對於叮咚買菜與每日優選來說，IPO難以成為解藥，只能給他們帶來短期的效益，但這不足以讓他們破圈而出從而獨佔鰲頭。在巨頭林立、流量早被瓜分完畢的網際網路局面下，只有不斷完善核心業務並在硬體設施上多下功夫，才有希望獲得真正的突圍。

成本方面看，平臺可以嘗試直採方式，這樣有兩方面好處，一個是避免了傳統進貨過程中的中間商賺取差價，另一方面在運輸過程中一步到位，這樣即可減少採購和運輸成本，還能減輕運輸過程中搬運等造成的損耗。

商業模式上，前置倉有利有弊，短時間內不能很好地將各項成本綜合，在這種不確定下，可以將前置倉多加利用，選擇地理位置比較好的前置倉打造店倉一體，這樣不但可以增收還能探索其他模式。

數字化設施上，生鮮平臺可以利用大資料，利用精準的使用者畫像，分析使用者需求，掌控產品動態，為消費者提供更多高性價比、更貼合消費者的商品，同時，也減少供應鏈中的一些不必要的環境，從而降低成本提高運營的效率。

社群團購裡，不斷傳出平臺即將上市的新聞，這也就意味著，這個行業已經發展到了一定成熟的階段了，從2020年的這股巨浪中突圍而出，可以說是已經成功了一半了，但後半部分的發展、佈局也是很重要的，所以無論這些平臺是否成功上市，都要堅守本心，都要以為消費者提供更好的服務為前提，方可一往無前。