其實是昨天發生的，但是昨天我們忙著眾所周知的事情，其實昨天應該加上一句來著，只要金銀財寶到位了，啥事都可以解決了。

所以，只能放到今天來評價了。

那就是：如何評價阿里巴巴大文娛公關總監張威去世？”

姜總清清嗓子，嬌滴滴地說道：“首先我們對這個人和其家屬表示親切的慰問，對他們的不幸表示同情。

我想到了領導之前寫過阿里巴巴宣傳方面的文章，是在《三體管理學》系列中呢。

我來給大家有感情的朗讀一下：

最近諸事繁雜，跌跌撞撞地錯過了好多熱點。劉總本次談馬雲，他的舉動，我們不能等閒視之，因為他的一些舉動，代表著大陸未來十年的商業走向。而本文，將劉慈欣《三體》宇宙的觀點（謂之三體管理學）為角度來入手，談談馬雲。

——題記

馬雲鯨吞優酷土豆，他的帝國又擴充了一個版圖。

現在給大家下我們做的表格。

大家有沒有這樣的好奇心，馬雲吞下這麼多的媒體，有何企圖？

他的下一步棋會怎麼走？

按照功利的觀點，馬雲是想再撈金。

比如，他參股的陌陌赴美上市。

陌陌赴美上市，阿里巴巴無疑是最好的“背書”。

阿里巴巴在2007年7月份陌陌B輪融資時進入，此後又參與了陌陌的C輪融資。

在上市之前，陌陌創始人唐巖是陌陌的最大控股股東，持股比例為39.8%（上過我股權激勵課程的企業家們，注意這個持股比例）；阿里巴巴透過旗下子公司持有陌陌20.7%股份，為陌陌最大機構股東。

陌陌上市成功，馬雲的回報不可謂不少。

撇開如此功利的觀點不談（鄙人也討厭功利），我們從三體管理學的角度來談談。

大陸的網際網路公司，每家都有每家的核心價值觀，相當於三體中每個文明都有自己獨特的屬性，然而，他們彼此是不相容的，是要彼此競爭（殘酷競爭）的。

如何取勝？

最高明的打擊手段是維度攻擊。

馬雲投資媒體圈，相當於給整體大陸商業競爭環境降了一次維（使用了降維攻擊）。

商業競爭，很重要的落腳點是宣傳，媒體的地位不言而喻。

很多商業宣傳是以貶低競爭對手，抬高自己形象為基準點的，因而，在相對“自由”的媒體環境中，馬雲可能躺槍，但是，現在媒體都有他的股份了，馬雲就可以睡個安穩覺了。

具體例子，可以看看新浪微博的態度，在參股前後，前倨後恭（交易詳情：阿里巴巴宣佈以5.86億美元收購新浪微博18%股份，交易的同時，新浪授予了阿里巴巴一項期權，允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價方式，將其在微博公司的全稀釋攤薄後的股份比例提高至30%。這是中國網際網路行業迄今數額最高的一次股權交易）。

網際網路＋時代，宣傳必不可少，馬雲都意識到了宣傳的重要性，您還沒意識到嗎？”

金經理說道：“這就是你的觀點？

你也太偷懶了。

領導說的，當然沒錯，我們也要進行適度的擴充套件和分析啊。

第一、馬雲對輿論的控制是相當嚴格的。

根據某位朋友的說法，阿里巴巴體系向外釋出的一切訊息，都要經過馬雲的審批。

審批通不過的，一概不準外發。

這就有點像歷史上唐太宗對記錄歷史的史官的做法了。

唐太宗，可謂是公認的好皇帝，做了像是虛心納諫、文治天下、勸課農商等很多利國利民的大事，開創了有名的貞觀之治。

但是，我們都知道，他是如何登上皇位的。

沒錯，就是發動了那場殘忍無比、血腥暴力、殘害手足的玄武門之變。

玄武門之變，李世民不光殺死了李建成、李元吉等兄弟手足，還殺死了他們的孩子，更進一步的學習動物世界中猴子、獅子、狒狒等的做法，霸佔了他的嫂子和弟媳……

更進一步的，品嚐了權力就是一切的他，直接控制了自己的父皇，也就是唐高祖李淵，把老父親直接轟下臺；溫柔些的說法是讓父皇禪位，喵了個咪，還不就是直接下臺，自己來登上皇位，過足做皇帝的癮。

這些都曾記錄在史書上，但是李世民知道自己這些事情上不得檯面，會有損自己偉大光明正確的形象，於是，他就開始積極慰問史官的家人。

這些史官，也都是凡夫俗子，當然就會妥協，任由李世民篡改歷史。

沒錯，篡改歷史，剛才沒捨得說出這四個字。

第二、馬雲需要重新開始對阿里巴巴進行企業文化教育了。

馬雲沒退休之前，對阿里巴巴的企業文化是相當的重視，那個時候，阿里巴巴欣欣向榮，雖然也是996似的福報，但在優秀企業文化的薰陶之下，充滿了歡聲笑語。

眼下，沒有了馬雲親自教授的企業文化，阿里巴巴可謂進入了多事之秋。

有人可能有疑問，說是一個人的作用真會那麼大嗎？

如果不是亞歷山大三世，馬其頓帝國怎麼可能先後統一希臘全境，進而橫掃中東，滅波斯帝國，不費一兵一卒而佔領埃及全境，吞併波斯帝國，其征戰足跡直抵印度河流域，世界四大文明古國佔據其三？

如果不是蓋烏斯·尤利烏斯·愷撒，你換一個人出任高盧總督，在8年的時間裡征服了高盧全境（今法國一帶），還襲擊了日耳曼和不列顛？率軍佔領羅馬，打敗龐培，集羅馬共和國的大權於一身？

第三、又該花些金銀財寶了。

這個就不多說了，處理過類似的事情的人，都知道。”