這個初春對快手來說有點冷！IPO之前遭遇辛巴假貨事件，置身風口浪尖，2月23日晚間，一則訊息刷爆媒體圈，快手前副總裁趙丹陽涉鉅額貪腐被抓，頻爆重大負面的快手究竟怎麼了？

01，快刀斬貪腐

此次落馬的趙丹陽，於2019年年底前已從快手離職，並且於2020年9月被抓，那為何直到昨天深夜，快手才首次透過媒體傳出相關訊息？

圖中：趙丹陽

一個合理的推測是，快手為了不給IPO造成不利影響，一直秘而不宣，待IPO靴子落地，才透過媒體放風，以宣傳其大力反腐的決心，給資方以信心，這如意算盤，打得那叫一個妙。難怪今天快手的股價不跌反漲。

趙丹陽2015年2月加入快手之前，曾是優酷的副總編輯和內容管理總監，算是有阿里大文娛的高管背景。來到快手後，他全面統籌內容管理，手握實權，加盟快手後，更成了內容社群一把手，離職前已是快手副總裁。

趙丹陽被捕是因為鉅額受賄，無巧不成書，優酷前副總裁盧梵溪也曾涉經濟犯罪被抓，前優酷總裁楊偉東入獄也是涉鉅額貪腐。阿里大文娛系統裡是蛀蟲頻出啊。

趙丹陽在快手最主要的工作是內容的評級與稽核，可以這麼說，快手的整個內容稽核評級系統就是由趙一手搭建的。跟充滿爭議的快手APP一樣，趙丹陽也是爭議人物，在其任職期間，還幹過一件令大眾驚掉下巴的事，大約是2016年，假慈善事件風波剛過的快手，上面充斥著各種無底線搏眼球的內容。

諸如嚴重引發大眾不適的“電鑽吃玉米”、“約架”、“芥末刷牙”、“砸車”之類的影片，這些低俗自虐甚至到了違法犯罪邊緣的內容在快手上動輒幾萬幾十萬的播放量，對青少年的身心健康造成了嚴重的負面影響，網上的爭議聲也到了頂點。

隨後，快手迫於輿論壓力出來迴應，他們派出來的高管就是副總裁趙丹陽，令人意想不到的是，趙非但沒有表達針對該類為博眼球賺流量的無底線影片予以堅決取締的態度，反而公開宣稱“快手反映的是中國真實的網際網路現狀—6億網民呈金字塔狀，底層大量的都是農村網民”。

趙丹陽在快手的最後公開露臉，恐怕得追溯到2018年了，那時的趙丹陽和下屬還頻繁出現在快手內容評級部武漢中心並出席活動，據快手公司內部通報郵件，趙丹陽時任下屬李磊和徐娟也因長期惡意騙取公司財產且數額較大，並收受多個供應商賄賂被警方一併帶走。

網際網路公司，尤其是快手這樣的短影片平臺，核心產品就是影片內容（包含直播），而UGC和PGC產生的海量視訊，就是填充內容的利器。或者叫商品標的，內容供應商中就有大量專業生產內容的團隊。

而稽核與評級的一把手趙丹陽，對這些內容的曝光量與展現量可謂有著生死大權，所以，成了供應商爭相巴結的物件，這當然，也是由職位帶來的撈油水的巨好機會。

“趙丹陽”們又怎麼會錯過？

離錢越近，離初心越遠。趙丹陽和下屬的淪陷不過是經不住誘惑的又一起鮮活的案例罷了，而且，絕不會是最後一起。

至此，快手秋後“問斬”的動機也就明晰了。這不過是快手既定計劃中的一步棋，換言之，快手本有機會讓這醜事永遠“不見天日”，但在上市之後的這個時間點選擇自曝。是有私心的。

一是，副總裁級別的貪腐，在快手，畢竟還是頭一次，快手需要殺雞儆猴，給後來的職業經理人立規矩，其二就是透過快刀斬亂麻的動作向大眾傳遞其堅決反腐的決心，再有就是，上市後，快手駛入快車道，資本的東風下，業務持續擴張，這個時候，一些核心的崗位，撈油水的機會也大大增加。此時的重拳出擊，十分必要！

