在網路電商的影響下，許多實體商戶也都紛紛開起網店，但是由於經驗不足導致後續無力，會員流失的情況比比皆是，若是沒有升級改變，實體商戶寸步難行，很容易就被市場淘汰。隨著各類商業模式的更新迭代，很多商家都看好異業聯盟、抱團發展的本地同城生活平臺，原因有以下幾點：

　　同城會員共享、資源互換

　　本地化平臺最大的優勢就是可以集中流量，原本一個商戶可能只發展1000個會員，當商家聯盟後，彼此之間可共享流量、共享資源，透過各類社群、社交的推廣，就可以輕鬆實現流量翻倍、業績翻倍的目的。

　　會員積分通兌、一卡通消費全城

　　對消費者而言，N家店辦N家卡實在是太麻煩了，若是同城平臺能實現一卡通消費全城，積分通兌、充值通用、折扣通享、會員通行，那商家跟顧客都皆大歡喜。之於商家，一卡通能吸引更多會員前來消費；之於消費者，一張卡能走遍全城，生活更便捷了。

　　除了以上2個實體商戶最在意的優勢，又一城立足本地生活消費，助力同城商家自建本地同城生活平臺，還能實現：

　　商家獨立運作但又參與資源共享

　　又一城“獨立不孤立”的新商業模式賦能實體商戶3大獨立體系——獨立會員體系、獨立銷售體系、獨立營銷體系，在這基礎上，平臺聚合流量、聚合商家、聚合營銷，助力實體商家聯盟開展各類活動，放大營銷價值。

　　實體商戶對接供應鏈體系，賺取貨源差價

　　區別於其他同城平臺，又一城自有農特產品、優質國產、跨境商品等雲橋供應鏈體系，實體商戶加入平臺的同時也成功對接到供應鏈體系，商家們可以從中擴充貨源，除了賣自家貨還可以賣相關產品，這也是收益之一。

　　萬博新經濟研究院副院長劉哲曾表示，“平臺經濟具有很強的正外部性，透過發掘資訊的互動價值、重塑商業模式、促進新科技成果轉化，在形成新經濟增長點的同時，也能對相關實體產業起到帶動和啟用效應”。實體產業一定是未來經濟的發展重點，在網際網路化的現下，實體商家也必須做出改變，升級改造、聯盟發展才能贏得市場。

　　廈門又一城推出“一城百店·同城消費商業聯盟”的新商業模式，圍繞同城生活，聯合本地商家/服務商資源，構建本土化生活消費指南，打造城市又一個商業體系，實現“一城又一城”。