王如晨/文

小米10青春版釋出會，若只渲染硬體，雷軍實在不該現身，盧偉冰、常程等人出來就夠了。

這會自降身段。儘管一堆攝像引數、配置加身，支撐起所謂50倍潛望式變焦，也不能說多驚豔。這產品是有厚道處，整體堆料，只能說過得去。它靠的是一種出色的平衡感與較高的綜合品質體驗，它更適合這一週期的5G市場。

過去，雷軍老出來講硬體細節，不利於提升小米整個組織的活力。更多單元的領導力，難以釋放。都10週年了，雷軍務實太重，務虛不夠。

不過，這次，我覺得，他出來的實在太是時候。也必須由他提綱挈領，穿插引導，才有更大成效。

因為，整個釋出會焦點與重心，其實不在硬體，而在小米MiUi12，也即新版作業系統層面。

這個話題，可在兩大層面展開：一是MiUi12對小米10青春版硬體能力的補足與支撐；二是標題傳遞的部分，就是MiUi12話題裡，有小米深沉的傲嬌與隱蔽的攻擊，它正在挑戰過往的秩序。

不過，第一層面外界這兩天說太多，我的重心就在第二層面。

儘管小米需要持續強化硬體與終端創新，補足所謂短板，但硬體是軀殼，是皮囊，總有無法規避的較高程度的行業標準化，它是一重製約，很難真正做到多好的個性化體驗——現實中的創新多是工業設計、外觀層面，而軟體與系統，才是靈魂。

正所謂，“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一”。

但是，若你只是被MiUi12炫目的“超級桌布”、動畫、視覺化效果吸引，就認為出色處不過在於設計美學層面，於是就複製一堆美好詞彙，極簡啦，唯美啦，細緻啦，實用啦等，那肯定沒有真正感受到miui12的競爭力。

一堆設計美學詞彙不過屬於感性與表層。支撐它們實現的，才是精髓與核心。

那是10年之久的系統級的創新、協同、整合能力，以及使用者思維。想想看，10年前，在一個移動網際網路活蹦亂跳、終端還非常混亂的時刻，miui敢於開放給市場，帶有多深的超越硬體皮囊的自信。

儘管創始團隊裡有硬體派，但小米起步於軟體。它與雷軍、林斌等人原初履歷與商業實踐深有關聯。

所謂使用者思維，它在作業系統、應用軟體、內容及服務層面的體現，遠遠超過硬體層面。

miui11已相當驚豔，miui12更甚，但這裡不想複製官方介紹，也不想追溯到源頭。因為，對於小米作業系統的認同，感受最深的兩代，不是此刻，而是當年MIUI 6與MIUI 7。

那兩代，小米其實已經系統地呈現了這一層面的真正競爭力。只是，那時更多還是側重硬體終端的營銷狂歡，小米這一層面的價值被忽視了。

MIUI 6釋出那年，原MIUI掌門人洪峰說，MIUI 6的設計哲學是：“內容才是本質”。

所謂“內容”，其實就是使用者需求為中心的服務導向。MIUI 6的創新體現在層次扁平化、融合移動搜尋、應用功能融入系統，並藉助開放的網際網路增強小米雲服務。當時它也強化了安全方案，涵蓋了今日強調的所謂隱私許可權呼叫話題。

小米不是技術至上派，使用者導向與系統性的底層思維才更重要。

在這種系統級支撐的基礎上，才能實現高頻修補、迭代更新直到今日系統級的安全，應用服務的細膩，以及簡約、唯美、流暢、精緻、實用的設計美學觀。由此，也才能真正實現從“鐵人三項”到“新鐵人三項”再到今日整個商業模式的閉環，小米的服務與軟實力，甚至小米富有效率的運營、精細化管理也才得以沉澱。

當然，長期以來，很多人只是習慣看有形的東西，看硬體與終端，以為手感就是一切。這種視野裡的小米價值，常常被扭曲。

還記得，2015年，MIUI7釋出後，曾遭遇一波質疑。有人說雷軍講了半天，沒什麼新鮮感。

一個崇尚硬體比拼的營銷狂歡週期，當然如此了。人們關注更多感性的東西。實際上，MIUI6到MIUI7過渡的中間，小米每週都有更新，已經持續累積出MIUI7的體驗。

作業系統的創新，更多是微創新。比拼的是日復一日的使用者洞察、耐力、持續不斷的打磨、更新及迭代，不可能一夜之間有什麼完美體驗。

作業系統不可能真正脫離使用者、生產方式、生活方式以及硬體的制約，而提前設計出所謂完美的方案。它始終落後於使用者需求。如此，才能捕捉到一個公司真正的祕密。

2015年，我在一篇文章裡說：“從1到7，MIUI已經歷了更多細微的變化。至少在中國，還沒有看到哪家系統做到它現有的流暢度，小米的系統體驗比蘋果iOS更適合中國人。”

今天，MIUI12的體驗不會遜色iOS新版。兩者體驗差異，更多體現在心理層面，一些缺陷常常被美化。MIUI12的美好就像iOS的蹩腳一樣難以為人感知、發現。

在MIUI12上，雷軍這次其實有很多傲嬌，只是他的表達不夠活潑、生動。

他這麼說的：“去年我們釋出了MIUI 11，這個產品飽受讚譽。在微博、在論壇，到處都能看到對MIUI 11的誇獎，我就不一一說了。前幾天我試用了MIUI 12，我用兩個字來形容，就是驚豔。這款產品做得非常非常出色……”

