淘寶天貓85後Quattroporte蔣凡遭遇了人生最無奈的一場失敗。

4月27日，阿里巴巴高層公佈對蔣凡的最終處理。調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響，將蔣凡從阿里巴巴合夥人的名單裡除名。

事件發生在半個多前。當時蔣凡妻子（微博id花花董花花）主動爆出蔣凡與知名網紅張大奕之間的婚外情，引發巨大輿論風波。

而在此前一度遭人猜疑的蔣凡向張大奕違規利益輸送行為，阿里調查組認為是不存在的。這也意味著在公司層面上，事件的告一段落。

可毫無疑問的是，主角蔣凡面臨的挑戰，才剛剛開始。

年少成名，蔣凡入局阿里

如果沒有張大奕事件，許多人可能並不熟悉蔣凡，但這並不妨礙他成為阿里巴巴近些年的關鍵人物之一。

自古英雄出少年。早在學生時代，蔣凡就表現出了超強的程式設計能力。高中時期，因取得了奧林匹克資訊學競賽省級一等獎，由此被保送進復旦大學計算機系。

少一分不夠，多一分浪費。大學時期的蔣凡並未把課業放在眼裡，每次考試他只考61分便交卷離場，以至於畢業後他去Google面試，面試官表示“這是對自己不負責任，這麼不負責的人，僱來以後怎麼能信任他呢？”

不過，最終他還是成功進入Google中國工作，並在接下來的4年從事Google地圖，搜尋品質，內容廣告等谷歌重點的研發專案。

2010年4月，年僅25歲的他離職在北京創業，創立的友盟公司是中國專業的移動App開發者平臺，從而正式開啟了移動軟體“全域資料”的服務時代。

在2010年11月，也就是友盟公司成立的當年，友盟拿到了李開復創立的創新工場的天使輪投資；2011年6月，年輕的友盟完成了由經緯中國領投的1000萬美元的A輪融資，估值超過了5000萬美元，已經是準獨角獸公司。

在友盟成立的3年後，阿里巴巴就用約8000萬美元收購友盟。收購後的友盟依然保持獨立的運營模式運營公司，公司把更多的資源和產品投入到開發者服務中。而蔣凡則以友盟創始人的風光地位加入阿里的懷抱。

蔣凡的伯樂現任阿里CEO張勇稱讚道：因為自己的友盟公司被阿里收購，蔣凡加入時已實現財務自由，年輕有為而又在當打之年，具有主人翁意識和創業嗅覺，不必被KPI和領導滿意度而束縛，因此保持著獨立思考的能力，也因此得到阿里幾乎所有高層的欣賞。

意外獲得手機淘寶推廣的金鑰匙

蔣凡加入阿里時，淘寶大多數的電商成交單是通過網頁端進行的，手機淘寶雖然一直有推廣，但是阿里的管理層並沒有用很大的決心來投入。剛加入阿里的蔣凡決心讓阿里轉型到移動端，那麼讓廣大網頁端的使用者在手機上安裝淘寶App成為了最為急切的一步。

蔣凡用的策略是讓淘寶App預裝在新出的手機上，不過這個辦法並沒有得到很好的效果，反而讓不少使用者反感淘寶移動端軟體。

蔣凡並沒有氣餒，他想到了用內部軟體倒流的辦法。手機淘寶是電商交易軟體，支付是必須要有的，阿里不正好有支付寶這個超大流量的軟體麼？可運用這種方法也有弊端，就是無法獲取非支付寶使用者。

有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。一次造物節的活動，讓蔣凡找到了推廣的新契機。

在2016年淘寶重金打造的造物節活動上，蔣凡提出了“消費型媒體”的概念，圍繞“網紅+電商+直播”的方式進行推廣。雖然沒有激起蔣凡預想的火花

，但這些網紅們意外地解決了手機淘寶對於新使用者的巨大需求。

手機淘寶流量的鑰匙就這樣被蔣凡意外合作的網紅們打開了。不差錢的阿里跟不差粉絲的直播網紅簡直是天作之合！網紅用手機淘寶，那粉絲就會競相效仿，網紅們給出一個連結，粉絲變成客戶，藉此手機淘寶瞬間成為爆款軟體。

蔣凡原本想在阿里待一段時間就走，但張勇找他喝了次茶，用一段掏心窩子的話打動了他：

“想不想咱們一起折騰點事情，以後你可以講故事給孫子聽。在一個國企或者在一個外企裡按部就班的幹上十年，每年賺有數的多少錢，然後各地參加個馬拉松等等，這樣的日子你現在就能看得清清楚楚。這不是不對，只是每個人有他的選擇。你想不想一起，在阿里這個舞臺上來表演一下，留下一點記憶？”