所以，離職一年多被抓半年多的前高管，也成了快手做文章的道具。不過，高層貪腐醜聞並不會讓快手大傷元氣，快手真正的危機，仍是是其倡導的價值觀。當“擁抱每一種生活”與高管貪腐窩案擺在一起時，奇妙的化學反應也就發生了。

02，快手，變了？

一個充斥著土味模仿、自虐影片、低俗段子的APP平臺和為博眼球博流量無底線劣跡般的各類主播。卻被快手美化成真實世界的投影，這是快手一直以來的一大病灶。

為了擺脫土味標籤，向主流群體上探，快手曾積極嘗試品牌升級，製作了系列的TVC，來宣揚其時尚化和年輕化的發力。

《老鐵情歌》創作團隊

並且，緊跟主旋律，還拍攝了諸如《今天，你在為什麼而奮鬥》和《看見》等正能量勵志大片，尤其是“奧力給大叔”的《看見》短片，刷爆了社交網路，並與彼時另一隻來自B站的大火短片《後浪》形成鮮明對比。輿論一邊倒向了奧力給大叔：

“相較於《後浪》中居高臨下的對年輕人的指指點點，《看見》中所描寫的普通人的奮鬥和努力讓更多人感同身受”

“《後浪》是一群吸血的資本家按著年輕人的頭說：你看多麼新奇玩意兒，知足吧。《奧力給》是一位對生活不屈服的素人，告訴大家去熱愛生活，兩個影片，高下立判。”

“不要冷漠地走入普通人將《後浪》狠狠地拍在沙灘上”

……

奧力給大叔

正能量代表人物，奧力給大叔的最新動向是2月17日，為深圳做的詩詞朗誦，“深圳老鐵，加油，奧力給”激勵著深圳每一個奮鬥的年輕人。

從當初的負能量爆棚，到如今的正能量先鋒，快手確實變了。

但與此同時，曾經公平普惠的天平也發生了變化，快手把流量更多地傾斜給頭部主播與各大網紅時，普通快手使用者與金字塔間的使用者被迅速隔裂開來。尤其是頭部與尾部的作者們產出的內容沒有任何質的區別之時，這種對小透明使用者造成的心理落差感也就隨之俱增了。而這，就叫使用者體驗的下滑。

下沉市場的既有品位與主流都市的審美偏好帶來的強烈反差，註定是當下的快手無法調和的兩難矛盾。它既不能丟掉基本盤，也不能放棄上探的機會。

既然矛盾無法調和，我索性就“放養”它。這或許是宿華的佛系增長與自然發酵的管理核心的設計初衷。

這些，快手都可以慢慢調整，或才選擇忍。而唯獨快手不能忍的是，公司的真金白銀被內部的蛆蟲侵蝕。所以，才對貪腐高管手起刀落，絕不留情。

尾聲：警鐘長鳴！

快手之前，我們看到阿里等巨頭公司都或多或少曝出高層貪腐事件，菜鳥網路副總裁史苗貪汙數百萬被抓，阿里副總裁古邁涉貪腐被調查，還有前文提到的阿里大文娛集團優酷前總裁和前副總裁……這些事件屢禁不止，歸根到底的原因還是人性的貪婪。

而所謂手法的隱蔽之類的“技術”層面的原因，並不構成主因的關鍵是，它只取決於公司想不想查，什麼時候查？想不想辦？是民辦還是官辦……

網際網路生來就不是什麼“淨土”。有人的地方就有“江湖”，網際網路行業在社會整個經濟體系裡從來不是孤立存在，一旦擁有了資源的配置權，各種“吃拿卡要”的陋習也將隨之滋生，人性的弱點，需要制度和法律來約束，所以，反腐是長征，警鐘應長鳴！

參考資料：

1，獨家|快手前副總裁趙丹陽受賄被捕，時任下屬多人被查——Tech星球

3，快手“手快”：前副總裁趙丹陽受賄被捕，開始反腐了，夠快！——Tech金融網

4，快手！慢了——每日經濟觀察