作者 | 雙子座

編輯 | 雙子座

感情影響了事業

蔣凡被除名阿里合夥人

不到10天的時間，淘寶天貓Quattroporte蔣凡疑陷“電商網紅”情感糾葛在引發全網關注後，阿里巴巴集團就公佈對天貓Quattroporte蔣凡事件調查處理結果。

調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。

1、管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份。

2、記過處分。

3、降級。職級從M7（集團高階副Quattroporte）降級到M6（集團副Quattroporte）。

4、取消上一財年度所有獎勵。

儘管蔣凡的感情問題並未涉及商業準則違規，但阿里依然給這位85後Quattroporte開出了一張頗嚴厲的罰單：蔣凡被除名阿里巴巴合夥人、降級、記過、取消全年獎勵。結果公佈後，引起了廣泛的關注。

現實版“Quattroporte夫人”手撕網紅

並不存在與商家利益輸送

蔣凡現在遭遇的這一切始於10天前的一次微博“喊話”。

4月17日，微博ID為“花花董花花”的博主在微博發聲，其指名道姓地表示：“這是我第一次也是最後一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老孃也不是好惹的。望自重，好自為之@張大奕eve。”

訊息發出之後，市場一片譁然。被網友們稱為“中國電商第一網紅”的張大奕一度登上微博熱搜，疑似陷入感情糾葛。而糾葛的男主角則被曝是淘寶天貓Quattroporte蔣凡。

隨著網際網路資訊進一步發酵，刪帖、禁言，一時間充斥了微博。@花花董花花 又釋出了一條微博：“誰把我評論給關了，那我怎麼能知道你聽到我說的話了沒@張大奕eve。”

事情發酵引發網友關注，17日晚間，馬雲的微博也被網友“攻陷”了。

傳言四起的同時，蔣凡致歉。據阿里內部員工證實，蔣凡在阿里內網（阿里全體員工的內部討論網路），稱因為家人在微博上言論和一些不實網路傳言給公司帶來非常不好的影響，深表歉意；懇請公司對自己展開相關調查。

隨後，阿里巴巴首席人才官童文紅在蔣凡發帖下回復。她表示，因家庭事務而嚴重影響公司聲譽，確實非常不應該，要認真反思，也應該道歉。同時，對於相關網路傳言，公司會正式進行調查，“無論是誰，都必須遵守公司商業準則，沒有任何例外。”

可以預料的是，阿里巴巴員工對於蔣凡這件事情對公司聲譽帶來影響的憤慨。

事實上，張大奕與淘寶之間的關係淵源十分深厚。因為張大奕是如涵電商的頭牌帶貨主播，而早在2016年，阿里巴巴還3億投資了如涵電商。

所以，此次蔣凡與張大奕的緋聞，不僅僅是彼此之間私德問題，更牽涉到阿里巴巴與依附阿里平臺的網紅電商如涵。

作為阿里旗下最核心的平臺淘寶和天貓的掌舵人，蔣凡是與阿里系的商家關係不清不楚，甚至被外界懷疑存在利益輸送。而蔣凡“請求公司對自己展開調查”的目的在於，表明自己的清白與底氣。

此次調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。

調查組確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關。也就是說，阿里巴巴投資如涵電商並不存在利益輸送。

蔣凡對如涵電商、張大奕也無利益輸送行為，這個事情也可以讓阿里巴巴系的廣大商家平息內心的不安，為平臺的公平公正運營奠定良好的基礎。

打拼七年

一紙回到解放前

蔣凡是阿里巴巴內部冉冉升起的新星。在外界的描述中，“85後”的蔣凡，有少年天才、低調內斂、手機控等形象關鍵詞。

2017年12月，蔣凡就被任命為淘寶Quattroporte。首次在阿里巴巴集團的大舞臺上展露頭角。

2019年6月，蔣凡成為阿里巴巴集團最年輕的合夥人。“85後”蔣凡可以說是阿里器重的一員大將，在阿里巴巴的地位顯得更加位高權重。

2020年3月，阿里巴巴公佈2020財年的組織部晉升結果，87位管理人才獲得晉升。阿里巴巴此次晉升到M7/ P12的高階管理者共有9人，其中，淘寶、天貓、阿里媽媽事業群Quattroporte蔣凡排在第一位。

