”，是下一任阿里“接班人”最熱門的人選，當之無愧的年輕有為。

03、七年辛苦清零，未來之路渺茫

這次處理對蔣凡的影響顯而易見。

首先是錢財上的損失，保守估計幾千萬，在阿里M5以上職級的薪資處於保密級別，有人分析蔣凡這個級別去年的獎勵在千萬以上，M7與M6之間年薪差距和股票分紅差距也在千萬之上，這肉眼可見的少了兩個千萬。

其次是職級上的降級，從M7降到M6，雖然是從集團高階副Quattroporte降到集團副Quattroporte，還是Quattroporte，但地位上是天差地別，阿里的M7只有不到40人，而M6卻有近200人，而M7才是阿里核心高管的門檻。

最後是痛失合夥人身份，阿里發展到現在員工10萬人，合夥人也只有38人，當初創立阿里的十八羅漢也只有7人獲得合夥人的身份。

要想成為阿里的合夥人必須在阿里服務滿5年，必須持有阿里的股份，且有限售的要求，最難的是由在任合夥人推薦，合夥人委員會同意後才能參加選舉，選舉中要獲得四分之三以上的合夥人表決同意後才能加入。

阿里的接班人只能從合夥人中產生，這相當於暫時剝奪了蔣凡繼任者的身份，將他從核心高管中除名，還要落下一個終身汙點，在以後的競爭中困難重重。

這一次蔣凡事件給阿里造成了非常嚴重輿論危機，無論調查結果怎樣強調阿里入股如涵電商的決策與蔣凡無關，也沒有任何的利益輸送行為，但並沒有否認蔣凡“偷吃”，這對一直崇尚價值觀的阿里來說，網友總感覺是高高舉起，輕輕放下。

有網友對比2011年馬雲揮淚“斬”衛哲事件。

2011年阿里巴巴遭遇假貨風波，當時阿里B2B事業部宣佈，為維護公司“客戶第一”的價值觀及誠信選擇，2010年公司清理了逾千名涉嫌欺詐的中國供應商客戶，時任公司CEO，也被外界稱為阿里“太子”的衛哲和COO李旭輝引咎辭職。

事後，馬雲清算中供系，當時任人力部門的負責人鄧康明也從合夥人名單中被勸退。

2019年9月，馬雲在謝幕晚會上說了這麼一句話，“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關，都跟價值觀有關。”

在網友看來，阿里此次對於私德有虧的蔣凡的處理卻並沒有那麼絕情。

但其實這次事件蔣凡的損失還不止明面上看到的這些，對他的影響才剛剛開始。

從家庭上來說，蔣凡與董花花如何往下走，這涉及感情、孩子、財產，往後的糾葛和裂隙只多不少。

從心態上來說，之前一直順風順水備受呵護的蔣凡，能否承受住此次在全國億萬人民面前丟臉，一個私德有虧的高管如何管理手下的員工。

從事業上來說，人才濟濟的阿里不缺“太子”人選，蔣凡想在功勞清零且身有汙點的狀態下迅速異軍突起，打一個漂亮的翻身仗，還是就此沉寂，被邊緣化，一切還未可知。

此次事件阿里行動迅速，十天給出調查結果，堪稱雷厲風行，是想在事情發酵之前結束它，蓋棺定論，就此讓它過去，決不能因為這件事情影響阿里本身的形象。

但其實真正的結果還遠遠沒有到來，靜水之下，暗流湧動，蔣凡未來何去何從，我們還要拭目以待。