蔣凡瓜落十天，阿里的處理結果終於出來了。

昨天（4月27日）下午，阿里巴巴公佈了蔣凡事件的調查處理結果，指出蔣凡和張大奕的如涵電商並無任何利益輸送行為，但因個人家庭問題引發輿論危機，作出以下處罰：

1、管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份。

2、記過處分。

3、降級。職級從M7（集團高階副Quattroporte）降級到M6（集團副Quattroporte）。

4、取消上一財年度所有獎勵。

從今日公佈的結果來看，蔣凡雖與張大奕之間不存在利益輸送行為，但也為其對阿里巴巴造成的影響付出了巨大代價。

現年35歲的蔣凡是外人眼中的“人生贏家”，作為阿里權力中心最年輕的高管，一直被看做是“太子”，青年才俊、前途無量。

這次針對蔣凡開出的，恐成阿里“史上最嚴罰單”。人生如戲，戲如人生。開掛的蔣凡，人生也出現了戲劇時刻。

一、85後蔣凡的晉升之路

出生於1985年的蔣凡，畢業於復旦大學，有電腦科學與技術學士學位。蔣凡曾任職谷歌中國，參與谷歌地圖、搜尋品質、內容廣告研發。

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2010年4月，蔣凡創辦移動開發者服務平臺——友盟，先後獲得前谷歌中國Quattroporte李開復天使投資，經緯領投1000萬美元A輪融資，估值達5000萬美元。

2013年，阿里巴巴以8000萬美元收購友盟。阿里收購友盟，除了產品和技術，還包括友盟整個團隊，蔣凡也成為阿里一員。

在張勇直接領導下，蔣凡以“淘寶無線事業部資深總監”身份工作，2014年，蔣凡負責牽頭手淘的無線化轉型，一手打造淘寶內容生態。

2017年9月15日，蔣凡任阿里系北京技術中心技術委員會主席、首席架構師、集團高階科學家，統籌規劃北京技術中心技術架構，參加集團技術架構工作。

2017年12月，阿里巴巴集團任命蔣凡出任淘寶Quattroporte。

2019年3月6日，蔣凡兼任天貓Quattroporte、天貓法定代表人、董事長總經理職務，“接班”張勇在阿里打下的江山。

進入阿里不到5年時間，蔣凡成為阿里核心電商板塊業務執掌人；淘寶和天貓兩塊業務佔阿里巴巴總營收入超過80%。

這意味著，這個85後在掌管阿里萬億帝國八成以上江山。34歲開始全面執掌天貓，可見阿里對蔣凡重視。

2019年6月，蔣凡正式成為38位阿里巴巴合夥人之一，也是最年輕一位。

二、Quattroporte的開掛之路，有哪些準則我們可以借鑑？

電影《觀相》中有句臺詞：我只是看到了人們的面孔，卻沒看到時代的車輪；就像只看到了時刻變化的海浪，其實應該看的是風向。海浪是因為風而起的。

選擇對的方向，能讓你事半功倍。

從蔣凡的年少成名的經歷來看，他是擅長做選擇的人：每一次，他的選擇都彷彿“踩到了對的點”上。

1.善於藉助平臺勢能成長

“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，即使跳槽已成了家常便飯的今天，行業選擇依舊是職業發展的關鍵。

蔣凡進入阿里是因為友盟被阿里巴巴收購，通常情況下，前創始人都會選擇拿錢走人。

而蔣凡不僅沒有走，阿里CEO張勇甚至打出情感牌對他極力挽留：“想不想咱們一起折騰點事情，在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶？”