不到6年時間，作為創始人的蔣凡從淘寶無線事業部資深總監，隨後升至淘寶產品平臺資深總監，成為阿里淘寶天貓Quattroporte、阿里合夥人。

作為淘寶和天貓的掌舵人，美團點評CEO王興曾對蔣凡也有過很高的評價，王興曾說，“未來幾年，就看拼多多黃崢和淘寶天貓蔣凡這兩個非常聰明的人對決，應該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣幹這活的話。”

這次事件，不少人認為，蔣凡與張大奕的事情，主要是彼此私德的問題。在阿里巴巴歷史上，4大處罰是目前對高管個人私生活層面進行的最高程度處罰。

對阿里巴巴這位年輕的85後Quattroporte、最年輕的合夥人來說，正處於職業上升期，阿里合夥人又是阿里的核心圈層，此次被除名合夥人，可謂“前途盡毀，打拼七年，一紙回到解放前”。

蔣凡的降職，對淘寶天貓來說，是一次高層的震盪，對電商大盤來說，也很有可能帶來震動。在競爭日益白熱化的狀態下，各方競爭對手都在緊鑼密鼓的排兵佈陣，正所謂兩軍對壘，這個時候，如果蔣凡被拿掉，無疑是拼多多、美團點評、京東這樣的競爭對手最高興。

成為一名優秀的領導人

必須具備的7個品質

這次事件，對於阿里巴巴管理層來說，是一個教訓，也就是後續在用人方面，除了才幹之外，私德也需要放在更高的位置考察。

餘世維老師說過：領導是一個職位，領導力是一種影響力，而影響力大多來自一個人的專業知識與人格魅力，即是否內行、如何待人。所以，想做一個優秀的管理者，光有才智是不夠的，情商也要跟上。

所以，作為公司的領導者，想要成為一名優秀的領導人，必須具備領導人的7種根性：

1、沉穩

不要隨便顯露自己的情緒；不要逢人訴說自己的困難和不幸；徵詢別人的意見前自己先思考，但不要先講；重要決定時儘量與別人磋商，不要急於執行決定，遇事不慌。

2、細心

養成思考的習慣，對身邊所發生的事情，去思考他們的因果關係；要打破方框，對習以為常的做事方法，要有改進和優化的建議。

3、膽識

不要常用缺乏自信的詞句，不要自我設限，要暗示自己可以；不要常常反悔，對已經決定的事輕易地推翻；眾人爭執不休時，不要沒有主見；遇有不公、不正、不仁、不義的事情，不要一味地沉默；對於犯錯的員工，不要不好意思去處罰。

4、積極

每天做一件實事，有意義的事；找一兩件無論如何都要堅持的小事，哪怕是看幾頁書，打個電話給父母，並養成堅持的習慣；常想想，有沒有更好的辦法？有沒有又進一步？氣氛低落時，要表現的很Sunny、很樂觀；受挫時，換個方式重新尋找一個突破口，即使結束，也要乾淨利落。

5、大度

不要刻意把可能是夥伴的人變成對手；不要過於計較別人的過失，得饒人處且饒人；不要有權力的傲慢和知識的偏見；任何成果和成就，都要拿來與別人分享。必須要有人犧牲或奉獻時，自己要走在前面。

6、誠信

不要輕易承諾，說了，就要努力做到；停止一切“不道德”的手段；誠信和信譽比生命還重要。

7、擔當

檢討任何過失時，先從自己或自己人反省；事情或專案結案後，先審查“過錯”再贅述“功勞”；認錯從自己開始，表功從下級啟動；著手一個計劃，先將權責界定清楚且相當；對於“怕事”的人或組織要挑明地說；要用於承擔責任造成的損失。

在之前，阿里巴巴聯合創始人蔡崇信曾闡釋阿里巴巴合夥人制度的三大特徵：樹立道德標準，解決接班人問題，避免關鍵人風險。

2020年註定是中國網際網路在存量裡廝殺的一年。當下，阿里巴巴做出了自己的判罰。而85後的蔣凡，能否在今後謹慎修身，再創戰功，重新創造新的奇蹟，答案只在他自己身上。