“非常非常出色”，這風格真是一以貫之。

小米MIUI負責人金凡的幾句表達，傳遞出了這一時刻小米的力量。一種可能打破隱蔽秩序的力量。

讓我完整地複製一段：“我們的目標就是要挑戰最強，MIUI我們要挑戰最強。但是非常難，為什麼呢？因為如果它不難的話，在過去早就發生了。為什麼呢？因為首先我們要有超級強悍的技術，我們都知道，蘋果的軟體技術是領先十代的，安卓現有的能力其實是遠遠無法支撐我們的夢想，怎麼辦呢？在整個業界大家都在努著谷歌去努力，什麼時候谷歌超越了蘋果，大家就跟著一起超越。但是它離我們的夢想差距很大，怎麼辦？為了夢想，我們只能自己幹，技術是一切的基礎。”

這段裡，兩句稱得上驚豔：

1、安卓現有的能力其實是遠遠無法支撐我們的夢想。

2、它（安卓）離我們的夢想差距很大，怎麼辦？為了夢想，我們只能自己幹，技術是一切的基礎。”

兩句結合，意味著什麼呢？

那就是，今日MIUI12，絕不是小米作業系統真正牛逼的形態，它很可能已經具備更強的後手：超越安卓藩籬的能力。

金凡的表達，有一點似曾相識。2016年，華為mate8釋出時，餘承東在上海這樣說：我們正在推著安卓、ARM走。

這不是簡單、平面地做比較，好像華為系統走在了小米前面。事實上，很早以前，小米朋友就有類似的表達。兩家公司的差異在於，華為是以備胎的危機感做了儲備，小米更多還是以自然演進展示一段時間以來的不甘。這是兩種心態，華為藉此能造就強悍的能力，而小米能生成更為自然的世界觀。

記得去年華為以盛大的場面標舉鴻蒙時，一位小米的朋友說，這理念不新，小米具備這種能力。那就是說，還不到時候。

安卓是一片自由的土壤，終端生生死死。於群體而言，它當然仍有生命力。但於這一體系中的領導者來說，已到超越時刻。有人是以撕裂的方式轉身，有人以溫和的方式反撥。

小米就是後者。安卓已經限制了小米的夢想。我大膽斷言，未來一天，它一定會有相融而又獨立的新系統超越。強調“相融”，是因為它會展示更開放的視野，強調“獨立”是它必須具備的均勢制衡。小米可以形成既不同於蘋果，也不同於鴻蒙，相容安卓而又獨立的形態。

已有行業趨勢背景。5G興起，將使得整個價值鏈進一步走出硬體決定的利益格局。5G不止終端概念，更有豐富的場景，會撬動更多行業，觸達服務。這部分鏈條，恰是小米更為擅長的模式。

當然，這種變化不會一夜改觀。它仍建立在底層技術創新基礎上。金凡說的“只能自己幹”，透露著創新不易。

不過我還是相信小米能越過這一藩籬。雷軍與金凡的話裡，有自信。否則，這一時刻，發出這種聲音，很容易得罪谷歌——儘管谷歌對小米的依賴明顯加重。

一旦作業系統有更大的革新，那就意味著另一重能力：小米勢必會定義硬體領域的規則。

同樣不排除，它會持續公佈自己晶片等領域的底層建構力。之前，它雖有佈局，一段時間以來也有諸多投資，但這種點狀的佈局，必須有待更為獨立的硬體底層創新來產生廣泛的協同，形成合攏。

如此，小米相對理想的形態，就不止於所謂“新鐵人三項”。無論縱向還是橫向，它都有樞紐與統攝力，在微觀、中觀、巨集觀三個層面，都有一體化、全棧化的能力。當然，以它風格，會是開放的形態。

最後一個話題：為什麼，文章標題裡，我們會說，這是隱蔽的攻擊呢？

不要覺得話題太嚴肅。其實有輕重、清濁。

你還記得前段小米10海外版包裝引發的爭議嗎？那句with easy access to the Google apps you use most，儘管出於谷歌新約要求，確實也撩撥到了華為此刻的尷尬處。儘管我們認為HMS與GMS的博弈並不那麼悲觀，但短期市場成效，華為應該不會太滿意。

包裝之後，藉著新品強調MIUI12的創新，並且渲染出超越的慾望與潛能，你想，華為會安穩嗎？

小米這次幾乎未曾提華為，反而展示了更多自信。

蘋果會樂見嗎？

谷歌還會當個二大爺嗎？它當然也有壓力。但我剛才說了，小米的策略應該是既相融，又獨立。這種立場很難，會涉及複雜的博弈，但若小米沒有這種能力，或者直接走向撕裂，不說生態構建會吃力，現有的模式其實都很難持續。

但這恰是更大範疇的創新部分。很多時候，精確的能力必須有模糊藝術來襯托真正的競爭力。後者也是軟實力。

前次，小米10海外包裝話題上，我說華為有玻璃心，小米則有點曖昧。其實，MIUI12何嘗又不是？深沉的傲嬌與隱祕的攻擊，挑戰過往的秩序，在商言商，本也是市場競爭的常態。

這有些難以表達。所以，我只好用了“輕重、清濁”兩詞來搪塞。不過，生活就這樣，總還是有一點思維的樂趣。