後來他在阿里的發展更如魚得水，從新人到年薪千萬Quattroporte，只用了5年時間。

這一切，都離不開他在關鍵業務取得的關鍵績效，為他保駕護航。

“造勢不如借勢”，職業選擇上，要結合個人興趣、能力和大環境作選擇，借力時代和行業勢能，努力讓個人才能最大化放大、充分施展。

試想，如果當初蔣凡離開了阿里去創業，也許能夠創立一家出色的公司，但要做到執掌幾千億的程度何其難。

在時局面前，個人的力量是渺小的，懂得藉助一個更大舞臺，充分借力、施展才能，是塑造人生走向和格局的關鍵。

2.在高價值行業持續投入

“能考60分，就絕不考61分”，是蔣凡在大學時期的信條。

大學時期其他人都在考100分的時候，蔣凡只考60及格就可以，把大把的時間放在了程式設計上。

認準一個領域，持續投入和提升競爭力，是成功職場人士的共同特點。

蔣凡從高中參加奧林匹克資訊學競賽，到大學攻讀計算機專業，再到畢業後加入谷歌，後來創立友盟，負責淘寶移動的網際網路升級，但凡認真投入的事情，無不圍繞著IT領域，讓他在行業內收穫了過硬的實力和名氣。

巴菲特：“人生就像滾雪球，重要的是找到很溼的雪和很長的坡。”

指的是在合適的環境中投入能不斷滾動增長的資金。長坡代表能讓資金有足夠的時間滾大變強的企業。比喻投資方式積少成多，優勢逐漸強大。

這也就是所謂的滾雪球效應，是指一旦獲得了起始的優勢，雪球就會越滾越大，優勢會越來越明顯。

而當下的很多年輕職場人，卻過於左右搖擺。

殊不知，只有選擇一個有發展前景的行業領域，然後持續學習打磨、提升技能，才可能收穫成績。

3.實現職場躍遷的關鍵， 是做好關鍵績效

​蔣凡加入阿里的2013年，被稱為中國移動網際網路爆發元年。

4G時代就要到來，BAT紛紛搶佔地盤：而彼時，騰訊手握微信勝券在握；百度以19億美元收購了91無線，只有阿里，在向移動端的轉型上，遲遲沒有迎來突破。

也就在這一年，蔣凡加入了阿里，並在CEO張勇提出的“all in無線”戰略下被委以重任：開發手機淘寶。

在老闆最看重的領域，他交出了最漂亮的成績單：

在他的帶領下，手機淘寶DAU從3000萬上升到6000萬，到2015年變成了1.1億，躋身中國三大超級APP。

​蔣凡的突出業績，不僅讓他在企業內部人稱“阿里流量王”，還幫助阿里巴巴順利完成了向移動時代的轉型。

在2017年張勇任命蔣凡出任淘寶Quattroporte的內部公開信裡，張勇提到：“蔣凡加入阿里的幾年，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅動作用。”

很多職場人都沒有明白一個簡單的道理：

只有當你真正對公司有價值，有“硬實力”，你才會獲得你想要的環境和回報。

在職場中，關鍵績效就是你的“硬實力”。

尤其在大公司裡，業績是你能夠說話的底氣。明確當前崗位的關鍵工作，不要每天都在疲於奔命地趕任務，最終卻在關鍵績效上掉鏈子。

三、常懷敬畏心，才能走得遠、走得穩

原本是阿里未來的接班人，最後卻因為自己品行的問題，自斷前程。

中國群經之首《易經》中有這麼一句話：德不配位，必有餘殃。意思是，一個人你走到什麼位置，什麼高度，擁有什麼樣的身份，就應該拿著與自己身份相符合的品德來要求、約束自己。

一個人享受著尊貴，卻沒有與之相對應的品德、修為，帶給他的只會是：災難。

就像最近娛樂圈裡的瓜，某位明星因為品德出了問題，經常有人跳出來洗白說：

我也是普通人，我跟大家一樣，我只是犯了普通人犯的錯誤，大家應該原諒我。

我們今天問問，掙錢的時候，一部劇幾百萬，幾千萬，幾個億，享受青少年的喜愛和追捧，過著奢靡生活的時候，怎麼沒有人說我是普通人？

年幼的時候，我們不懂：德不配位，必有餘殃的意思。

長大之後，隨著閱歷的豐富，我才恍然發現，有一種無形之手在左右著我們的命運，這個無形之手就是宇宙的規律：

一個人的品性，左右一個人最終的命運。

哲學家康德的墓碑上刻著一段話：

“有兩樣東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異、不斷增長，這就是我頭上的星空與心中的道德定律。”

職業的發展之路猶如追尋頭上的星空，而這條路上，切不可忘記：常懷敬畏之心，讓成長之路走得更穩、更遠。