最近關於華為有兩個訊息：

一是華為釋出的摺疊旗艦手機Mate X2，搭載華為目前最高階的5nm製程的麒麟9000晶片，售價17999元起，超300萬人排隊預約，一機難求，不禁感嘆有錢人真多!

另一個是，華為要養豬了，不禁讓人吃驚。前有網易養豬，綠色生態的豬肉價格，也讓很多人感嘆吃不起，這下華為也要養豬了，難道科技圈都紛紛進軍養豬界了？

但是一個通訊業，手機業的大佬，要去養豬，難道不是無奈之舉嗎？

晶片行業，高科技行業在美國的打壓下，生存艱辛。前幾年有中興的鉅額罰款，多少人恨鐵不成鋼。這幾年美國的科技封鎖越演越烈，不斷有科技公司被加到美國的禁售名單中，反觀蒸蒸日上的房地產行業，不禁讓人唏噓。

這是一個浮躁的時代，是一個賺快錢的時代，看不到短期的利益，就不會有人去投資去發展。

諾貝爾獎是指根據諾貝爾1895年的遺囑而設立的五個獎項，包括：物理學獎、化學獎、和平獎、生理學或醫學獎和文學獎，旨在表彰在物理學、化學、和平、生理學或醫學以及文學上“對人類作出最大貢獻”的人士；以及瑞典中央銀行1968年設立的諾貝爾經濟學獎，用於表彰在經濟學領域傑出貢獻的人。但是我們泱泱大國，只有屠呦呦作為本土的第一個科學家，獲得了醫學獎。

諾貝爾獎，更注重的是基礎學科的人才培養，而現在國內大學的熱門專業，都不是這些基礎學科，而且那些就業率高、薪資高的熱門專業：計算機專業、人工識別專業、土木工程專業等。這些專業的確緊跟科技的發展，畢業後能實現高薪，在短期內積累財富，實現有房有車。但是我們再去看看諾貝爾的獲得者們，他們可能獲者這個榮譽時，年事已高，但是他們的發現和發明，都是經歷了時間的證明。

2019年諾貝爾化學獎頒給了美國德州大學奧斯汀分校約翰·古迪納夫、美國紐約州立大學賓漢姆分校斯坦利·威廷漢和日本旭化成株式會社吉野彰三人，以表彰他們對鋰離子電池研發的卓越貢獻。而鋰電池，早就在我們生活中隨處可見：手機、數碼相機、電動車，經歷了幾十年的改進。

屠呦呦，1969年1月開始，就領導課題組從系統收集整理歷代醫籍、本草、民間方藥入手，在收集2000餘方藥基礎上，編寫了640種藥物為主的《抗瘧單驗方集》，對其中的200多種中藥開展實驗研究，歷經380多次失敗，利用現代醫學和方法進行分析研究、不斷改進提取方法，終於在1971年獲得青蒿抗瘧發掘成功，經過多年的改良，終於在2015年獲得了諾貝爾獎。

而反觀現在學術氛圍，以發表論文為目的，以論文數量去評判科研水平。用石墨烯摻雜鳥屎就可以發表一篇論文，那再摻雜牛屎驢糞呢？新冠病毒肆虐，正是集舉國之力共同奮戰之時，第一時間是去發表論文...不勝列舉。

在這個浮躁的時代，有多少科研工作者在為祖國的基礎學科貢獻力量，我們的基礎學科到底落後了多少？

在這個賺快錢的時代，有多少企業家願意在一個可能許多年看不到利潤，可能虧損的行業經營？京東方是我國唯一家集自主研發、生產、製造半導體顯示器於一身的企業，經過多年的發展，已經成為中國半導體顯示產業中絕對的龍頭。自2001年上市以來，京東方在A股融資金額超958億，累計實現淨利潤180億，總投資額高達4000多億。20多年前，當剛剛創立的京東方將目光投向先進的液晶顯示技術和半導體顯示產業時，整個中國大陸還沒有一塊自主生產的液晶面板。當時，CRT電視產業發展勢頭很好，液晶顯示技術剛剛嶄露頭角，多數企業不相信CRT技術會被替代。但王東昇說，“當年，積體電路替代了電子管，網際網路時代加速到來。我們就是做電子管的，對此深有感觸。。當時的經歷讓我們認識到，技術迭代對於企業發展至關重要。如果不做平板顯示，一旦CRT被大規模替代，我國多年發展起來的電視產業將被迅速淘汰。想要做好一個行業，一定要主動參與技術革新的過程，而且必須自主掌握核心技術。”經過多年的自主創新，每年大量資金的投入，終於迎來了曙光，成為了行業的翹楚。而國內像這樣能深耕多年，堅持自主創新的企業有多少？或者有多少企業也曾懷有這樣的雄心壯志，卻倒在了黎明之前。

上文說到的晶片產品，涉及了：關鍵裝置和材料、設計、製造、封裝和測試等幾大環節，需要整合行業的支援和付出，要不然ASML會說：“給你全套圖紙也造不出高階光刻機！”

別人的都是好用的，但終究不是自己的

之前有一則新聞，哈工大、哈工程的師生無法繼續使用MATLAB的訊息迅速引發大家的熱議，MATLAB已經成為了高校科研必不可少的工具，多少論文的模擬結果都是MATLAB的圖表，當真正被禁的時候，才發現能替代的產品並沒有或者遠遠沒有MATLAB強大和完善。而MATLAB被禁，，CAD、SOLIDWORSK、UNITY3DMAX、ANSYS這些軟體被禁還會遠嗎？而EDA軟體，正是晶片設計、PCB設計的根本。上世紀1994年Cadence就進入中國市場，而此時是中國半導體開始起步的階段。在Cadence進入中國的第二年，另兩家EDA廠家Synopsys和Mentor Graphics也悄悄進入中國。從我國半導體事業起步的時候，就被外國拿住了命脈。

而縱觀國內EDA企業，從數量上看已經不少，但分散且個體還比較小。對於EDA這個小眾市場，全球三家就可以做到70%佔有率，我們多數EDA公司起步都比較晚，又缺乏相關的人才，想要追上甚至趕超，需要多年的發展，而發展的同時還有外國設下的層層壁壘，困難重重。

華為養豬，也是另闢蹊徑，前途可待。近幾年在網際網路、5G等領域，我們已經能夠在國際上有話語權甚至佔據主導地位。但是，彎道超車也要注意提升自身實力，不然就會車毀人亡。