現在說給蔣凡的話，就像是張勇在說給十年前的自己。當年他就是出於對一成不變、一眼就可以看到老的四大行合夥人生活的恐懼，選擇去盛大做CFO，後來又跳槽到阿里。

就這樣蔣凡留了下來，2019年3月，蔣凡兼任天貓Quattroporte。2019年6月，蔣凡成為阿里最年輕的合夥人，也成為網友眼中的下一任“阿里接班人”。

狂飆突進，最年輕的合夥人

網友們的“接班”猜測並非空穴來風，畢竟活生生的戰績就擺在那裡。

在蔣凡入職阿里的短短几年間，他帶領手機淘寶實現了無線化，淘寶交易的無線佔比從百分之十幾，增長到80%以上。隨後，蔣凡還帶領淘寶產品團隊，完成了淘寶與手機淘寶的多方面整合，使其在淘寶上更好地孵化、發展和成長。

在入職阿里第七年，蔣凡所分管的業務貢獻的營業收入超過了阿里所有業務的一半。

現阿里CEO張勇認為，這個85後不僅聰明、善於學習，更重要的是，他不苛求3.75的升職打分，不以獎金業績做行為導向，就是覺得淘寶無線化的事情有意思，有責任感，想與同事一起做些牛逼立體的變革。

2017年12月7日，阿里巴巴集團零售電商事業群由張勇直接率領，在淘寶、手機淘寶、天貓三大業務部門形成“班委”負責制，其中，手機淘寶資深總監蔣凡等7人都屬於80後。

據阿里巴巴2019年6月在SEC披露的報告顯示，阿里巴巴共有38位合夥人，1985年出生的蔣凡是其中最年輕的一位。

通過股權協議，在主要股東軟銀和雅虎的背書和支援下，阿里合夥人“集體”成為阿里的實際控制人。不斷吐故納新動態調整的阿里合夥人成為阿里未來領導產生穩定的人才儲備庫。

網經社電子商務研究中心高階分析師認為，阿里的合夥人位置，比旗下控股的幾大分公司的Quattroporte位置還要重要，阿里合夥人制度是阿里成功的關鍵因素。

比資歷，或許蔣凡連阿里前10000名都進不去。但是論能力，80後的蔣凡已經完全不輸於60後、70後；甚至執行力、創新力已經趕超上一輩！

年輕將會擁有無限的資本，而正是這樣的資本，讓蔣凡原本在阿里的路會走的更遠。

然而，一切戛然而止。

阿里不是終點，未來選擇不少

美團王興曾經評價，“接下來幾年，看拼多多的黃錚和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應該會很精彩”。

眼見現在的拼多多在黃錚的帶領下創造了一個個奇蹟，此時蔣凡的內心或許是惆悵的。恰似兩軍對壘，本想好好打一場，卻被臨陣換將。

如果再算上這次事件對蔣凡未來5年在阿里職業生涯的影響，就更難細數了。有網友測算，由於職級下降及從合夥人除名導致其他損失，可能高達10億元。

當然，這個損失對於早已實現財務自由的蔣凡來說，也並沒有傷筋動骨，這也是為什麼外界認為阿里巴巴對蔣凡的處罰其實是保，而非真正意義上的懲處！

那麼，蔣凡將何去何從呢？

一是過自己的逍遙日子。這雖然是一個選項。但如果這樣，蔣凡不可能在未來接班張勇，最後或許會泯然眾人矣。

二是繼續在阿里本分工作，再創佳績，繼續扮演阿里業務和戰略的支柱性人才。但如此他也很難在未來主掌阿里。因為馬雲對於女性的重視眾所周知，他甚至說下輩子希望做個女人。消費者大概率不能接受這樣一個繼任者。

三是跳出阿里的平臺，重新創業。畢竟對於85後蔣凡來說，他還足夠年輕，阿里不是終點，人生不應設限。但這一選擇也可能面臨失敗。

除了對蔣凡個人的影響外，有專業人士認為，蔣凡是阿里電商體系移動化的主要帶頭人，他被降級後，給京東、拼多多的追趕帶來時間視窗。

這一場鋪墊已久的電商領域競爭，是否會比原本的節奏更快到來，從而打亂所有參與者的節奏呢？在未來一段時間內，人們有可能看到淘寶更為明顯的動作。

在早前騰訊科技的專訪中，騰訊科技問蔣凡：你之前在谷歌其實也是一名工程師，從工程師轉到一個專案的創始人，現在已經是一個創業者，有什麼樣的感覺？

蔣凡回答道：自己做一件事情，我自己要更加的全面的思考，從產品，從商業角度，可能更加關注產品實現方面，技術層面的東西。但是我面對的使用者也常常是一個軟體開發者，所以我覺得之前做工程師的這個經歷有助於我非常好的理解我們的使用者。

因此每個人開啟淘寶看到的頁面是不一樣的，這個改變讓商家的推廣更有效果，讓消費者更容易找到適合自己的商品，給了平臺第二次生命。

對於經歷波折的蔣凡來說，或許正期盼著自己第二次機會的到來。