中美在世界格局中佔有舉足輕重地位，隨著中國在不斷追趕，雙方的差距越來越近，美國已經嚴重感覺到了中國的強大，為了遲緩中國追趕腳步，祭出使絆子大招。貿易問題是中美之間無法繞開話題，2019年美國以中美在技術轉讓、智慧財產權保護和非貿易平衡為理由向中國發起關稅之爭，這是爆發的大環境。

作為代表中國高科技水平，以華為為首的一大批在企業，這場沒有硝煙的戰爭中首先“被”逼到聚光燈下。作為中國最具代表力的高科技公司，從誕生到至今，一直在一條前無古人，後無來者的險途中跋涉。華為發展史就像一部驚世駭俗的大片，每到劇情岌岌可危之時，總能給我們帶來意想不到的劇情大反轉，而這部大片的總導演就是華為的掌託人任正非。為人低調，甘願幕後，他是華為的主心骨。

華為成功除了狼性文化，敢為天下先的精神外，最為根本的是具有強烈的危機意識。始終以抱有”憂患“意識，不驕傲、不自滿、不斷尋找自身短板，發奮圖強，頑強拼搏，意志堅定，勇往直前。從1984年的2萬元起步，從豬圈開始，經過35年的潛心發展，業務遍佈全球170個國家，年銷售額8500億元，專利授權數量8.7萬件，其中國外授權專利4萬件，90%以上是發明專利。同時擁有5G核心標準提案數量達到3045個，位居行業第一。華為成為世界所有跨國企業敬畏的物件，自然也成為維護自身利益歐美公司的”心痛“。

2019年開始貿易之爭。通過“實體管制名單”、“備胎計劃”、“Google停止合作”、“90天臨時許可”，將華為推向風口浪尖，為了扼殺華為，美國政府直接出面挑動google、高通等公司，限制與華為交易。正當大家又以為重蹈”中興事件“覆轍時，5月17日海思晶片Quattroporte何庭波在內部郵件上宣佈，海思晶片轉正計劃全面啟動。郵件曝光後瞬間燃爆整個IT界。5月21日任正非在接受國內媒體採訪時，輕描淡寫地表示華為從十年前就按照極端情況備戰，建立備胎制度。在被列入管制名單後，華為立刻啟動備胎轉正計劃，讓關心國人稍稍鬆了一口氣。大片還在繼續，7月有境外媒體釋出訊息，華為具有自主智慧財產權的鴻蒙作業系統最快在10月份釋出，完全可以在極端情況下替代安卓與web的應用，而且作業系統執行效能可能超出60%以上，這無疑於釜底抽薪，谷歌的決定不但沒有逼死華為，反而有可能逼死自己，真叫“不作不死”。

為了圍追堵截華為5G步伐，不得不祭出無賴大旗，近日谷歌公司針對華為制定新規，要求全球所有手機廠商使用安卓11系統都必須在谷歌應用商店下載APP應用，其目的是司馬昭之心路人皆知，限制華為限制其它廠商使用華為HMS系統。

就在剛剛過去的4月初，華為高管再次豪言，HMS已經能夠滿足歐洲使用者80%的功能需求，並宣佈HMS系統相容原有在安卓系統上的各種應用，輕輕一點成功化解。隨著各種主流APP應用不斷加入到華為的HMS生態圈中，等待搭載GMS的華為手機銷售週期結束，留給谷歌事件恐怕不多了。

2020年全球疫情肆虐， 據最新CINNIO reasarch最新的月度半導體產業報告顯示，一季度華為海思在疫情襲擊全球情況下，出貨量不但沒有下降，反而同比微增，並且首次超過高通，成為國內市場出貨量最大的手機處理器品牌,完美逆襲高通公司。

“生於憂患，死於安樂”，出自孟子的儒家經典著作《孟子·告子下》。憂愁患難的處境可以使人發奮而得以生存，安逸快樂的生活可以使人懈怠而導致滅亡。時時警惕，才能杜絕禍患。

中國的企業家需要這麼一種精神-居安思危，“居高常慮缺，持滿每憂盈”。學習思危思患意識，在專有領域內不斷研究與創新。不為短期利益誘惑，不搞產業大而全，不搞形式“多元化”，一步一個腳印，深耕精作，讓中國民族品牌真正走出國門，發揚光大。