早年雷軍的“飢餓營銷”著實讓小米手機“火”了一把，手機搶著搶著顯示無貨，新機發布半年了還是缺貨狀態。喜歡小米產品的使用者對此也是又愛又恨，愛的是小米優秀的產品力，恨的是持幣買不到自己喜歡的產品。飢餓營銷做得好可以帶來爆發式營銷氣氛和效應，一旦突破消費者心理底線則會讓使用者產生逆反心理最終導致使用者拋棄。

小米這麼多年一直採用這種飢餓營銷的方法卻並沒有“翻車”，最重要的原因就是背後強大的產品力做支撐。小米在上市之前雷軍公開場合說過：以前我們是小企業，產能有限導致很多人搶不到貨，以後不會了，希望大家可以期待我們的表現。2020年小米歷經多個“高光時刻”，市場份額擠進全球前三，自身的體量也多次達到歷史新高。

力壓三星獨佔驍龍888首發，讓大家看到小米在供應鏈越來越高的話語權。然而在RedmiK40釋出會上，盧偉冰表示不敢承諾今年手機會不會缺貨，這樣的表態引發熱議，不少網友覺得小米又要開始“耍猴”，K40也要延續K30“一機難求”的局面。伴隨著晶片短缺局面的加劇，或許這一次網友欠雷軍一聲：對不起，的確是我們錯怪你了！

對於市場整體缺貨的情況來看似乎並不能把“一機難求”的局面怪罪在手機廠商頭上，對於消費者來講或許“加價”、“找黃牛”等購機行為並不理智，“再等等”是一個不錯的選擇，不知道大家怎麼看呢？

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