目前，圈內的每一個專案都單獨在生長。但是這些專案就像Chrome，Excel，PhotoShop等等，都像一個單獨的APP端存在於手機上。

但是對於區塊鏈行業來說，沒有一個整合的系統平臺來放置這些APP，就像現在的各路軟體都做好了，但是作業系統還沒有開發好的那種尷尬。

幣圈的每個專案都有自己致力於的方向，比特幣是專為支付而生的，以太的智慧合約就像一個程式化的金融中介一樣，具有非常強的可擴充套件性，目前越來越多的場景都會用到它，所以現在的市值一直高居在第二位。其他的專案們也都有自己的一套生態理論。

所以今天我們聽說到的形容詞是，以太——世界計算機。但是，它和傳統網際網路的區別就是我們總提到的去中心化這幾個詞。在這個行業，也沒有具體的落地應用，我們討論區塊鏈，還在聊什麼？是Defi？是DEX？

第一，礦圈的軍備競賽。圈內最大的礦池是魚池，目前新加入了幣安礦池，上線兩週就步入前5名。但是，隨著減半將近，池子裡的魚越來越少，但是池子外面釣魚的人，已經圍了好幾圈，嘴裡含著魚鉤的魚會覺得公平嗎？同樣的裝置在17年被炒作到幾十萬一臺。全節點的數量真的能證明全球化嗎？事實上，比特幣全節點的數量越來越少，持幣地址逐漸集中，眾多都存在於交易所的錢包中，他還是我們需要的那個幣嗎？

第二，關於減半機制。大家都在說比特幣炒作，但是四年一屆的世界盃不也炒作嗎？這是由本身的機制決定。和它不同的比如門羅，就採用了曲線增發，它是一個平穩增發過程，斜率逐漸遞減，再有兩年，門羅的區塊產出就變成了恆定的0.6XMR。從創立到完整發行，會一直給礦工一個穩定，平和的收益環境，沒有了位元系的投機倒把。所以，內部機制決定外圍環境，突然的減半機制才會吸引投機的人。

第三，一個做支付的網路，沒有支付條件。10年，也沒有提出除了閃電網路類，更好的解決方案。沒有應用的幣，也許會因為宗教性質強撐著，不過比特幣的公開性越來越讓人詬病，2020年，隱私幣已經成了主流。

第四，比特幣的汙點才導致了幣圈的今天。2009年1月3日第一個區塊被開採，直到一年後2010年，一位不知名的黑客在區塊74638發現了一個漏洞，這個漏洞被允許建立1084億個BTC，這個比特幣歷史上唯一的漏洞，雖然很快被平復，但是我認為這給幣圈埋下了伏筆。

比特幣的陰影面導致了今天的幣圈，增發機制這類泡沫，都是早期它本身的程式碼導致的。區塊鏈行業現在看起來百花齊放，但還是過於依賴比特幣了。

在處理這個問題的時候，由於節點和礦工數量較少，補丁迅速的推送到各個客戶端，這都給軟分叉，硬分叉埋下了伏筆。所以，設計機制的不完美，衍生出了現在的環境，這都是我們在這樣減半的大行情下提心吊膽的原因。