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蘇寧步子邁太大了,明明是個很強的傳統零售商,非要強行把自己稱為網際網路巨頭。是蘇寧強行把線上線下分開運營導致的,蘇寧相比京東淘寶,最大的優勢就是他有實體店,引導使用者線下體驗,線上下單,形成購物粘性,而蘇寧只想著線上和淘寶京東比,線下還要和國美等實體電商競爭,產品價格混亂,自營產品太少,第三方管理又不夠嚴格,不僅沒有發揮自己雙線作戰的優勢,反而腹背受敵有那點類似當年的樂視,一下子盤子鋪的太大,但又沒有太過於穩定的主業去支撐國內電商競爭太激烈,對比其他幾家電商蘇寧沒有一點優勢。要啥沒啥,唯一有印象的就是蘇寧電器不管你做的多大 手裡一定要有一個產業短期內能支撐你的消耗 哪位大佬說的忘了
有那點類似當年的樂視,一下子盤子鋪的太大,但又沒有太過於穩定的主業去支撐國內電商競爭太激烈,對比其他幾家電商蘇寧沒有一點優勢。要啥沒啥,唯一有印象的就是蘇寧電器不管你做的多大 手裡一定要有一個產業短期內能支撐你的消耗 哪位大佬說的忘了
不管你做的多大 手裡一定要有一個產業短期內能支撐你的消耗 哪位大佬說的忘了
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